Thách th c

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty tnhh knic (Trang 52 - 53)

Vi t Nam c ng chu nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i n m 200

b t ngu n t M n n kinh t g p t nhi u khó kh n và thách th c. c bi t n m 2011

n n kinh t suy thoái do cu c kh ng ho ng n công Châu Âu làm cho c u suy y u. Tình tr ng l m phát t ng cao gây b t n v m cho n n kinh t . i v i c ng ty t ách

nhi m h u h n KNiC, kh n ng ti p c n v n t nên khó kh n h n, lãi su t t ng cao, l m phát d n đ n giá hàng hóa, dch v đ u vào c ng nh chi phí qu n lý doanh nghi p, chi phí nhân c ng t ng cao.

Vi t Nam hòa nh p v i n n kinh t th gi i, có nhi u chính sách m c a thu hút nhi u doanh nghi p n c ngoài làm t ng s c ép c nh tranh trong ho t đ ng kinh doanh c a c ng ty, c ng nh c nh t anh t ong l nh v c thu hút ngu n nhân l c gi i, có

t ình đ c ng là thách th c l n v i công ty. M c dù ph i tr l ng và có chính sách đãi

ng cao h n các c ng ty danh ti ng nh ng nh ng nhân viên gi i v n kh ng thích đ n làm vi c t i các công ty v a và nh .

44

Thêm n a là thách th c c nh tranh v v n v i các c ng ty n c ngoài, các công ty l n có uy tín lâu n m t ên th t ng nên kh n ng m r ng th t ng còn h n ch .

L c l ng lao đ ng c a Vi t Nam tuy d i dào, nh ng t ình đ lao đ ng còn kém, tác phong làm vi c ch a chuyên nghi p, c n ph i đ c đào t o và b i d ng thêm.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty tnhh knic (Trang 52 - 53)