Kho xuất: K03 – Kho điện Kho nhập: C6 xưởng đóng bao

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH, TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CP VICEM XI MĂNG HOÀNG MAI NĂM 2013 (Trang 91 - 100)

II. Lý luận cơ bản về tổ chức kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp.

Kho xuất: K03 – Kho điện Kho nhập: C6 xưởng đóng bao

Kho nhập: C6- xưởng đóng bao

STT Tên vật tư ĐVT TK Nợ TK Có Số lượng Giá Thành tiền

1 Mực in PJ - K111 Chai 152218 152218 3.000 1.067.000 32.010.000

2 Mực in LINX 1240 Chai 152218 152218 3.000 913.000 27.390.000

3 Dung môi PJ- K111 Chai 152218 152218 10.000 282.000 28.200.000

4 Dung môi LINX

1512

Chai 152218 152218 10.000 288.000 28.800.000

5 Nước rửa PJ - CL Chai 152218 152218 10.000 125.000 12.500.000

Tổng cộng: 128.900.000

( Bằng chữ: một trăm hai tám triệu, chín trăm nghìn đồng chẵn)

Xuất ngày 25 tháng 06 năm 2009 Nhập kho ngày 20 tháng 6 năm 2009

Người giao hàng Thủ kho Người nhận hàng

C. Kết Luận.

Như vậy sau khi phân tich tình hình tài chính và tình hình sản xuất của Công ty Cổ Phần VICEM xi măng Hoàng Mai năm 2013, ta có thế thấy cả về tình hình sản xuất kinh doanh lẫn tình hình tài chính doanh nghiệp đã đạt được những thành tựu nổi bật sau.

Đầu tiên là công ty đã thực hiện thành công chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu xi măng ra thị trường nước ngoài, đặc biết là Lào. Với việc thành công trong tìm kiếm và lấn sân ở thị trường nước ngoài, doanh nghiệp đã cứu vãn được tình hình doanh thu sụt giảm do ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế.

Thứ hai là công ty đã chú ý hơn tới đời sống của công nhân lao động trong doanh nghiệp. Khi phần lớn việc khai thác tại mỏ là sử dụng chất nổ, khi phần lớn công nhân phải làm việc nặng nhọc, trong môi trường nhiều khói bụi, công ty đã mở thêm những trung tâm chăm sóc y tế tại những nơi làm việc và đồng thời lập ra những ban kiểm tra để đảm bảo an toàn trong sản xuất.

Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đạt được, doanh nghiệp vẫn còn tồn tại những điểm yếu sau:

Về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013, công ty cơ bản dữ vững được mức doanh thu tiêu thụ hàng hóa. Tuy nhiên lại bị ảnh hưởng của sự tăng lên của chi phí sản xuất, từ đó làm cho lợi nhuận của công ty giảm rất mạnh. Mặc dù nguyên nhân đến từ mức giá nguyên, nhiên liệu của thị trường nhưng công ty vẫn có những lỗi mang tính chủ quan nhất định.

Thứ nhất là quản lý sản xuất chưa chặt chẽ nên dẫn đến tình trạng mức hao phí nhiên liệu tăng. Với nguyên nhân do quản lý này, để khắc phục được trong năm tiếp theo thì đòi hỏi những nhà quản lý, quản đốc phải siết chặt hoạt động nâng cao tinh thần trách nhiệm làm việc của công nhân trong sản xuất. Ngoài ra, nhà quản lý cũng cần phải lên kế hoạch giờ làm nghỉ chính xác hơn để tiết kiệm nhiên liệu trong giai đoạn chuẩn bị nò lung và kết thúc quá trình lung.

Thứ hai là tình hình cũ, hỏng của TSCĐ trong doanh nghiệp. Trong năm 2013 và kể cả những năm trước, chi phí sửa chữa lớn TSCĐ luôn ở mức cao. Nguyên nhân là do TSCĐ tuy không phải ở mức cũ nhưng cũng qua hoạt động lâu dài, hơn nữa trong quá trình làm việc thì luôn phải làm việc ở mức nhiệt độ cao, bởi

vậy rất dễ hỏng hóc. Để khắc phục tình trạng này, doanh nghiệp nên chú trọng đầu tư một số máy làm mát, làm lạnh cho những TSCĐ là máy móc của doanh nghiệp. Ngoài ra cũng phải chú trọng quản lý TSCĐ để thay mới kịp thời.

