1. Tồn tại:
Các khoản thu, phải trả có vai trò quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đến lợi nhuận và thậm chí nó còn ảnh hưởng đến sự thành bại của Công ty. Vì thế Công ty không những phải tuân thủ những quy định cần thiết mà còn phải đưa ra những chính sách, biện pháp thanh toán nợ hợp lý và thu hồi vốn có hiệu quả nhằm tránh được tình trạng vốn bị chiếm dụng làm ảnh hưởng đến vòng quay của vốn. Đối với nền kinh tế thị trường hiện nay hiệu quả kinh tế chỉ có thể có được khi vốn được sử dụng một cách hợp lý và tiết kiệm mà vẫn đảm bảo sự gia tăng lợi nhuận.
Với những điều kiện phát triển nền kinh tế của tỉnh ta hiện nay là hướng mục tiêu thay đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi để phát triển kinh tế nông thôn giai đoạn 1997-2010. Trong đó chú trọng hơn là nuôi trồng thủy sản. Vì vậy Công ty đã ra đời và cung ứng phục vụ các sản phẩm thức ăn chăn nuôi đến tận nơi, tận chổ tới khách hàng bất kể trong và ngoài tỉnh Bạc Liêu.
2. Nguyên nhân:
Do trong quá trình hoạt động công ty gặp không ít khó khăn trở ngại, khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm, cung ứng nguồn nhiên liệu. Tuy nhiên công ty đã chủ động tìm ra nhiều biện pháp tìm cách khắc phục những hạn chế và đã xác định được vị trí và hướng phát triển của mình theo từng thời điểm thích nghi với tình hình chung của thị trường.
Bên cạnh đó công ty còn gặp khó khăn trong vần đề vốn của công ty. Nhưng công ty đã tạo nhiều điều kiện phát huy khả năng sản xuất của mình, kết quả là có nhiều sản phẩm phục vụ cho người tiêu dùng, qua đó nâng cao thu nhập cho người lao động trong công ty, góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế của tỉnh Bạc Liêu nói riêng và của đất nước nói chung.
Vốn của Công ty còn bị chiếm dụng (khách hàng còn nợ Công ty nhiều).
3. Giải pháp khắc phục:
Công ty cần có kế hoạch thu hồi các khoản mà Công ty đang bị chiếm dụng vốn lưu động theo từng tháng hoặc quý.
Đẩy nhanh công tác thu hồi nợ nhất là nợ khó đòi tồn đọng lâu, có thể thành lập một nhóm chuyên về công tác này để liên lạc với khách hàng và cơ quan pháp lý để giải quyết. Điều này giúp khả năng thu hồi vốn cao và hạn chế thất thoát vốn từ các khoản nợ mà bị Công ty chiếm dụng.
Phải có sự thay đổi cơ cấu nguồn vốn vay giảm nợ ngắn hạn, tăng nguồn vốn chủ sở hữu để tránh rủi ro do nợ ngắn hạn quá lớn làm cho Công ty mất khả năng thanh toán bằng cách đẩy nhanh công tác cổ phần hóa doanh nghiệp tạo ra khả năng huy động vốn thật lớn cho Công ty.
SVTH: Nguyễn Phương Yến Yến Trang 39
Công ty rất cần sự hỗ trợ, quan tâm rất nhiều từ các cấp, trước tiên là vốn để Công ty có thể trang bị thêm thiết bị mới và hiện đại hơn, nâng cao hiệu quả sản xuất, đáp ứng nhu cầu cho xã hội, thúc đẩy phát triển kinh tế của địa bàn tỉnh Bạc Liêu chúng ta.
Công ty cần chú trọng và đầu tư hơn nữa đến việc đầu tư nhân lực, nâng cao kiến thức trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên về công tác quản lý và nghiệp vụ chuyên môn để phù hợp với xu thế phát triển của nước ta hiện nay.
Cần có sự nhận xét, ý kiến đánh giá của cán bộ công nhân viên trong Công ty, khắc phục những mặt yếu kém, chọn lọc tiếp thu phát huy hơn nữa thế mạnh đã đạt được. Đồng thời phải quan tâm đến tâm tư nguyện vọng của từng nhân viên trong công ty để hiểu rõ hơn về nhân viên, nên tổ chức khen thưởng thường xuyên và khen thưởng đột xuất những nhân viên có tính đột phá, sáng tạo trong công việc và có tính kỹ luật cao khi sai phạm. Đồng thời tạo mối quan hệ chặt chẽ giữa các phòng ban, các cánbộ công nhân viên để giúp cho việc điều hành quản lý ngày càng tốt hơn.
Mở rộng thị trường tiêu thụ hơn nữa và không phụ lòng mong muốn của bà con ta là có nhiều sản phẩm thức ăn đa dạng phong phú và nhất là có chất lượng cao, góp phần làm giàu cho bà con gần xa và của tỉnh ta trong những năm sắp tới.