0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (91 trang)

.T phía ngân hàng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG CHI NHÁNH HOÀN KIẾM (Trang 28 -91 )

LI MU ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

1.4.2.2 .T phía ngân hàng

Chi năl căkinhădoanhăc aăngơnăhƠng

Trong n n kinh t hi n nay, quá trình c nh tranh càng ngày càng tr nên gay g t, m i ngân hàng ph i xây d ng cho mình m t ph ng châm, chi n l c kinh doanh đúng đ n và hi u qu . ó là m t đi u ki n vô cùng quan tr ng giúp cho ngân hàng có đ nh h ng nh t quán trong vi c khai thác t t nh t ti m l c hi n có và có th thích ng t t v i nh ng bi n đ i c a môi tr ng kinh doanh gay g t hi n nay.

Khi mà chi n l c kinh doanh đ t ra không hi u qu , không đúng đ n thì m i ho t đ ng c a ngân hàng nói chung và ho t đ ng cho vay c a ngân hàng nói riêng không th phát tri n đ c, th m chí nó có th gây nên nh ng t n th t khôn l ng cho ngân hàng. Chi n l c phát tri n s t o ra m t đ nh h ng chung v khách hàng m c tiêu c a ngân hàng và t đó xây d ng nên các chính sách h tr , u đãi đ i v i đ i t ng khách hàng đó.

phù h p v i xu th hi n nay thì các NHTM đang ngày càng quan tâm đ n các DNVVN và đang thúc đ y vi c thi t l p chi n l c kinh doanh h ng vào đ i t ng này. Chính đi u này đã có nh h ng quy t đ nh đ n h at đ ng cho vay nói chung, doanh s cho vay c ng nh đ y m nh ho t đ ng cho vay đ i v i DNVVN nói riêng trong m i m t ngân hàng.

Chính sách cho vay doanhănghi păv aăvƠănh

Chính sách cho vay c a m t NHTM đ c xem nh là kim ch nam trong ho t đ ng cho vay c a ngân hàng đó. Chính sách cho vay đúng đ n, đ ng b và hi u qu s giúp cho các CBTD c p v n đúng đ i t ng, đúng m c đích, t đó ho t đ ng cho vay đ c đ y m nh h n. T t c nh ng y u t nh : chính sách ch m sóc khách hàng tr c và sau khi c p tín d ng; quy đ nh v lãi su t và phí d ch v ; th t c xin vay v n; th i gian th m đ nh v n….đ u nh h ng đ n nhu c u vay v n c a doanh nghi p, t đó

nh h ng đ n vi c đ y m nh ho t đ ng cho vay.

Ch tăl ngăvƠătínhăđaăd ngăc aăcácăhìnhăth căchoăvay

ây là m t nhân t nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng cho vay c a ngân hàng nói chung và cho vay DNVVN nói riêng. Trong đi u ki n các ngân hàng c nh tranh gay g t nh hi n nay đòi h i ngân hàng ph i không ng ng nâng cao ch t l ng các s n ph m d ch v và th c hi n đa d ng hóa s n ph m, t o ra tính khác bi t cho s n ph m ngân hàng đ c ng c và m r ng th ph n, duy trì kh n ng c nh tranh c a chính ngân hàng mình.

C ăs v t ch t, trang thi t b và công ngh c a ngân hàng

C s v t ch t, trang thi t b và công ngh c a ngân hàng c ng là y u t gây nh h ng t i vi c đ y m nh cho vay DNVVN nói riêng và các ho t đ ng khác c a ngân hàng nói chung. V i trang thi t b hi n đ i có th giúp ngân hàng th c hi n nghi p v c a mình m t cách nhanh chóng, chính xác nh vi c ng d ng tin h c vào vi c qu n lý, theo dõi khách hàng, c p nh t thông tin v các DNVVN vay v n. H th ng trang thi t b hi n đ i c ng giúp cho ngân hàng ghi đ c d u n trong lòng khách hàng v s khác bi t trong d ch v , giúp nâng cao uy tín c a ngân hàng, khách hàng bi t đ n ngân hàng nhi u h n, các ho t đ ng c a ngân hàng c ng đ c đ y m nh trong đó có ho t đ ng cho vay DNVVN.

