n v: t đ ng
Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010
T ng thu nh p 127 135 226
T ng chi phí 118 124 212
L i nhu n 9 11 14
(Ngu n: báo cáo k t qu kinh doanh các n m 2008, 2009 và 2010)
T b ng trên ta th y, l i nhu n c a Chi nhánh t ng lên qua các n m. C th : n m 2009 t ng 2 t , t ng đ ng t ng 22% so v i n m 2008 và n m 2010 t ng 3 t , t ng đ ng t ng 27,3% so v i n m 2009. i u này ch ng t vi c kinh doanh c a Chi nhánh khá hi u qu , t c đ t ng tr ng l i nhu n t ng đ i nhanh, nh đó ti n l ng c a cán b nhân viên c ng t ng đáng k . Tuy nhiên, t tr ng l i nhu n còn th p trong t ng thu nh p, Chi nhánh c n có nh ng bi n pháp qu n lý chi phí t t h n đ t ng l i nhu n h n
n a trong th i gian t i.
2.3.Th c tr ng ho t đ ng cho vay đ i v i DNNVV nh và v a t i Ngân hàng TMCP Quân đ i - Chi nhánh Vi t Trì
2.3.1. Khái quát tình hình cho vay đ i v i doanh nghi p nh và v a t i Ngân hàng
TMCP Quân i – Chi nhánh Vi t Trì
2.3.1.1. Khái quát chung
S l ng DNNVV t i t nh Phú Th phân theo ngành ngh
Phú Th là m t trong nh ng t nh lân c n v i th đô Hà N i, n i ti ng v i c m công nghi p Vi t Trì, n i đây t p trung m t s l ng không nh DNNVV nh và v a. Theo s li u th ng kê c a t nh Phú Th , tính đ n h t tháng 9/2010 toàn t nh có 3.302 doanh nghi p, trong đó có 3.037 DNNVV, chi m kho ng 92%. Ph n l n các DNNVV n m trong khu v c kinh t ngoài qu c doanh và ho t đ ng ch y u trong lnh v c
48
th ng m i và d ch v (65%), công nghi p nh 15%, còn l i là các ngành xây d ng.
Bi u đ 2.1: C c u ngành c a nhóm DNNVV t nh Phú Th
(Ngu n: Hi p h i DNNVV nh và v a t nh Phú Th )
C ng nh các DNNVV trên th gi i, tài chính là v n đ y u nh t c a các DNNVV. L i nhu n đ l i ít, không đ đi u ki n phát hành c phi u, trái phi u ra công chúng; ngu n tài tr ch y u d a vào v n đi vay t ng i thân b n bè. Ngu n v n đi vay t t ch c tín d ng gi m t vai trò quan tr ng hàng đ u trong ho t đ ng kinh doanh c a các DNNVV. Tuy nhiên vi c ti p c n ngu n v n này tr c đây g p nhi u khó kh n do t
c hai phía Ngân hàng và DNNVV. h tr cho vi c ti p c n các ngu n v n tín d ng đ i v i các DNNVV, nhi u t ch c qu c t , t ch c phi chính ph đã l p ra m t s qu h tr phát tri n cho các DNNVV Vi t Nam nh : Qu phát tri n nông thôn (RDF), Qu phát tri n d án Mê Kông (MDPF). Tuy có nhi u t ch c, qu phát tri n
giúp đ nh ng ngu n v n tín d ng Ngân hàng v n đóng vai trò quan tr ng nh t. T t c các qu đ u yêu c u các DNNVV ph i có đ c ngu n tài tr t Ngân hàng t 15 đ n 20% nhu c u v n vay nh là m t đi u ki n b t bu c đ h tr ph n còn l i t qu .
N m b t đ c tình hình này, Ngân hàng Quân đ i nói riêng và h th ng Ngân hàng
th ng m i nói chung r t chú tr ng đ n v n đ trên và đã l a ch n đ i t ng khách hàng các DNNVV làm m c tiêu cung c p tín d ng, đ ng th i Ngân hàng Quân i luôn có nh ng chính sách thông thoáng đ khai thác m t cách hi u qu th tr ng này.
S l ng DNNVV có quan h vay v n v i Chi nhánh Vi t Trì
Ngay t ngày đ u thành l p, Chi nhánh NHQ Vi t Trì đã nh n th y DNNVV là th tr ng đ y ti m n ng cho Ngân hàng. B i s l ng các doanh nghi p này chi m ph n l n trong t ng s các doanh nghi p có m t trên đa bàn t nh Phú Th và ngày
càng t ng lên, thêm vào đó, h u h t các doanh nghi p này đang trong tình tr ng thi u v n đ s n xu t kinh doanh. Vì v y, trong c c u đ u t tín d ng c a NHTMCP Quân
49
i Vi t Trì, Chi nhánh v n luôn coi tr ng lo i hình doanh nghi p này, t p trung m r ng cho vay đ i v i doanh nghi p làm n có hi u qu , có n ng l c tài chính và có tín nhi m trong quan h vay v n. N m trong đ nh h ng chung c a NHTMCP Quân i, trong nh ng n m g n đây Chi nhánh Vi t Trì đã không ng ng c i thi n và nâng cao uy tín, duy trì t t m i quan h v i các DNNVV là khách hàng th ng xuyên c a Ngân
hàng, t ng c ng m r ng và nâng cao ch t l ng cho vay DNNVV. Th hi n c th là s l ng các DNNVV là khách hàng c a Chi nhánh ngày càng t ng qua các n m:
B ng 2.6 S l ng DNNVV có quan h cho vay v i Chi nhánh Vi t Trì phân theo lo i hình doanh nghi p