C AăNGỂNăHÀNGăTH NGă MI
3.2.6. Nâng cao trình đ cán b và công tác q un lý
Con ng i luôn là y u t trung tâm quy t đ nh m i s thành b i c a ngân hàng. có th phát tri n kinh doanh, ph c v khách hàng ngày m t t t h n, thì ngân hàng ph i có m t đ i ng cán b có trình đ cao, có tinh th n trách nhi m, có nhi t tình, tâm
huy t v i ngh nghi p… có đ c đi u ki n này ngân hàng c n ph i xây d ng m t
chuy n l c con ng i phù h p b t đ u t khâu tuy n d ng, s p x p và b trí công tác đ n vi c đào t o cán b , c cán b đi h c, t p hu n. Th ng xuyên m các cu c h i
th o, m i chuyên gia đ n gi ng d y… Ngoài vi c tuy n d ng, Chi nhánh nên có k
ho ch đào t o, b i d ng thêm các ki n th c cho cán b công nhân viên nh :
+ V i ban lưnh đ o c n có k ho ch đào t o, b i d ng thêm các ki n th c v hành chính qu n tr , ti ng Anh đ có thêm lý thuy t áp d ng vào th c t .
+ V i các phòng c n đào t o các chuyên ngành nh ngân hàng, ngo i th ng, lu t, ti ng Anh cho m t s nhân viên.
Chi nhánh c n đ a các cán b có n ng l c vào v trí tr ng y u, n m gi các c ng v ch ch t, có k ho ch đào t o cán b , có ch đ đưi ng thành tích chung. Cùng v i các ho t đ ng trên, Chi nhánh nên chú tr ng các ho t đ ng đoàn th nh m
50
t o không khí tho i mái sau gi làm vi c cho nhân viên. Ngân hàng có th t ch c các cu c thi cán b công nhân viên gi i c a Chi nhánh cho toàn b nhân viên, t ch c các
cu c thi th thao… Th c hi n t t trang ph c khi làm vi c, v n minh, l ch s n i giao
d ch.
th c hi n hoàn thành các gi i pháp trên, ban lưnh đ o ngân hàng cùng t p
th công nhân viên gi i quy t m i khó kh n trong công vi c, th hi n tinh th n t p th , tình đoàn k t.
3.3. M t s ki n ngh 3.3.1. Ki n ngh v i NHNN