Thông tin cho vay

Thông tin tín d ng có ý ngh a quan tr ng đ i v i ho t đ ng tín d ng. Các quá trình trong quy trình cho vay đ u c n có thông tin đ y đ , chính xác đ ngân hàng có th ra quy t đ nh, ki m soát ho t đ ng s d ng v n c a doanh nghi p. i v i các DNVVN, ngu n thông tin c a h th ng khó ti p c n h n đ i v i các doanh nghi p l n, và có ti p c n đ c thì không th đ m b o nh ng thông tin đó là chính xác. Vì th , ngân hàng c n ch đ ng xây d ng h th ng thông tin c a riêng mình, đ có nh ng đánh giá chính xác nh t v DNVVN vay v n. Ngân hàng có đ m b o đ c thông tin đ đánh giá v DNVVN là chính xác và k p th i thì m i có th đ m b o đ c an toàn ngu n v n vay qua đó ho t đ ng cho vay c ng đ c đ y m nh.

K T LU NăCH NGă1

Ch ng 1 c a khóa lu n đã đ c p đ n m t s lý lu n chung v DNVVN, t khái ni m, đ c đi m, vai trò, nhu c u v n c ng nh nh ng khó kh n c a DNVVN trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh khi ti p c n ngu n v n ngân hàng. Ch ng 1 c ng đã đ c p đ n nh ng tiêu chí đánh giá ch t l ng cho vay c ng nh nh ng nhân t ch quan và khách quan nh h ng đ n ch t l ng cho vay DNVVN. Có th th y cho vay DNVVN c a NHTM đóng m t vai trò vô cùng quan tr ng đ i v i n n kinh t . Vi c nâng cao ch t l ng cho vay đ i v i DNVVN t i NHTM có ý ngh a quan tr ng, quy t đ nh s t ng tr ng ho t đ ng cho vay c a các ngân hàng, đ m b o cho các NHTM ho t đ ng an toàn, hi u qu và góp ph n thúc đ y n n kinh t phát tri n, n đ nh chính sách ti n t qu c gia.

CH NGă2:ăTH C TR NG HO NGăCHOăVAYă I V I DOANH

NGHI P V A VÀ NH T IăNGỂNăHẨNGăTH NGăM I C PH N TIÊN PHONG CHI NHÁNH HOÀN KI M

2.1. T ng quan v Ngân hàng Th ngăm i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Ngân hàng th ng m i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m Phong Chi nhánh Hoàn Ki m

Vài nét v Ngân hàng Tiên Phong:

Ngân hàng Th ng m i C ph n Tiên Phong có tên giao d ch qu c t là Tiên Phong Commercial Joint Stock Bank. Tên vi t t t c a ngân hàng là TiênPhongBank và đ c đ i thành TPBank vào ngày 10/12/2013. Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong (TPBank) đ c thành l p vào ngày 05/5/2008 v i 3 c đông l n là Công ty c ph n FPT, Công ty thông tin di đ ng VMS (MobiFone) và T ng Công ty C ph n Tái b o hi m Qu c gia Vi t Nam (Vinare). S đ u t và h p tác chi n l c c a 3 t ch c l n này mang l i cho TPBank u th v công ngh thông tin, công ngh vi n thông di đ ng, và tài chính.

V n đi u l c a ngân hàng t ng lên 5.550.000.000.000 đ ng ngày 17/12/2012 và m c v n đi u l này v n duy trì đ n hi n nay. Tr s chính c a ngân hàng đ t t i Tòa nhà FPT C u Gi y - Lô B2, C m s n xu t ti u th công nghi p và Công nghi p nh C u Gi y, ng Ph m Hùng, Qu n C u Gi y, Hà N i.Ngày 29/10/2012, Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c (NHNN) đã có Quy t đ nh s 2199/Q -NHNN ch p thu n vi c Ngân hàng th ng m i c ph n Tiên Phong (TienPhong Bank) thay đ i đ a đi m đ t tr s chính. Theo đó, tr s chính m i c a TPBank đ t t i T ng 3, t ng 4 tòa nhà TTC, ph Duy Tân, ph ng D ch V ng H u, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i.

