L IăNịIă U
1.3.3.2 Nhân t ch quan
- Tácăđ ng c a chu k s n xuât kinh doanh
ây là m t đ c đi m quan tr ng g n tr c ti p đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. N u chu k ng n, doanh nghi p s thu h i v n nhanh nh m tái t o, m r ng s n xu t kinh doanh. Ng c l i n u chu k s n xu t dài doanh nghi p s ch u m t gánh n ng đ ng v n và lãi ph i tr cho các kho n vay.
- Tácăđ ng c a công ngh s n ph m
S n ph m c a doanh nghi p là n i ch a đ ng chi phí và vi c tiêu th s n ph m mang l i doanh thu cho doanh nghi p.
32
V th c a s n ph m trên th tr ng ngh a là s n ph m đó mang tính c nh tranh hay đ c quy n, đ c ng i tiêu dùng a chu ng hay không s quy t đnh t i l ng hàng bán ra và giá c đ n v s n ph m. Chính vì nh h ng t i l ng hàng hoá bán ra và giá c c a chúng mà s n ph m nh h ng l n t i l i nhu n và doanh thu. T đó làm nh h ng t i hi u qu s d ng v n. Do v y tr c khi quy t đ nh s n ph m hay ngành ngh kinh doanh, doanh nghi p c n ph i nghiên c u k nhu c u c a th tr ng và chu k s ng c a s n ph m. Có nh v y doanh nghi p m i mong thu đ c l i nhu n.
- Trìnhăđ đ iăng ăcánăb công nhân viên
Y u t con ng i là y u t quy t đ nh nh t trong vi c đ m b o s d ng v n có hi u qu trong doanh nghi p.
Công nhân s n xu t có tay ngh cao, có kinh nghi m, có kh n ng ti p thu công ngh m i, phát huy đ c tính sáng t o trong công vi c, có ý th c gi gìn và b o qu n tái s n xu t trong quá trình lao đ ng, ti t ki m trong s n xu t, t đó t ng hi u qu s d ng v n.
Trình đ cán b qu n lý c ng có nh h ng không nh t i hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Có qu n lý v m t nhân s t t m i đ m b o có đ c m t đ i ng lao đ ng có n ng l c th c hi n nhi m v , s p x p lao đ ng h p lý thì m i không b lưng phí lao đ ng. i u đó giúp doanh nghi p nâng cao hi u qu s d ng v n. Trình đ qu n lý v m t tài chính là h t s c quan tr ng. Trong quá trình ho t đ ng, vi c thu chi ph i rõ ràng, ti t ki m, đúng vi c, đúng th i đi m thì m i có th nâng cao hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p.
Trình đ qu n lý còn th hi n qu n lý hàng t n kho, qu n lý khâu s n xu t, qu n lý khâu tiêu th
- Trìnhăđ t ch c s n xu t kinh doanh
ây là y u t có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Qúa trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ph i tr i qua 3 giai đo n là cung ng, s n xu t và tiêu th .
+ Cung ng là quá trình chu n b các y u t đ u vào cho quá trình s n xu t nh nguyên v t li u, lao đ ng, nó bao g m mua d tr . đ m b o hi u qu kinh doanh thì ch t l ng hàng hoá ph i đ m b o, chi phí mua hình gi m đ n m c t i u. Còn m c tiêu c a d tr hàng đ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh không b gián đo n.
+ Khâu s n xu t: Trong giai đo n này ph i s p x p dây truy n s n xu t c ng nh công nhân sao cho s d ng máy móc thi t b có hi u qu nh t, khai thác t i đa công su t , th i gian làm vi c c a máy móc đ m b o k ho ch s n xu t s n ph m.
+ Tiêu th s n ph m là khâu quy t đ nh đ n hi u qu kinh doanh. Vì v y doanh nghi p ph i xác đnh giá bán t i u và có nh ng bi n pháp thích h p đ thúc đ y tiêu th s n ph m nhanh chóng. Khâu nay quy t đ nh đ n doanh thu, là c s đ tái s n xu t.
Vi c xác đ nh c c u v n và nhu c u v n:
+ Vi c xác đ nh c c u v n: c c u v n đ u t mang tính ch quan có tác đ ng đ n hi u qu s d ng v n. T tr ng các kho n v n đ u t cho tài s n đang dùng và s d ng có ích cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh là cao nh t thì m i là c c u v n t i u.
Ph i đ m b o cân đ i gi a v n c đnh và v n l u đ ngtrong t ng v n kinh doanh nghi p.
Ph i đ m b o t l thích h p gi a v n c đnh tích c c và v n c đnh không tích c c.
Ph i đ m b o tính đ ng b gi a các công đo n c a quá trình s n xu t đ phát huy t i đa hi u qu công su t v th i gian và s l ng.
+ Vi c xác đ nh nhu c u v n:
Nhu c u v n c a m t doanh nghi p t i b t c th i đi m nào c ng b ng chính t ng s tài s n mà doanh nghi p c n ph i có đ đ m b o cho ho t đ ng kinh doanh. Vi c xác đnh nhu c u v n là h t s c quan tr ng.
