Việc đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh doanh nghiệp khụng chỉ dừng lại ở mặt lý luận mà việc đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh doanh nghiệp cũn giỳp cho cỏc nhà
quản lý tài chớnh doanh nghiệp thấy được những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp. Từ đú gợi mở cho cỏc nhà quản lý tài chớnh cú những quyết định, những giải phỏp tài chớnh để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ỏnh trỡnh độ tổ chức quản lý kinh doanh, là một phạm trự kinh tế phản ỏnh trỡnh độ sử dụng cỏc nguồn lực của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất với chi phớ ớt nhất. Về mặt định lượng hiệu quả kinh doanh được thể hiện ở mối tương quan giữa thu và chi theo xu hướng tăng thu giảm chi tức là tối đa húa lợi nhuận, cũn xột trờn phạm vi rộng hơn mỗi doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế của xó hội, doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả thỡ xó hội mới phỏt triển. Như vậy, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là vụ cựng cần thiết. Đú là tiền đề phỏt triển của bản thõn doanh nghiệp cũng như toàn thể xó hội.
Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh được biểu hiện trực tiếp ở việc tạo ra kết quả kinh doanh lớn với chi phớ nhỏ, cải thiện cỏc chỉ tiờu kinh tế tài chớnh của hoạt động sản xuất kinh doanh. Vỡ thế, cỏc biện phỏp ứng dụng trong sản xuất kinh doanh cú tỏc động đến hiệu quả và chi phớ theo hướng trờn đều coi là cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cú thể kể ra một vài biện phỏp như:
• Nõng cao trỡnh độ quản lỳ của đội ngũ nhà kinh doanh như khả năng nắm bắt, nghiờn cứu thị trường, khả năng quản trị nội bộ.
• Sử dụng hợp lý và cú hiệu quả nguồn nhõn lực: Tăng năng suất lao động, tổ chức cỏc khúa đào tạo và bồi dưỡng nhằm nõng cao trỡnh độ cho lao động, tăng cường kỷ luật trong lao động, cú biện phỏp khuyến khớch về vật chất và tinh thần cho người lao động…
• Sử dụng hiệu quả mỏy múc thiết bị, nõng cao trỡnh độ sử dụng TSCĐ, sử dụng khoa học nhằm tăng cụng suất và bảo trỡ thiết bị mỏy múc kịp thời.
• Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu
Qua quỏ trỡnh phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp, cỏc nhà quản trị cú thể đưa ra cỏc giải phỏp tài chớnh nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cỏc giải phỏp tài chớnh thường được ỏp dụng là:
• Chủ động huy động vốn sản xuất kinh doanh, đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổ chức sử dụng vốn hợp lý và cú hiệu quả, trỏnh để ứ đọng, gõy lóng phớ vốn.
• Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, tổ chức và sử dụng vốn lưu động hợp lý, tăng nhanh vũng quay của vốn lưu động.
• Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, thực hiện chớnh sỏch khấu hao hợp lý để đảm bảo thu hồi vốn. Thường xuyờn đổi mới, hiện đại húa mỏy múc thiờt bị sản xuất.
• Phấn đấu sử dụng tiết kiệm chi phớ sản xuất kinh doanh, hạ giỏ thành sản phẩm , tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
• Thỳc đẩy tiờu thụ, tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
• Thường xuyờn xem xột khả năng thanh toỏn của doanh nghiệp, cú cỏc biện phỏp để thu hồi nợ, cú kế hoạch trả nợ đến hạn làm tăng khả năng thanh toỏn, tăng uy tớn của doanh nghiệp.
Trờn đõy là cỏc biện phỏp tài chớnh mà cỏc nhà quản trị doanh nghiệp thường sử dụng để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiờn tựy theo tỡnh hỡnh cụ thể của mỗi doanh nghiệp mà cỏc nhà quản trị lại cú những giải phỏp chi tiết và phự hợp hơn.
Nắm bắt thực trạng của mỗi doanh nghiệp là mối quan tõm hàng đầu khụng chỉ của cỏc nhà quản lý tài chớnh doanh nghiệp mà cũn là mối quan tõm của cỏc đối tỏc, đối thủ cạnh tranh, người lao động và ngay cả khỏch hàng. Đõy là một vấn đề hết sức quan trọng và nhạy cảm. Do đú, cần phải sử dụng cỏc cụng
cụ phõn tớch tài chớnh phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của doanh nghiệp trong từng giai đoạn..
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN TƯ