4) Hoạt động tiền lương

Một phần của tài liệu Hoạt động quản trị nhân lực trong bệnh viện đa khoa Thái An 26 (Trang 31 - 32)

IV) hình kinh doanh trong những năm qua

2.4) Hoạt động tiền lương

Do đă ̣c thù của công viê ̣c nên bê ̣nh viê ̣n sử su ̣ng hình thức trả lương kín . Tuy vào trình đô ̣ của các bác sĩ sẽ được hưởng các mức lương khác nhau . Khi mới vào thành lâ ̣p mức lương tối thiểu của bác sĩ là 3 triê ̣u đồng / tháng , mức lương tối thiểu của các y tá là 1,2 triê ̣u đồng / tháng . Sau 3 năm hoa ̣t đô ̣ng hiê ̣n nay mức lương tối thiểu của bác sĩ là 4 triê ̣u đồng / tháng , mức lương tối thiểu của y tá là 1,5 triê ̣u đồng / tháng . Tức là mức lương của các bác sĩ tăng 33.3 % còn mức tăng của y tá là 25 % . Bê ̣nh viê ̣n mới thành lâ ̣p số bác sĩ còn ha ̣n chế nên chưa sử du ̣ng hình thức phân cấp bâ ̣c trong quá trình trả lương . Nhưng nếu bê ̣nh viê ̣n phát triển lên nhanh , số bác sĩ y tá tăng nhanh hình thức này sẽ rất khó quản lí và gây nên sự bất công bằng trong quá trình trả lương . Hiê ̣n nay bê ̣nh viê ̣n đang xây dựng hình thức trả lương theo cấp bâ ̣c và số năm làm viê ̣c để ngày càng hoàn thiê ̣n hơn hê ̣ thống trả lương . Phân theo cấp bâ ̣c như

Bâ ̣c 1 : Bác sĩ đa khoa Bâ ̣c 2 : Bác sĩ chuyên khoa Bâ ̣c 3 : Bác sĩ chuyên khoa I

Bâ ̣c 4 : Bác sĩ chuyên khoa II Bâ ̣c 5 : Tha ̣c sĩ y ho ̣c

Bâ ̣c 7 : Giáo sư , tiến sĩ

Quá trình phân theo cấp bâ ̣c và số năm làm viê ̣c , cống hiến cho bê ̣nh viê ̣n sẽ ngày càng hoàn thiê ̣n hơn công tác tiền lương trong bê ̣nh viê ̣n . Giúp các y bác sĩ không ngừng nỗ lực ho ̣c tâ ̣p nâng cao chuyên môn để có thể nâng cao cấp bâ ̣c của mình . Chính điều đó sẽ ngày càng nâng cao hơn chất lượng chuyên môn trong quá trình khám , chữa bê ̣nh của bê ̣nh viê ̣n .

Một phần của tài liệu Hoạt động quản trị nhân lực trong bệnh viện đa khoa Thái An 26 (Trang 31 - 32)