Phỏt huy nhõn tố con người của cụng ty Nõng cao chất lượng đội ngũ lao động

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG (Trang 76 - 77)

- Phú tổng giỏm đốc phụ trỏch cỏc xớ nhiệp và phỏt triển thị trường: Chỉ đạo việc sản xuất kinh doanh của cỏc xớ nghiệp, thực hiện những yờu cầu về chất lượng

4.2.5. Phỏt huy nhõn tố con người của cụng ty Nõng cao chất lượng đội ngũ lao động

phẩm cú tớnh khỏc biệt cao; thay đổi nhanh thiết bị theo hướng tự động húa; quản lý sản xuất theo hệ thống… Vỡ thế việc trang bị cỏc kiến thức tin học và cỏc phần mềm trong cụng ty là hết sức cần thiết.

Tiếp tục đầu tư cho nhà mỏy TNG Phỳ Bỡnh để đảm bảo đủ cho 64 chuyền sản xuất.

Tiếp tục đầu tư thờm một số mỏy múc thiết bị chuyờn dựng để làm được cỏc đơn hàng cú chất lượng cao mang lại hiệu quả kinh tế lớn hơn cho cụng ty.

Trong năm 2011 đầu tư hoàn chỉnh nhà mỏy TNG Phỳ Bỡnh 64 chuyền may hàng dệt kim và đưa tổng số chuyền may của toàn cụng ty lờn 172 chuyền với số lao động gần một vạn người. sau đú ta khụng đầu tư mở rụng thờm nhà mỏy may nữa mà tập trung đầu tư chiều sõu và cụng tỏc mở rộng thị trường, cụng tỏc thiết kế mẫu để gia thờm giỏ trị hiệu quả kinh tế cho sản phẩm.

Tiếp tục nghiờn cứu lập cỏc dự ỏn đầu tư cho sản phẩm mới để khi khấu hao hết giỏ trị đầu tư của cỏc nhà mỏy may thỡ đầu tư tiếp.

4.2.5. Phỏt huy nhõn tố con người của cụng ty. Nõng cao chất lượng đội ngũ lao động lao động

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

Con người luụn là yếu tố trung tõm quyết định tới sự thành cụng hay thất bại của bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Con người tỏc động đến việc nõng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm .... Chớnh vỡ vậy, trong bất kỳ chiến lược phỏt triển của bất kỳ Doanh nghiệp nào cũng khụng thể thiếu con người được. Do đú doanh nghiệp đó cú những kế sỏch trong việc tuyển dụng nhõn viờn tham gia vỏo hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Tuyển dụng những nhõn lực cú trỡnh độ kỹ thuật cao bởi chớnh họ sẽ là người quyết định nhiều tới chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh.

Đào tạo và đào tạo lại để cụng nhõn cú thể nõng cao tay nghề, cập nhật được cỏc kỹ thuật tiờn tiến.

Đầu tư cho cỏc bộ quản lý, cỏn bộ nghiệp vụ đi đào tạo nõng cao trỡnh độ kỹ năng làm việc ở trong và ngoài nước. Ưu tiờn số 1 là cho cỏn bộ kỹ thuật và cỏn bộ đơn hàng.

Đầu tư bằng cơ chế tiền lương, đề bạt bổ nhiờm và cỏc chế độ phỳc lợi khỏc thu hỳt được cỏn bộ cú năng lực và trỡnh độ cao vào làm việc cho cụng ty

Cú chế độ đói ngộ tốt hơn để giữ được nhõn viờn giỏi ở lại cống hiến cho cụng ty. Ngành may hiện nay vẫn là ngành cú thu nhập thấp nhất trong cỏc ngành cụng nghiệp , nhất là trong tỡnh trạng làm ăn khụng hiệu quả thỡ người lao động khụng gắn bú với ngành lõu dài.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)