Chương trình hoạt động quản tri ̣nhân lực trong những năm qua

Một phần của tài liệu Hoạt động quản trị nhân lực trong bệnh viện đa khoa Thái An 26 (Trang 29 - 31)

IV) hình kinh doanh trong những năm qua

2) Chương trình hoạt động quản tri ̣nhân lực trong những năm qua

2.1) Hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Viê ̣c dự đoán cầu nhân lực trong năm tiếp theo của bê ̣nh viê ̣n được xem xét , tính toán trên mu ̣c tiêu khám chữa bê ̣nh đã đề ra , kế hoa ̣ch phát triển của bê ̣nh viê ̣n

Cung nhân lực nô ̣i bô ̣ đươ ̣c tính bằng cách lấy số lao đô ̣ng hiê ̣n ta ̣i trừ đi số nhân lực thôi viê ̣c , bi ̣ sa thải , nghỉ hưu …rồi cô ̣ng với số lao đô ̣ng tăng thêm

2.2) Hoạt động tuyển dụng lao động

- Công tác tuyển du ̣ng lao đô ̣ng diễn ra theo kế hoa ̣ch nhân lực từng năm do phòng kế hoa ̣ch tổng hợp lâ ̣p và theo sự chỉ đa ̣o của giám đốc công ty . Công tác tuyển du ̣ng ta ̣i bê ̣nh viê ̣n đa khoa Thái An thông thường trải qua các bước :

- Phòng kế hoa ̣ch tổng hợp chi ̣u trách nhiê ̣m đăng thông báo tuyển du ̣ng trên báo , đài của thành phố

- Phòng kế hoa ̣ch tổng hợp nhâ ̣n hồ sơ , phân loa ̣i và lựa cho ̣n sơ bô ̣ những hồ, sơ thích hợp với công viê ̣c mà bê ̣nh viê ̣n đang tuyển du ̣ng

- Phó phòng phu ̣ trách hoa ̣t đô ̣ng nhân sự gă ̣p gỡ với người xin viê ̣c và cho ho ̣ khám sức khỏe trực tiếp ta ̣i bê ̣nh viê ̣n , tiếp tu ̣c sàng lo ̣c các ứng viên

- Sau khi khám sức khỏe những người được lựa cho ̣n sẽ được phỏng vấn bởi hô ̣i đồng phỏng vấn . Nếu đối tượng tuyển du ̣ng là người làm công tác chuyên môn thì hô ̣i đồng phỏng vấn gồm : Phó giám đốc chuyên môn , mô ̣t số bác sĩ giỏi có kinh nghiê ̣m trong chuyên môn . Nếu đối tượng tuyển du ̣ng không làm công tác chuyên môn thì được phỏng vấn bởi phó giám đốc kinh doanh .

- Sau quá trình phỏng vấn những ứng viên được cho ̣n sẽ thử viê ̣c trong vòng 1 tháng . Nếu đáp ứng tôt yêu cầu của bê ̣nh viê ̣n sẽ được làm thủ tu ̣c ký kết hơ ̣p đồng và làm viê ̣c chính thức ta ̣i bê ̣nh viê ̣n

2.3) Hoạt động đào tạo và phát triển

Dựa vào kế hoa ̣ch đào ta ̣o và phát triển để tổ chức quá trình đào ta ̣o đó . Cán bô ̣ về chuyên môn khi mới được nhâ ̣n vào làm sẽ được những người có kinh nghiê ̣m trong khoa hướng dẫn cu ̣ thể những công viê ̣c và kèm că ̣p thêm

Hàng năm bê ̣nh viê ̣n thường xuyên gửi các bác sỹ , y tá tới các bê ̣nh viê ̣n tuyến trung ương , hoă ̣c các khóa đào ta ̣o để ho ̣c tâ ̣p kinh nghiê ̣m nâng cao tay nghề

Đối với các cán bô ̣ , CNV không làm về chuyên môn cũng được đào ta ̣o thêm về vi tính và các kinh nghiê ̣m quản lí

Một phần của tài liệu Hoạt động quản trị nhân lực trong bệnh viện đa khoa Thái An 26 (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w