_Công ty cần phải lập kế hoạch kinh doanh, xác định tương đối chính xác nhu
cầu về vốn hàng năm. Nghiên cứu và dự báo nhu cầu của thị trường để đảm bảo không thừa lượng nguyên vật liệu, vật tư, hàng hóa… làm cho vốn không bị ứ động, tăng tốc độ chu chuyển vốn.
_Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, tạo niềm tin với khách hàng; tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh, xúc tiến nhanh quá trình tiêu thụ sản phẩm.
_Phát triển kênh phân phối trực tiếp nhằm giới thiệu sản phẩm, thu hút thêm khách hàng mới, mở rộng thị trường.
_Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng thường xuyên. Bên cạnh đó, tìm kiếm thêm thị trường mới.
_Để tránh biến động về giá nguyên vật liệu, hàng hoá công ty nên có kế hoạch thu mua và dự trữ tồn kho thích hợp.
_Định kỳ, công ty phải tiến hành kiểm kê, đánh giá lại toàn bộ vật tư, hàng hóa, vốn bằng tiền, các khoản phải thu để xác định số vốn lưu động hiện có. Trên cơ sở đó đối chiếu với sổ sách để có hướng điều chỉnh hợp lý.
_Dự báo tương đối chính xác nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch cũng như có kế hoạch sử dụng vốn phù hợp.
_Xác định nhu cầu vốn lưu động để công ty chủ động tìm các nguồn tài trợ. Để có nguồn vốn ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh (vốn lưu động cũng như vốn cố định), công ty phải thường xuyên thiết lập các mối quan hệ với các đơn vị tài chính, ngân hàng, có các chính sách phân chia lợi nhuận và lợi nhuận giữ lại, thu hút nguồn vốn trong nội bộ công ty. Đối với ngân hàng: công ty cần có kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm để được chấp nhận cho vay vốn ngắn hạn tạm trữ vật tư hàng hóa…Công ty phải thiết lập và trình bày các dự án có tính khả thi cao nhằm tìm kiếm các khoản vay dài hạn với lãi suất ưu đãi phục vụ cho đầu tư chiều sâu và phát triển lâu dài. Thu hút vốn nhàn rỗi trong nội bộ bằng cách phát hành trái phiếu công ty cho công nhân viên.
_Lập kế hoạch thu chi tiền mặt, xác định lượng tiền dự trữ hợp lý; không để lượng tiền nhàn rỗi nhiều, phải nhanh chóng đưa vào quá trình sản xuất kinh doanh, tăng vòng quay vốn. Công ty có thể sử dụng mua hàng trả tiền sớm để hưởng chiết khấu, giảm giá, trả bớt các khoản nợ….
_Công ty cần kiểm tra chặt chẽ hơn tình hình thanh toán, lập kế hoạch thu hồi công nợ, đôn đốc, nhắc nhở việc thu hồi nợ nhanh tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng quá lâu. Sau khi thu hồi công nợ, vốn phải được đưa nhanh vào quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động.
_Lựa chọn phương thức thanh toán thuận lợi, an toàn, tránh tình trạng khách hàng từ chối thanh toán, dây dưa trong thanh toán.
_Có biện pháp mua hàng thanh toán ngay được hưởng ưu đãi, hoa hồng giảm giá, hưởng các khoản chiết khấu khi thanh toán trước hạn… Trong chừng mực nhất định chi tiền cho việc thu tiền sẽ làm cho thời gian thu tiền ngắn lại, giảm các khoản phải chi để dự trù phải thu nợ khó đòi, giảm tổn thất nợ khó đòi sẽ tiết kiệm được chi phí.
_Tính toán nhu cầu tiêu thụ để dự trữ vật tư, hàng hóa hợp lý, tránh được tình trạng lượng hàng tồn kho quá cao.
_Những vật tư, hàng hóa tồn đọng lâu ngày do kém phẩm chất hoặc không phù hợp với nhu cầu sử dụng, công ty cần chủ động giải quyết. Hàng hóa ứ động trước
đây quá cao thì nên giảm giá để giảm giá trị của lượng hàng hóa này, phần chênh lệch thiếu phải được xử lý và kịp thời, bù đắp góp phần bổ sung vốn lưu động.