.T phía khách hàng

Một phần của tài liệu giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần tiên phong chi nhánh hoàn kiếm (Trang 27 - 28)

LI MU ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

1.4.2.1 .T phía khách hàng

Quyămôăv năvƠăn ngăl cătƠiăchínhăc a DNVVN

ây là đi u ki n hàng đ u mà ngân hàng c n xem xét, đánh giá tr c khi cho doanh nghi p vay v n. Các DNVVN th ng có quy mô v n nh và n ng l c tài chính không l n nên không có nhi u kh n ng t ng quy mô v n ch s h u. C ng do s h n h p v v n nên DNVVN th ng không có s đ u t h p lý, có xu h ng đ u t vào tài s n c đ nh nên thi u v n l u đ ng đ ti n hành s n xu t kinh doanh. Vi c đánh giá kh n ng tài chính đ i v i các DNVVN khi cho vay là quy trình t t y u, tuy nhiên, nó s khi n các DNVVN có n ng l c tài chính y u kém khó kh n h n trong vi c ti p c n ngu n v n cho vay. Hay n u ngân hàng c p v n thì c ng s g p nhi u r i ro.

Tuy nhiên, vi c các DNVVN có quy mô s n xu t nh th ng giúp h d thích nghi v i nh ng bi n đ ng th tr ng h n các doanh nghi p l n. Các DNVVN thu n l i h n trong vi c chuy n đ i s n xu t phù h p v i nhu c u th tr ng.

Nhìn chung, v n ch s h u và n ng l c tài chính c a DNVVN đ l n s t o ra đi u ki n ch c ch n h n giúp các DNVVN tránh đ c nguy c phá s n do m t kh n ng thanh toán các kho n n c a ngân hàng, h n ch m c th p nh t t n th t v i ngân hàng khi doanh nghi p không có kh n ng tr n , góp ph n nâng cao hi u qu cho vay v i các DNVVN.

Ph ngăánăs năxu tăkinhădoanh

Cùng v i tài s n đ m b o thì d án, ph ng án s n xu t kinh doanh là m t trong nh ng nhân t giúp ngân hàng đ a ra quy t đnh có cho DNNVV vay v n hay không và l ng vay là bao nhiêu? Chính vì v y ngay t khi l p h s vay v n, doanh nghi p đã ph i l p và trình cho ngân hàng m t ph ng án s n xu t kinh doanh có tính kh thi, phù h p v i kh n ng tài chính, n ng l c lãnh đ o c a mình. ây là b c đ u tiên đ thi t l p quan h gi a ngân hàng và khách hàng, tuy nhiên, ho t đ ng cho vay l i đ c quy t đ nh ph n l n vi c khách hàng đó s d ng đ ng v n đó nh th nào, h có ti n hành s n xu t kinh doanh đúng v i d án, ph ng án đã nêu hay không, hay h l i s d ng v n đó vào vi c khác. Th c t có r t nhi u DNNVV c tình t o ra nh ng d án, ph ng án s n xu t kinh doanh gi v i m c đích xin đ c vay v n nh ng khi vay v n đ c thì l i s d ng đ ng v n vào ho t đ ng kinh doanh khác hay m c đích khác gây ra r t nhi u khó kh n cho ngân hàng trong vi c đánh giá, l ng hóa kh n ng tr n c ng nh r i ro c a kho n vay. Mu n qu n lý đ c vi c này, các cán b tín d ng c n ph i th ng xuyên ki m tra đ i v i các DNNVV đã nh n các món vay c a ngân hàng, c nh cáo và x lý nghiêm kh c nh ng tr ng h p làm trái các cam k t trong h p đ ng. Có nh v y ngân hàng m i gi m đ c r i ro cho ngân hàng và nâng cao ch t l ng cho vay.

N ngăl căqu nălỦăc aăđ iăng ăcánăb

M t doanh nghi p có đ i ng qu n lý v i trình đ chuyên môn cao nh h ng tr c ti p đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. ây c ng là m t tiêu chí quan tr ng đ ngân hàng đ a ra quy t đ nh có cho DNVVN vay v n hay không và n u vay thì v i h n m c là bao nhiêu.

oăđ căkinhădoanhăc aăch ădoanhănghi p

M t trong nh ng r i ro mà ngân hàng r t hay g p trong ho t đ ng cho vay, đ c bi t trong cho vay DNVVN là v n đ đ o đ c c a khách hàng. Vi c thu th p thông tin, đánh giá đ o đ c c a khách hàng là r t khó kh n v i ngân hàng. Ngân hàng th ng h n ch s l ng ti n cho vay đ i v i nh ng khách hàng m i, ch a có quan h v i ngân hàng. N u các DNVVN báo cáo m t cách đ y đ , minh b ch, s d ng v n đúng m c đích kinh doanh, th c hi n vay và tr t t thì có th ti p c n đ c nhi u h n đ i v i ngu n v n, t đó góp ph n đ y m nh ho t đ ng cho vay. Tuy nhiên, n u các DNVVN c tình báo cáo sai l ch các thông tin, s d ng v n sai m c đích, thì s không th ti p c n đ c v i ngu n v n c a ngân hàng. Các ngân hàng s m t d n ni m tin đ i v i các DNVVN t đó s th t ch t các bi n pháp đ m b o ti n vay, kh n ng ti p c n ngu n v n c a các DNVVN ngày càng h n ch .

Một phần của tài liệu giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần tiên phong chi nhánh hoàn kiếm (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)