Cũng trong năm 2013, công ty vẫn chưa giải quyết được tình hình môi trường nơi làm việc của công nhân. Môi trường nơi làm việc của công nhân có lượng khói bụi cao. Mặc dù công ty đã trang bị trang phục lao động cho nhân viên nhưng tình trạng nhân viên bị ốm, sức khỏe giảm sút vẫn còn. Công ty đã xây dựng những phòng chăm sóc sức khỏe và đảm bảo an ninh- an toàn lao động nhưng vẫn còn tình trạng công nhân nghỉ việc do sức khỏe suy yếu. Theo em công ty nên đầu tư thêm những máy hút bụi công nghiệp, hoặc sửa sang lại những xưởng để đảm bảo thông thoáng cho nhân viên trong quá trình làm việc

Vể tình hình tài chính của công ty năm 2013 cũng có những vấn đề cần lưu ý. Đó là tỉ trọng nợ trong nguồn vốn khá cao ( chiếm 57% tổng nguồn vốn ). Mặc dù doanh nghiệp đã cố gắng làm mạnh công cụ thanh toán ngắn hạn nhưng theo em điều này vẫn chưa đủ, bởi vì lợi nhuận của công ty đang giảm rất mạnh mà nhu cầu xi măng của thị trường trong năm 2014 cũng được dự đoán là giảm mạnh. Ngoài ra với tình hình tài chính như vậy nhưng công ty vẫn đang giữ ý định tiếp tục đầu tư dài hạn để phục vụ cho chiến lược đa dạng hóa sản phẩm. Tình hình này có thể ví như: “ kiếm khách bị thương nhưng lại xuất ra nhiều chiêu thay vì tập trung xuất ra một chiêu để tìm một đường lui.. ”. Theo em, trong năm tiếp theo doanh nghiệp vẫn nên tiếp tục xuất khẩu xi măng, nhưng nên tập trung vào những loại sản phẩm hiện có và nên tập trung vào tìm nguồn nguyên, nhiên vật liệu hợp lý. Năm 2014 có thể có nhiều khó khăn, nhưng với những chính sách thuế ưu đãi cho ngành xây dựng, bất động sản có thể tin tưởng nhu cầu xi măng sẽ tăng mạnh trong tương lai không xa.

PHỤ LỤC

Sơ đồ 1:

1.1 ) Kế toán tổng hơp nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo PP khấu trừ

1.2) Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp.

Sơ đồ 2

2.1: Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kì, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.

2.2) Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ, tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp:

KẾT LUẬN

*******************

Như vậy là em đã trình bày toàn bộ bài báo cáo thực tập của mình. Kết thúc đợt thực tập tốt nghiệp này, em đã nhận ra nhiều điều về sự khác biết giữa lý thuyết kế toán - tài chính trong trường học với thực tế. Em cũng đã nắm rõ hơn cách thức lập chứng từ, quy trình luân chuyển chứng từ trong một doanh nghiệp cụ thể. Em cũng đã biết cách sử dụng phần mềm để thực hiện các công việc của kế toán như: định khoản, lập báo cáo tài chính, kê khai thuế,..

Em xin gửi lời cảm ơn tới các anh chị trong phòng kế toán của công ty đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này một các tốt nhất. Em xin cám ơn các thầy cô khoa tài chính – kế toán của trường đại học Hàng Hải Việt Nam đã tạo điều kiện để cho em có được cơ hội thực tập này!

Cuối cùng em xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới thầy Tô Văn Tuấn – giảng viên hướng dẫn trực tiếp của em trong đợt thực tập tốt nghiệp này. Em xin cám ơn thầy rất nhiều!

Hải Phòng, ngày 13 tháng 3 năm 2014

Sinh Viên Phạm Việt Anh

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH, TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CP VICEM XI MĂNG HOÀNG MAI NĂM 2013 (Trang 91 - 100)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w