Do ch t l ng c a vi c xác đnh nhu c u v n thi u chính xác hay chính xác c ng nh h ng đ n tình tr ng th a ho c thi u ho c đ v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Th a hay thi u v n đ u là nguyên nhân hay bi u hi n vi c s d ng v n kém hi u qu . Ng c l i, xác đnh nhu c u v n phù h p th c t s d ng v n s góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v n.
Trình đ qu n lý và s d ng các ngu n v n: là nhân t nh h ng tr c ti p đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Công c ch y u đ theo dõi qu n lý s d ng v n là h th ng k toán – tài chính. Công tác k toán th c hi n t t s đ a ra các s li u chính xác giúp cho lưnh đ o n m đ c tình hình tài chính c a doanh nghi p nói chung c ng nh vi c s d ng v n nói riêng trên c s đó ra quy t đ nh đúng đ n. M t khác, đ c đi m h ch toán, k toán n i b doanh nghi p luôn g n v i tính ch t t ch c s n xu t c a doanh nghi p nên c ng tác đ ng t i vi c qu n lý v n. Vì v y, thông qua công tác k toán mà th ng xuyên ki m tra tình hình s d ng v n c a doanh nghi p, s m tìm ra nh ng đi m t n t i đ có bi n pháp gi i quy t.
L a ch n các ph ng án đ u t : L a ch n ph ng án đ u t là m t trong nh ng nhân t c b n nh h ng r t l n đ n hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh trong doanh nghi p. C th , n u doanh nghi p bi t n m b t th tr ng, th hi u ng i tiêu
34
dùng đ d a vào đó đ a ra đ c ph ng án đ u t nh m t o ra đ c nh ng s n ph m cung ng r ng rãi trên th tr ng, đ c đông đ o ng i tiêu dùng ch p nh n thì s có doanh thu co, l i nhu n nhi u, hi u qu s d ng v n vì th mà t ng lên. Ng c l i n u ph ng án đ u t không t t s n ph m làm ra ch t l ng kém không phù h p v i th hi u ng i tiêu dùng thì s không tiêu th đ c hàng hoá, v n b đ ng là th , vòng quay v n b ch m l i, t t y u, đó là bi u hi n không t t v hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
Các m i quan h c a doanh nghi p: ó là quan h gi a doanh nghi p v i khách hàng và quan h gi a doanh nghi p v i nhà cung c p. Các m i quan h này r t quan tr ng, nó có nh h ng t i nhp đ s n xu t, kh n ng phân ph i s n ph m, l ng hàng tiêu th … là nh ng v n đ tr c ti p tác đ ng t i l i nhu n c a doanh nghi p. N u các m i quan h trên đ c di n ra t t đ p thì quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m i di n ra th ng xuyên liên t c, s n ph m làm ra m i tiêu th đ c nhanh chóng, kh ng đ nh v th c a doanh nghi p trên th tr ng.
có đ c m i quan h t t v i khách hàng và nhà cung c p thì doanh nghi p ph i có k ho ch c th đ v a duy trì m i quan h v i các b n hàng lâu n m, v a thi t l p đ c m i quan h v i các b n hàng m i. Tu thu c vào đ c đi m tình hình c th c a mình mà m i doanh nghi p s l a ch n cho mình nh ng bi n pháp thích h p: đ i m i quy trình thanh toán soa cho thu n ti n, m r ng m ng l i bán hàng và thu mua nguyên v t li u, áp d ng cho các bi n pháp kinh t đ t ng c ng l ng hàng bán, đa d ng hoá s n ph m, bán hàng tr ch m, các kho n gi m giá.
CH NGă2. TH CăTR NGăHI UăQU ăS ăD NGăV NăL Uă NG
2.1. Gi iăthi uăv ăcôngătyăc ăph năC ă I NăVI Nă ỌNG
2.1.1.QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăcôngătyăc ăph năc ăđi nă Vi nă ông
Tên công ty : Công ty C ph n C đi n Vi n ôngTr s chính : 36 Hoàng C u, ng a, Hà N i. Tr s chính : 36 Hoàng C u, ng a, Hà N i. Mã s thu : 0102279625
Hình th c s h u v n: Công ty C ph n
V n đi u l : 2,500,000,000 (Hai t n m tr m tri u đ ng). S đi n tho i : (04) 35334348
Fax : (04) 35334348
Email : feejsc.feg@gmail.com
Ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công ty: Giám đ c Nguy n Thành Hi n. Công ty C ph n C đi n Vi n ông đ c thành l p theo gi y phép kinh doanh s 0102279625 do S K ho ch và u t Thành ph Hà N i c p l n đ u ngày 04 tháng 06 n m 2007, thay đ i l n th hai ngày 03 tháng 06 n m 2011. Ti n thân là Công ty C ph n C đi n Saiko, m t công ty có uy tín trong các l nh v c thi t k , thi công l p đ t h th ng đi n, n c, đi u hòa không khí cho các công trình dân d ng, khu đô th , khu công nghi p, nhà máy, h th ng giao thông.
