3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.2.3.Bộ phận kế toán
Có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh thu, chi, nhập, theo dõi công nợ, tình hình tài chính của Công ty …Bộ phận này đã có sự chuyên môn hóa cụ thể các nhiệm vụ: Kế toán trƣởng, kế toán tổng hợp, kế toán mua bán hàng, kế toán công nợ, thủ quỹ.
2.1.2.4. Bộ phận phòng kinh doanh
Đây là bộ phận trực tiếp tiếp xúc với thị trƣờng, có nhiệm vụ bám sát thị trƣờng, theo dõi sự biến động của thị trƣờng và lập những phƣơng án kinh doanh cho từng kỳ thông qua chỉ đạo từ ban giám đốc. Từ các biến động này có sự phản ánh đến điều hành chung để có quyết định điều chỉnh kịp thời sau khi đã thông qua ý kiến của giám đốc.
a. Trưởng phòng kinh doanh
Đứng đầu phòng kinh doanh là trƣởng phòng kinh doanh có trách nhiệm quản lý toàn bộ nhân viên trong phòng và chịu trách nhiệm trƣớc ban giám đốc. Các phòng khai thác hàng hóa, tiếp nhận hàng hóa, và quản lý kho có trách nhiệm tìm kiếm nguồn hàng hóa để xe luôn hoạt động, mở tờ khai về nguồn hàng vừa tìm kiếm đồng thời nhận nguồn hàng ký gửi từ khách hàng. Những nhân viên này chịu sự chỉ đạo trực tiếp của trƣởng phòng kinh doanh để thi hành công việc. Trƣờng phòng có trách nhiệm giám sát quản lý điều phối nhân viên một cách hợp lý.
b. Bộ phận phục vụ vận chuyển
Bộ phận này trực tiếp giám sát máy móc thiết bị phƣơng tiện xe tải, định kỳ bảo dƣỡng thƣờng xuyên liên tục. Phòng điều vận chịu trách nhiệm quản lý xe, sắp xếp kế hoạch cho xe chạy đều đặn tránh chồng chéo công việc.Phòng dịch vụ vận tải chịu trách nhiệm điều hành mọi lịch trình của đội xe của công ty dƣới sự chỉ đạo của Ban giám đốc.
2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUYẾT THẮNG.