Nhân t khách quan

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần cơ điện viễn đông (Trang 39 - 40)

L IăNịIă U

1.3.3.1 Nhân t khách quan

- Chính sách kinh t c aă ngăvƠănhƠăn c

Các chính sách v mô c a nhà n c trong n n kinh t th tr ng là đi u t t y u nh ng chính sách v mô c a nhà n c tác đ ng m t ph n không nh t i hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Ch ng h n nh nhà n c t ng thu thu nh p c a doanh nghi p, đi u này làm tr c ti p làm suy gi m l i nhu n sau thu c a doanh nghi p, chính sách cho vay đ u có th làm t ng ho c gi m hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Bên c nh đó các quy đ nh c a nhà n c v ph ng h ng đ nh h ng phát tri n c a các ngành kinh t đ u nh h ng t i hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Ch ng h n nh Chính ph h n ch chi tiêu công s tác đ ng tr c ti p đ n các công ty xây d ng c ng nh công ty xây l p thi công h th ng đi n n c, ho c Chính ph ti p t c đ u t nâng c p, xây d ng các công trình thu l i và công trình c p n c sinh ho t các vùng cao, vùng sâu, vùng xa, vùng biên gi i, h i đ o, s làm t ng thêm doanh thu cho các công ty xây d ng và xây l p h th ng đi n n c.

Kinh t th tr ng là m t s phát tri n chung c a xã h i nh ng trong nó có nh ng m t trái t n t i và khi c ch th tr ng m i đ c linh ho t, nh y bén bao nhiêu thì m t trái c a nó lài là nh ng thay đ i liên t c đ n chóng m t. Gía c c a các đ ng ti n b m t giá nghiêm tr ng, l m phát l i v n th ng xuyên x y ra. ng nhiên v n c a doanh nghi p b m t d n.

Chúng ta bi t r ng c nh tranh là quy lu t v n có c a n n kinh t th tr ng. Do v y, doanh nghi p không ng ng nâng cao ch t l ng, h giá thành s n ph m có nh v y doanh nghi p m i có th th ng trong c nh tranh, m r ng tiêu th s n ph m. Chúng ta bi t r ng th tr ng tiêu th s n ph m có rác đ ng r t l n t i vi c hi u qu s d ng v n cua doanh nghi p. N u th tr ng n đnh s là tác nhân tích c c thúc đ y cho doanh nghi p tái s n xu t m r ng và m r ng th tr ng.

- Tácăđ ng c a ti n b khoa h c k thu t

Khi khoa h c k thu t phát tri n đ n t c đ đnh cao trong th i đ i v n minh này nh m t s k di u th tr ng công ngh bi n đ ng không ng ng và chênh l ch v trình đ công ngh gi a các n c là r t l n. M t khác nó đ t doanh nghi p vào môi tr ng c nh tranh gay g t ngày càng kh c li t.

Do đó, đ s d ng v n có hi u qu doanh nghi p ph i xem xét đ u t vào công ngh nào và ph i tính đ n hao mòn vô hình do phát tri n không ng ng c a ti n b khoa h c k thu t.

- Tácăđ ng c aămôiătr ng t nhiên

ó là toàn b các y u t t nhiên tác đ ng đ n doanh nghi p nh khí h u, th i ti t, môi tr ng. Các đi u ki n làm vi c trong môi tr ng t nhiên phù h p s t ng n ng su t lao đ ng và t đó t ng hi u qu công vi c.

Ngoài ra có m t s nhân t mà ng i ta th ng g i là nhân t b t kh kháng nh thiên tai, d ch ho gây khó kh n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. T đó nh h ng đ n hi u qu s d ng v n l u đ ng.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần cơ điện viễn đông (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)