Đẩy mạnh công tác quản lý nhân viên theo cơ chế thông thoáng, tạo điều kiện thoải mái cho nhân viên khi làm việc giúp cho hiệu quả công việc cao hơn.
Cần có chính sách khen thưởng và phạt đối với các nhân viên có thành tích tốt, hoàn thành nhanh các công việc được giao.
Tăng cường công tác kế toán cho việc thu hồi và thanh toán cũng như đối chiếu công nợ.
Công ty nên thường xuyên tổ chức những buổi giao lưu giữa các phòng ban để có thể trau đổi kinh nghiệm cũng như kiến thức nghiệp vụ với nhau nhiều hơn. Đồng thời, cử một số nhân viên ra nước ngoài để học hỏi thêm kinh nghiệm, kiến thức để nâng cao trình độ nghiệp vụ và ngoại ngữ cho phù hợp với tình hình mở cửa thị trường hiện nay
Công ty cần cập nhật các loại văn bản hiện hành liên quan đến quản lý xuất nhập khẩu hàng hóa, thuế quan, trang bị các quyển biểu thuế xuất nhập khẩu những năm gần đây nhất: biểu thuế năm 2012, biểu thuế năm 2013 để cho nhân viên cập nhật kịp thời các thông tin thay đổi nhằm thực hiện tốt công tác giao nhận sẽ tiệt kiệm chi phí, thời gian va công sức hơn.
Công ty nên tạo điều kiện để cán bộ nhân viên được nâng cao năng lực nghiệp vụ hoặc tham gia các hội thảo của các cơ quan chuyên ngành như: Phòng Thương Mại Công Nghiệp, Bộ Thương Mại Tài Chính… tổ chức sẽ giúp cho nhân viên của công ty có thêm những thông ti bổ ích cho công tác nghiệp vụ
Công ty cũng có thể mời các chuyên gia nước ngoài về giảng dạy cho nhân viên nhằm giúp cho các nhân viên của công ty có thêm kiến thức, kinh nghiệm cần thiết cho công tác giao nhận hàng Quốc tế của công ty.