Đánh giá chiến lược chọn lựa

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud4 đến năm 2020 (Trang 41 - 42)

7. Kết cấu của luận văn

1.2.4. Đánh giá chiến lược chọn lựa

- Tiêu chuẩn về mặt định lượng

Chiến lược kinh doanh thường gắn với các chỉ tiêu số lượng như khối lượng bán,

phần thị trường, tổng doanh thu và lợi nhuận... Do vậy, tiêu chuẩn thẩm định và đánh

giá chiến lược kinh doanh có thể dựa trên các chỉ tiêu này.

- Tiêu chuẩn về mặt định tính

Bên cạnh các tiêu chuẩn định lượng còn có các tiêu chuẩn định tính để thẩm định

và đánh giá chiến lược kinh doanh. Các tiêu chuẩn định tính được nhiều doanh nghiệp

coi trọng và lựa chọn là: thế lực của doanh nghiệp, độ an toàn trong kinh doanh và sự

thích ứng chiến lược với thị trường.

Dựa trên những nguyên tắc và tiêu chuẩn đề ra, doanh nghiệp tiến hành so sánh các chiến lược đã dự kiến với mục đích tìm ra được một chiến lược để thực hiện.

Chiến lược được quyết định dựa vào thực hiện phải là chiến lược tối ưu hoặc ít nhất

cũng phải vượt trội trong các chiến lược đã xây dựng. Công việc lựa chọn và quyết

định gồm các bước sau:

Bước 1: Lựa chọn các tiêu chuẩn chung để so sánh các chiến lược dự kiến: lợi nhuận, an toàn trong kinh doanh, thế lực trong cạnh tranh...

Bước 2: Chọn thang điểm cho các tiêu chuẩn để có mức điểm thể hiện mức độ

đáp ứng tiêu chuẩn đề ra của các chiến lược.

Bước 4: Tiến hành so sánh và lựa chọn. Về nguyên tắc, chiến lược được chọn là

chiến lược có tổng số điểm cao nhất, hoặc chiến lược có mức trung bình điểm cao

nhất, thể hiện cao tính khả thi.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud4 đến năm 2020 (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)