Ngay t ngày m i thành l p, TPBank đã xác đnh s m nh đi đ u trong vi c ng d ng công ngh thông tin vi n thông và các gi i pháp công ngh trong ho t đ ng ngân hàng nh m mang t i gi i pháp tài chính m i, phong cách và ch t l ng d ch v m i, mô hình ho t đ ng và qu n tr tiên ti n, đóng góp vào s phát tri n c a ngành ngân hàng trong n c. TPBank là ngân hàng đ u tiên t i Vi t Nam v n hành theo tiêu chu n ISO ngay t ngày đ u tiên ho t đ ng. n nay, sau h n sáu n m đi vào ho t đ ng, TPBank đã tr thành m t trong nh ng ngân hàng đi đ u trong ng d ng công ngh thông tin đ nâng cao ch t l ng các d ch v , ti n ích ngân hàng.

Tháng 12/2008, TPBank đã vinh d đ c t ch c ch ng nh n tiêu chu n ch t l ng qu c t Bureau Veritas c p Ch ng ch ISO 9001:2000. Gói d ch v eBank c a TPBank bao g m Internet Banking trong đó có s n ph m Ti t ki m đi n t - eSavings, Th và Mobile Banking đang ngày càng đ c a chu ng. S n ph m Ngân hàng đi n t

c a TPBank đ c tín nhi m bình ch n là s n ph m “Tin&Dùng 2009“ b i đ c gi c a Th i báo Kinh t Vi t Nam.

N m 2012, T p đoàn Vàng B c á Qúy Doji chính th c tr thành c đông chi n l c c a TPBank, đ ng th i c ng tham gia vào ho t đ ng tái c c u c a ngân hàng.

TPBank đã và đang m r ng m ng l i ho t đ ng c a mình v i vi c m thêm hàng lo t chi nhánh và các đ n v thành viên. Trong s các chi nhánh mà TPBank đã m thì Chi nhánh Hoàn Ki m là chi nhánh đi đ u và đ t đ c s thành công h n c .

NgơnăhƠngăTh ngă m i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m đ c thành l p ngày 5/5/2011 v i ti n thân ban đ u là S Giao d ch c a Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong, tr s t i s 17 Lý Th ng Ki t, qu n Hoàn Ki m, Hà N i. S ra đ i c a S giao d ch nh m hi n th c hóa cam k t m nh m c a TPBank trong vi c m r ng m ng l i ho t đ ng c a Ngân hàng lên 40 đi m trên kh p c n c.

Ngày 6/9/2011, S Giao d ch thu c Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong đã chính th c đ c ch p thu n đ i tên thành Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m.

V i v trí trung tâm c a qu n Hoàn Ki m, Chi nhánh t o đ c s thu n ti n trong vi c giao d ch cho khách hàng. Chi nhánh tham gia th c hi n t t c các ho t đ ng kinh doanh ngân hàng nh : Huy đ ng v n, Ho t đ ng tín d ng; D ch v thanh toán và ngân qu và các ho t đ ng khác…

Ho t đ ng c a Chi nhánh Hoàn Ki m luôn đ t d i s giám sát ch t ch c a TPBank. D i s lãnh đ o c a các c p y ng, chính quy n cùng ngân hàng c p trên, c ng v i nh ng n l c không m t m i c a t p th cán b công nhân viên, Chi nhánh đã phát huy ti m l c s n có c a mình, t ch c ho t đ ng kinh doanh t t, t o d ng uy tín và hình nh đ p trong lòng m i khách hàng. Các s n ph m và d ch v ngày càng đa d ng v i công ngh hi n đ i và ch t l ng d ch v không ng ng đ c nâng cao. Bên c nh đó, Chi nhánh còn luôn bám sát m r ng th tr ng và t ng c ng n ng l c cán b công nhân viên, d n thu hút đ c khách hàng trong khu v c đ a bàn ho t đ ng c a Chi nhánh t i Hà N i nói chung và đ c bi t t i các đ a bàn xung quanh tr s c a Chi nhánh nói riêng, thu hút ngày càng nhi u khách hàng trong và ngoài n c, tr thành m t trong nh ng Chi nhánh đem l i l i nhu n cao nh t cho h th ng Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong.

