5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.1.2 Những tồn tại
Mặc dù đạt được những thành tựu như trên nhưng trong hoạt động của công ty vẫn tồn tại những hạn chế như sau:
- Thứ nhất là các khoản nợ phải thu : Các khoản phải thu của khách hàng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng VLĐ của công ty, cụ thể các khoản phải thu của khách hàng đầu năm 2011 (7.727.623.780đồng) chiếm 48,25 % và cuối năm 2011 (9.861.723.960đồng) chiếm 51,87% trong tổng VLĐ, so với đầu năm 2011 đã tăng2.134.100.180đồng, tỷ lệ tăng3,62%. Do đó làm mất tính năng động của VKD, công ty bị chiếm dụng một lượng vốn lớn. Như vậy đã làm giảm tốc độ chu chuyển VLĐ, làm giảm hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty. Nguyên nhân do công ty chưa quản lý vốn chặt chẽ, công tác thu hồi nợ thực hiện chưa tốt khiến công ty bị chiếm dụng vốn nhiều.
- Thứ hai là hàng tồn kho: Hàng tồn kho chiếm có tỷ trọng giảm trong tổng TSNH (-0.99%). doanh nghiệp chưa đạt được mục tiêu, vì vậy doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp nhằm giảm thiểu hàng tồn kho xuống đạt mức thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo đủ lượng hàng để cung cấp ra thị trường, tránh tình trạng thiếu hàng hóa.Tuy nhiên hàng tồn kho quá nhiều lại làm phát sinh chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, chi phí cơ hội do vốn bị ứ đọng vào hàng tồn kho.
- Thứ ba là tỷ trọng VCĐ chưa hợp lý: Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam chuyên kinh doanh trong lĩnh vực về công nghệ thông tin như: kinh doanh chủ yếu về các thiết bị tin học, linh kiện máy tính, linh kiện điện tử …. nhưng tỷ trọng TSCĐ(VCĐ) của doanh nghiệp luôn cao hơn tỷ trọng của TSLĐ(VLĐ) và TSLĐ lại có xu hướng giảm, năm 2010 TSLĐ chiếm 81,12% tổng
tài sản, năm 2011 TSLĐ chiếm 79,79% tổng tài sản . Điều đó làm giảm tốc độ luân chuyển VLĐ và hiệu suất sinh lời của VLĐ.
- Thứ tư là trình độ và kinh nghiệm quản lý của cán bộ công nhân viên :Trình độvà kinh nghiệm quản lý của cán bộ công nhân viên tại công ty còn nhiều hạn chế ảnh hưởng đến việc tham gia ký kết hợp đồng, cũng như làm cho khả năng quản lý vốn của công ty thiếu hiệu quả, gây thất thoát, lãng phí vốn. Nguyên nhân là do trình độ và kinh nghiệm quản lý của cán bộ công nhân viên tại công ty còn nhiều hạn chế , một phần là do trình độ của bản thân họ, một phần là do công ty chưa tổ chức nhiều các lớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn.