5. Kết cấu của chuyên đề
4.2.1 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lí và sử dụng nguyên vật liệu trong thi công
trong thi công công trình
Là công ty xây dựng nên NVL của công ty sử dụng rất nhiều, số lượng lớn, đa dạng về chủng loại nhưng hầu hết là mua ngoài nhập kho chủ yếu là các vật liệu: thép, xi măng, dầu…còn các vật liệu khác thì được mua và chuyển thẳng đến công trình mà không qua nhập kho. Khi kết thúc công trình số vật liệu thừa sẽ nhập kho trở lại vì vậy việc kiểm kê đánh giá NVL tồn cuối kì rất cần thiết để biết số vật liệu đã sử dụng trong kì. Công ty đã thực hiện tốt phần hành này. Tuy nhiên, sản phẩm xây lắp là những công trình có quy mô lớn và kết cấu phức tạp, thời gian sản xuất lâu dài nên bị ảnh hưởng nhiều từ điều kiện tự nhiên hoặc phải đập bỏ, xây lại do gặp sự cố kĩ thuật.
Do đó, thiệt hại ngừng sản xuất từ quá trình thi công là rất lớn. Điều này càng yêu cầu việc tính giá thành phải thật chính xác, kịp thời, tổ chức theo dõi các khoản thiệt hại. Khi phát sinh thiệt hại trong xây dựng, cần phải xác định đối tượngthu hồi để đề xuất phươnghướng xử lí. Sau khi trừ đi các khoản thu hồi, phần còn lại một phần do người gâythiệthại bồithường, một phần công ty chịuhoặctoànbộ.
Nợ TK 111, 152 - Giá trị vật liệu thu hồi
Nợ TK 1388, 334 - Bắt bồi thường người gây thiệt hại Nợ TK 632 - Thiệt hại tính vào giá vốn hàng bán Nợ TK 632 - Thiệt hại không lường trước được
Có TK 154 - Chi phí SXKD dở dang
Trong thời điểm hiện tại, khi lạm phát tăng cao công ty cũng không thể tránh khỏiảnh hưởng biến động giá NVL và nhiên liệu phục vụ cho thi công các công trình.
Công ty cần theo dõi và có nhữngchínhsách hợp líđể điều chỉnh kịp thời giá thành sảnphẩmxâylắphoànthànhcũngnhư giádựtoán.