- Kế toỏn lập bỏo cỏo tài chớnh theo quý/ năm, chịu trỏch nhiệm ghi chộp toàn bộ thụng tin một cỏch chớnh xỏc và gửi lờn Ban giỏm đốc kớ duyệt.
- Nơi gửi bỏo cỏo: + Cơ quan thuế.
+ Cơ quan thống kờ. + Cơ quan tài chớnh.
+ Cơ quan đăng kớ kinh doanh. - Cỏc loại bỏo cỏo tài chớnh:
+ Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh. + Bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ.
+ Bảng cõn đối kế toỏn.
+ Thuyết minh bỏo cỏo tài chớnh. - Cỏc loại bỏo cỏo quản trị của cụng ty:
+ Bỏo cỏo quản trị nhõn sự. + Bỏo cỏo quản trị tài chớnh. + Bỏo cỏo quản trị chiến lược. + Bỏo cỏo quản trị nguồn nhõn lực.
Đõy là những bỏo cỏo mang tớnh nội bộ trong cụng ty, bỏo cỏo của hội đồng quản trị tại Đại hội đồng cổ đụng thường niờn cổ đụng, để phục vụ cho cỏc chức năng hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soỏt và đưa ra quyết định.
PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TèNH HèNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 – VINACONEX 1 3.1 ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN.
Để đạt được những mục tiờu chung của cụng ty, thỡ những thụng tin tài chớnh kế toỏn cú lẽ là rất quan trọng. Những thụng tin này khụng chỉ cung cấp
cho cỏc nhà quản trị Doanh nghiệp mà cũn là nguồn tin cho cỏc đối tượng quan tõm bờn ngoài như: Nhà đầu tư, cỏc đối tỏc, ngõn hàng… Do đú thụng tin tài chớnh mang ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra uy tớn cũng như thương hiệu cho Doanh nghiệp. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh hoạt động khụng trỏnh được những sai sút cú thể xảy ra. Qua thời gian tỡm hiểu tại cụng ty em xin phộp được đưa ra những mặt tớch cực và mặt chưa hoàn thiện của Bộ mỏy kế toỏn tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 – Vinaconex 1.
Những thành tựu đạt được:
Bộ mỏy kế toỏn cú mụ hỡnh tổ chức gần giống với bộ mỏy quản lý. Điều này cho thấy tớnh chất thống nhất trong tổ chức toàn Cụng ty, càng thuận lợi hơn cho cụng tỏc điều hành, thụng tin. Bộ mỏy tổ chức kế toỏn tương đối hoàn chỉnh về số lượng nhõn viờn cũng như việc tổ chức cỏc phần hành kế toỏn. Kế toỏn trưởng theo dừi nhõn viờn và phõn cụng đảm nhiệm cỏc phần hành kế toỏn cụ thể. Tớnh chuyờn mụn húa trong tổ chức bộ mỏy là ưu điểm lớn trong tổ chức bộ mỏy kế toỏn. Cụng tỏc kế toỏn luụn luụn hoàn thiện những nhiệm vụ được giao như cụng tỏc quản lý chi phớ, phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh nội bộ, phục vụ cung cấp thụng tin cho cỏc đối tượng trong và ngoài cụng ty quan tõm đến tỡnh hỡnh tài chớnh
Bờn cạnh những mặt đạt được cũn tồn tại những hạn chế sau:
Theo cỏch tổ chức của bộ mỏy kế toỏn, cỏc kế toỏn làm việc tại cụng trường ớt cú những mối liờn hệ thường xuyờn với phũng kế toỏn tại Cụng ty. Lý do là cỏc kế toỏn viờn này thường đi theo cỏc cụng trỡnh, mà cỏc cụng trỡnh lại thường xuyờn thay đổi nờn cỳ ớt cỏc mối liờn hệ trực tiếp với cụng ty, đụi khi thực hiện một cụng trỡnh mới phải thay đổi một người mới. Do vậy đó làm giỏn đoạn cụng tỏc kế toỏn, tốn kộm chi phớ tuyển dụng, tăng thờm những chi phớ khụng cần thiết xảy ra tại cỏc cụng trỡnh thi cụng. Giải phỏp đưa ra là cần cú sự liờn kết chặt chẽ hơn nữa giữa kế toỏn cụng ty và kế toỏn cụng trường để thiết lập mối liờn hệ khăng khớt khụng bị đứt quóng trong quỏ trỡnh chuyền tải thụng tin và xử lý thụng tin. Ban quản lý cụng ty nờn cỳ những chớnh sỏch ưu đói đối với kế toỏn cụng trường, do mụi trường làm việc của họ khụng cú đầy đủ cỏc trang thiết bị, cơ sở vật chất kĩ thuật như kế toỏn tại cụng ty để họ cú thể gắn bú lõu dài với cụng ty.