2.1.2. C c u t ch c c a Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m Hoàn Ki m

B máy t ch c ho t đ ng c a Ngân hàng Th ng m i c ph n Tiên Phong Chi nhánh Hoàn Ki m đ c th hi n qua s đ sau:

S ăđ 2.1. C ăc u t ch c c a TPBank - Hoàn Ki m

(Ngu n: Phòng t ch c hành chính )

Vai trò và nhi m v c a các phòng ban

Banăgiámăđ c

Ban giám đ c là ng i đi u hành ho t đ ng kinh doanh hàng ngày c a ngân hàng, đi u hành ngân hàng theo đúng quy đnh c a pháp lu t và đi u l c a ngân hàng. Ban giám đ c ban hành các quy ch qu n lý và đi u hành chi nhánh, b nhi m, mi n nhi m các ch c danh qu n lý c a chi nhánh và ch u trách nhi m tr c pháp lu t v các ho t đ ng c ng nh sai ph m c a chi nhánh.

Phòng ki m tra giám sát n i b

Phòng ki m tra ki m soát n i b có trách nhi m: Ki m tra công tác đi u hành c a Chi nhánh và các đ n v tr c thu c theo ngh quy t và ch đ o c a TPBank; ki m tra, giám sát vi c ch p hành các quy đnh nghi p v kinh doanh theo quy đ nh c a pháp lu t và NHNN, đ m b o an toàn trong ho t đ ng ti n t , tín d ng và d ch v c a Chi nhánh; ki m tra đ chính xác c a báo cáo tài chính, báo cáo cân đ i k toán và gi i quy t đ n th khi u n i, t cáo liên quan đ n ho t đ ng c a Chi nhánh.

Phòng k toán ậ ngân qu

Là phòng nghi p v các giao d ch tr c ti p v i khách hàng: cung c p các d ch v ngân hàng liên quan đ n nghi p v thanh toán, x lý h ch toán các giao d ch, qu n lý và ch u trách nhi m đ i v i h th ng giao d ch trên máy, qu n lý qu ti n m t đ n t ng giao dch viên theo đúng quy đ nh c a nhà n c và TPBank. Nhi m v c a phòng k toán là ph i h p v i phòng thông tin đi n toán qu n lý h th ng giao d ch trên máy, th c hi n m , đóng giao d ch hàng ngày; th c hi n công tác liên quan đ n thanh toán bù tr , thanh toán đi n t , thanh toán liên ngân hàng; qu n lý thông tin séc và gi y t có giá, các ch ng t g c.

Ngoài ra, phòng k toán - ngân qu c a Chi nhánh còn ch u trách nhi m th c hi n các công vi c nh : Ph i h p v i các phòng ban xây d ng và trình các k ho ch

Ban giám đ c Phòng k toán ngân qu Phòng t ch c hành chính Phòng tài tr th ng m i Phòng khách hàng doanh nghi p Phòng khách hàng cá nhân Phòng ki m tra, giám sát n i b

tài chính; theo dõi, qu n lý tài s n, công c lao đ ng, v n phòng ph m, n chi.. Ngoài ra, phòng còn ch u trách nhi m v tính đúng đ n, chính xác, k p th i, h p lý, trung th c c a s li u k toán, báo cáo tài chính, báo cáo k toán; qu n lý an toàn ti n t kho qu theo đúng quy đnh v a NHNN và TPBank; thu chi ti n m t có giá tr giao d ch l n, t ch c hành chính th c hi n đi u chuy n ti n gi a qu nghi p v c a Chi nhánh v i NHNN và các ngân hàng tr c thu c TPBank trên đ a bàn,…

Phòng tài tr th ngăm i

Là phòng nghi p v t ch c th c hi n nghi p v v thanh toán xu t nh p kh u và kinh doanh ngo i t t i chi nhánh theo quy đnh c a TPBank. V i các nhi m v ch y u sau: Th c hi n nghi p v v thanh toán xu t nh p kh u theo h n m c đ c c p: Th c hi n các nghi p v phát hành, s a đ i, thanh toán L/C nh p kh u, thông báo và thanh toán L/C xuât kh u; th c hi n các nghi p v nh thu liên quan đ n xu t nh p

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG CHI NHÁNH HOÀN KIẾM (Trang 28 -91 )

×