Công ty là m t trong nh ng công ty ho t đ ng trong l nh v c kinh doanh c đi n t i Vi t Nam, tr c thu c T p đoàn Vi n ông. T khi thành l p đ n nay, công ty đư có nh ng b c ti n v t b c cùng v i đ i ng nhân viên có chuyên môn cao giúp công ty ngày càng phát tri n. Công ty đư t o d ng cho mình đ c th ng hi u và uy tín trên th tr ng h n. Các lo i m t hàng có ch t l ng t t, phong phú và đa d ng nh : ng gân HDPE, ng HDPE, h th ng thanh d n đi n Busway, ng lu n cáp, h th ng ng m tr l c n c m a…Bên c nh đó các s n ph m c a công ty đ c yêu thích và s d ng trong các công trình l n nh : Công trình SHOWROOM LATEX, Thành ông Building, v n phòng cho thuê 124 Tôn c Th ng.
Ngày nay trong n n kinh t phát tri n và h i nh p, công ty s ngày càng kh ng đ nh v trí c a mình trên th tr ng trong n c và h ng t i qu c t mang đ n nh ng giá tr cao đ đ ng hành cùng s t i đ p và phát tri n c a Vi t Nam.
2.1.2. Quáătrìnhăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcôngătyăc ăph năc ăđi nă Vi nă ông
36
Công ty C ph n C đi n Vi n ông là công ty chuyên s n xu t, phân ph i và l p đ t các m t hàng c đi n ph c v cho các công t nh xây d ng, c s h t ng công c ng. Ti n thân là Công ty C ph n C đi n Saiko, m t công ty có uy tín trong các l nh v c thi t k , thi công l p đ t h th ng đi n, n c, đi u hòa không khí cho các công trình dân d ng, khu công nghi p, nhà máy, h th ng giao thông…
n nay công ty đư và đang không ng ng hoàn thi n, c i ti n d ch v , luôn h ng đ n l i ích c a khách hàng, các nhà đ u t và c a toàn c ng đ ng v i tiêu chí "S n ph m t t nh t - D ch v t t nh t”. V i m c tiêu đó, công ty đang ngày càng kh ng đ nh n ng l c trong l nh v c xây l p và các l nh v c kinh doanh m i.
M t s s n ph m và d ch v đi n hình:
S n ph m: Thi t b đi n, n c nh : ng gân HDPE, h th ng thanh d n đi n BUSWAY, ng lu n cáp, h th ng ng m tr - l c n c m a, cáp đi n…
D ch v : L nh v c c , l nh v c đi n, l nh v c an toàn, l nh v c t đ ng hóa, đi u hòa không khí, l p đ t dây chuy n, h th ng an ninh, l nh v c thông tin: h th ng c p tr đông cho nhà máy s n xu t th y h i s n, h th ng ngu n đi n, tr m bi n áp cho khu công nghi p và khu dân c s n xu t chip đi n t Bình D ng.
Tr i qua 7 n m hình thành và phát ti n, công ty đư xây d ng cho mình m t b máy đi u hành v ng ch c, c ng nh chuyên nghi p v i đ y đ các phòng ban : Ban giám đ c, phòng k toán, phòng kinh doanh, phòng hành chính t ng h p, x ng s n xu t, phòng ch m sóc khách hàng, phòng sale – marketing. Do có s th ng nh t và ph i h p gi a các b máy , công ty không ng ng phát tri n và đóng góp đáng k vào th tr ng xây d ng, l p đ t t i Hà N i nói riêng và Vi t Nam nói chung. M t s công trình l p đ t s n ph m c a công ty v i quy mô l n nh : Tòa nhà Vi n ông, công trình Showroom Latex, Thành ông Building, tòa nhà cho thuê 124 Tôn c Th ng, tòa nhà Hitech Bình D ng…
2.2.Th cătr ngăho tăđ ngăs năxu tăậkinhădoanhăc aăcôngătyăc ăph năc ăđi nă Vi nă ông
2.2.1. Tình hình doanh thu ậ chi phí ậ l iănhu năc aăcôngătyăc ăph nă c ăđi năVi nă ông
Chi phí giá v n hàng bán là m t kho n chi phí l n nh t c a m i doanh nghi p. Nó tác đ ng tr c ti p t i l i nhu n c a doanh nghi p khi n m c doanh thu đ t đ c và l i nhu n chênh l ch nhau t ng đ i l n.
Bi u đ 2.1. Bi n đ ng doanh thu
9,148 2,796 4,675 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 N m 2010 N m 2011 N m 2012
(Ngu n: Báo cáo k t qu kinh doanh)
ánhăgiáătìnhăhìnhădoanhăthu: Doanh thu ch y u c a công ty t l nh v c thi t k , thi công l p đ t h th ng đi n, n c, đi u hòa không khí cho các công trình dân d ng, khu đô th , khu công nghi p, nhà máy, h th ng giao thông… N m 2011 doanh thu bán hàng c a công ty gi m 69% t ng ng m c gi m 6.352 Tr.đ. Nguyên nhân do
tình hình kinh t khó kh n, s đóng b ng c a th tr ng b t đ ng s n nh h ng r t l n đ n toàn b các ngành liên quan đ n xây d ng c th ch đ u t không bán đ c