nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chè của công ty
4.2.1. Dự báo triển vọng
Tình hình xuất khẩu chè đen ngày càng phát triển khi thương hiệu chè Việt Nam đã được khẳng định trên thị trường quốc tế, nhu cầu chè xuất khẩu tăng cao dự
báo đem lại đầu ra ổn định cho các doanh nghiệp sản xuất và chế biến chè trong nước. Dự báo năm 2012 nhu cầu chè xuất khẩu ổn định và có xu hướng tăng, theo bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn chè xuất khẩu dự báo đạt 140 nghìn tấn( năm ngoái đạt 131 nghìn tấn), nhưng giá trị kim nghạch thì đuối hơn với 190 triệu USD.
Tiềm năng phát triển thị trường rộng lớn kèm theo đó là sự gia tăng của đối thủ cạnh tranh lầm cho mật độ cạnh tranh dầy đặc nhất là tại 3 tỉnh Phú Thọ,Vĩnh Phúc, Yên Bái.
Khách hàng công ty cung ứng chè xuất khẩu ngày càng tăng lên do tốc độ gia tăng của nhu cầu và do chính sách khuyến khích phát triển nông nghiệp của nhà nước nói trung và của tỉnh Phú Thọ nói riêng. Cây chè đang trở thành cây xóa đói giảm nghèo cho các tỉnh miền núi, dự báo về tình hình cung ứng nguyên liệu ổn định.
Trong năm 2012, công ty tập trung thực hiện xây dựng thương hiệu riêng cho sản phẩm chè của mình để nâng cao khả năng cạnh tranh mở rộng thị trường chủ động đầu vào và đầu ra, đẩy mạnh tiêu thụ chè.
4.2.2. Quan điểm giải quyết vấn đề
Giải pháp marketing là một trong những giải pháp nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm và đem lại những hiệu quả nhất định.Ngoài hệ thống marketing mixta còn có thể sử dụng các giải pháp khác như giải pháp về thị trường, giải pháp về nguồn lực, giải pháp về thông tin….nhưng nững giải pháp đưa ra phải đáp ứng yêu cầu sau:
Giải quyết vấn đề dựa trên thực trạng của công ty,những gì mà công ty đã làm được, những hạn chế còn tồn tại, từ đó tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục.
Các giải pháp đưa ra phải phù hợp với khả năng của công ty và dự báo phát triển của công ty trong thời gian tới
Giải phép đem lại hiệu quả cao với chi phí thấp
Giải pháp phải hài hòa giữa 4 yếu tố của marketing mix là sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến