K tălu năch ngă2
3.2.5.Các bin pháp đ ng b khác
NgoƠi các bi n pháp ch y u k trên thì đ nơng cao h n n a l i nhu n cho đ n v mình, Công ty C ph n u T Phát tri n NhƠ vƠ Xơy d ng Tơy H c n ti n hƠnh m t s bi n pháp khác nh sau:
Công ty c ng c n ph i b i d ng, đƠo t o thêm cho cán b công nhơn viên đ c bi t lƠ nhơn viên phòng k toán vƠ nhơn viên ti p th kinh doanh. Vì hi n nay, ph n l n công tác k toán lƠ đ c th c hi n trên máy vi tính do đó các nhơn viên k toán c n ph i thƠnh th o trong vi c s d ng các ph n m m k toán nh m giúp cho vi c x lỦ vƠ qu n lỦ các thông tin đ c nhanh chóng, k p th i vƠ chính xác h n, còn nhơn viên ti p th kinh doanh có đ n ng l c chƠo m i khách hƠng đ n giao d ch mua bán. Qua đó c ng góp ph n nơng cao đ c n ng su t lao đ ng, nơng cao đ c hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty.
Công ty c n ph i đ y nhanh t c đ quay vòng c a v n l u đ ng. ơy đ c coi lƠ bi n pháp quan tr ng nh t nh m tránh tình tr ng đ ng v n. Bên c nh đó, Công ty c ng nên đ y nhanh công tác thu h i công n , h n ch đ n m c th p nh t vi c b khách hƠng chi m d ng v n nh h ng t i hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty.
C n coi tr ng công tác ti p th tìm ki m công trình, xơy d ng vƠ hoƠn t t c ch khoán cho các đ i thi công, có quy ch v ti p th vƠ môi gi i. Công ty c ng c n nơng cao ch t l ng h s d th u nh n ng l c nhƠ th u, đ m b o th ng th u các công trình xơy d ng trong công ty. đ ng th i kh c ph c nh ng thi u sót trong công tác qu n lỦ tƠi chính h ch toán k toán v i t ng công trình, đ m b o quy t toán nhanh g n, t ng vòng quay c a v n.
C n đ y m nh công tác xơy d ng k ho ch n m t i trên c s tính toán k l ng các y u t nh h ng vƠ n i l c c a đ n v , đ m b o k ho ch xơy d ng mang tính kh thi vƠ sát v i th c t . Th ng xuyên ki m tra đôn đ c, t ng h p tình hình s n xu t kinh doanh, đ xu t ph ng án kh c ph c nh ng b t c p v k ho ch phát sinh trong quá trình s n xu t kinh doanh.
T ng c ng h n n a vai trò Lãnh đ o c a H i đ ng qu n tr trong Công ty. y m nh ho t đ ng c a t ch c công đoƠn vƠ phong trƠo thi đua lao đ ng gi i, sáng ki n c i ti n, phong trƠo v n hóa, v n ngh , th d c th thao, t o nên không khí ph n kh i góp ph n th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh trong Công ty.
K tălu năch ngă3
Trong ch ng nƠy chúng ta đã tìm hi u đ c xu h ng phát tri n n n kinh t nói chung vƠ xu h ng pháttri n ngƠnh xơy d ng nói riêng. T đó tìm ra nh ng đ nh h ng phát tri n đúng đ n cho công ty trong th i gian t i. NgoƠi ra còn đ a ra các bi n pháp kh c ph c nh ng h n ch mƠ công ty đ ng g p ph i,