Nguyờn nhõn chủ quan

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG (Trang 64 - 65)

- Phú tổng giỏm đốc phụ trỏch cỏc xớ nhiệp và phỏt triển thị trường: Chỉ đạo việc sản xuất kinh doanh của cỏc xớ nghiệp, thực hiện những yờu cầu về chất lượng

3.3.4.1. Nguyờn nhõn chủ quan

Thứ nhất, về cơ cấu tổ chức: Với mụ hỡnh cơ cấu tổ chức của cụng ty là mụ hỡnh trực tuyến chức năng, số phũng ban và cỏc đơn vị thành viờn của cụng ty cũn tương đối lớn. Sự chuyờn mụn húa tương đối cao nhưng khi đi sõu vào hoạt động của từng phũng thỡ thấy rằng sự bố trớ cụng việc trong mỗi phũng lại chưa thực sự hợp lý. Chi phớ quản lý của cụng ty là cũn tương đối cao.

Thứ hai, về cụng tỏc lập kế hoạch: trong cụng tỏc lập kế hoạch, ở cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG đó cú phũng kế hoạch xuất nhập khẩu, bộ phận

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

thị trường văn phũng. Nhưng thực sự thỡ cụng tỏc nghiờn cứu và dự bỏo thị trường một cỏch khoa học và bài bản thỡ cụng ty vẫn chưa làm được. Cụng ty chưa thực sự chỳ ý đến những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của cụng ty núi chung. Cụng ty cũng chưa tạo được một mụi trường mà tất cả cỏc nhõn viờn của của cụng ty đều phải cú kế hoạch hoạt động, chưa thực sự khuyến khớch tất cả mọi người tham gia vào quỏ trỡnh lập kế hoạch.

Thứ ba, về cụng tỏc phổ biến kế hoạch, chớnh sỏch, văn bản của cụng ty chưa thực sự sõu sỏt đến toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty mà chủ yếu mới dừng lại ở cỏc cấp quản lý. Cụng ty cũng chưa cú những biện phỏp hữu hiệu để tuyờn truyền và phổ biến kế hoạch đến nhõn viờn, cho nờn nhiều cỏn bộ, nhõn viờn trong cụng ty cũn rất mơ hồ về cỏc kế hoạch, mục tiờu của đơn vị, của cụng ty cho nờn làm giảm khả năng phối hợp giữa cỏc nhõn viờn trong cựng đơn vị và giữa cỏc đơn vị với nhau, làm giảm hiệu quả hoạt động chung của cụng ty.

Thứ tư, trong cỏc kế hoạch kinh doanh đụi khi cũn thiếu thụng tin, luồng thụng tin phản hồi của thị trường cũn rất yếu dẫn đến cỏc quyết định thiếu chớnh xỏc thiếu phự hợp với những động thỏi của thị trường.

Thứ năm, việc quản lý và chi trả lương tại một số phũng, xớ nghiệp, chi nhỏnh cũn mang tớnh bỡnh quõn, khoỏn chưa hoàn chỉnh, chưa cú một chế độ khuyến khớch nhõn viờn về tiền lương về tiền thưởng hợp lý nờn hạn chế tớnh năng động và cố gắng của cỏc đơn vị và cỏc cỏ nhõn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)