* Nguyên nhân chủ quan:
- Chính sách lãi suất chưa thật linh hoạt:
- Hệ thống sản phẩm tiền gửi còn nhiều bất cập: - Mạng lưới của BIDV Điện Biên còn hạn chế:
- Nền khách hàng tiềm năng, khách hàng quan trọng mới đang từng bước được xây dựng:
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên còn trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều, chưa chuyên nghiệp và chủ động trong công tác giới thiệu và bán các sản phẩm:.
- Thương hiệu, phong cách giao dịch vẫn đang trong quá trình xây dựng, hoàn thiện và phát triển
* Nguyên nhân khách quan:
- Tâm lý thích tiêu dùng tiền mặt của người Việt Nam
- Hạ tầng công nghệ nói chung và công nghệ thông tin nói riêng còn nhiều bất cập:
- Sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng:
Chương 3: Giải pháp tăng cường huy động vốn tiền gửi dân cư tại chi nhánh ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển tỉnh Điện Biên
3.1 Định hướng hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển tỉnh Điện Biên trong thời gian tới
3.1.1. Mục tiêu chung của BIDV Điện Biên đến năm 2015
Tiếp tục tái cơ cấu hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, thực hiện rà soát, sàng lọc khách hàng để có chính sách tập trung ưu tiên khuyến khích các khách hành tốt, khách hàng truyền thống, khách hàng mục tiêu mạng lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng theo từng ngành, lĩnh vực; Mở rộng cho vay các doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho vay khách hàng cá nhân; Tiếp tục hoàn thiện tổ chức theo mô hình dự án TA2; nâng cao công tác quản lý điều hành theo chiều sâu.
3.1.2. Một số mục tiêu cụ thể của BIDV Điện Biên đến năm 2015
- Kế hoạch huy động vốn. - Kế hoạch tín dụng. - Kế hoạch dịch vụ.