5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
2.2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty
Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn kinh doanh
Bảng 2.5: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2012/2011
ST ST ST TL(%)
1.Doanh thu thuần 8.029.218.117 9.972.642.712 1.943.424.595 24,2
2.LNTT 1.474.330.513 2.386.476.803 912.146.290 61,87 3.VKD bq 21.947.718.698 24.960.612.921 3.012.894.223 13,73 4.VCSH bq 8.565.560.048 10.742.557.616 2.176.997.568 25,42 5.Hệ số DT/VKD bq 0,37 0,4 0,03 8,1 6.Hệ số LN/VKD bq 0,07 0,09 0,02 28,57 7.Hệ số LN/VCSH bq 0,17 0,22 0,05 29,4
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh và Bảng cân đối kế toán năm 2011-2012)
Qua bảng số liệu ta thấy:
Năm 2011 cứ một đồng VKD đem lại 0,37 đồng doanh thu đồng thời một đồng VKD cũng làm tăng 0,07 đồng lợi nhuận
Năm 2012 cứ một đồng VKD đem lại 0,4 đồng doanh thu tăng 0,03 đồng so với năm 2011. Đồng thời một đồng VKD đem lại 0,02 đồng lợi nhuận tương ứng với tăng 28,57% so với năm 2011
Hệ số lợi nhuận trên VCSH năm 2012 cứ một đồng VCSH mang lại 0,22 đồng lợi nhuận, tăng so với năm 2011 là 0,05 đồng tương đương tăng 29,4%. Chứng tỏ khả năng sinh lời của VCSH tăng.
Qua đây ta thấy công ty sử dụng VKD phần nào đã có hiệu quả hơn. Đã bù đắp một phần nhỏ trong thâm hụt vốn
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Bảng 2.6: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
ĐVT: VNĐ
ST ST ST (%)TL 1.DT bán hàng 8.029.218.117 9.972.642.712 1.943.424.595 24,2 3.DT bán hàng theo giá vốn 5.378.900.023 6.549.217.627 1.170.317.604 21,76 4.LNTT 1.474.330.513 2.386.476.803 912.146.290 61,87 5.VLĐ bq 17.513.349.093 19.627.949.427 2.114.600.334 12,07 6.Hệ số DT/VLĐ bq 0,46 0,51 0,05 10,87 7.Hệ số LN/VLĐ bq 0,08 0,12 0,04 50 8. Số vòng quay VLĐ 0,31 0,33 0,02 6,45
9.Thời gian của một vòng
quay VLĐ(ngày) 1161 1091 -70 -6,03
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011-2012)
Qua bảng 2.6 về phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VLĐ năm 2012 so với năm 2011 tăng :
Hệ số doanh thu trên VLĐ tăng 0,05 đồng, cụ thể hệ số doanh thu trên VLĐ năm 2011 là 0,46 đồng, tức là cứ một đồng VLĐ bỏ ra thì thu được 0,46 đồng doanh thu; sang năm 2012 thì một đồng VLĐ bỏ ra chỉ thu được 0,51 đồng doanh thu. Như vậy, với cùng một đồng VLĐ năm 2012 tăng 0,05 đồng doanh thu so với năm 2011. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VLĐ năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của doanh thu bán hàng (12,07% < 24,2%).
Hệ số lợi nhuận trên VLĐ tăng 0,04 đồng, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VLĐ năm 2011 là 0,08 đồng, tức là cứ một đồng VLĐ bỏ ra thu được 0,08 đồng lợi nhuận, đến năm 2012 thì một đồng VLĐ bỏ ra thu được 0,12 đồng lợi nhuận. Như vậy so với năm 2011 thì đến năm 2012 khả năng sinh lời tăng 0,04 đồng trên một đồng VLĐ. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng VLĐ bình quân năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của lợi nhuận kinh doanh (12,07% <61,87%).
Đồng thời doanh thu bán hàng theo giá vốn của công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 1.170.317.604 đồng, tỷ lệ tăng 21,76%; VLĐ bình quân của công ty tăng 2.114.600.334 đồng, tỷ lệ tăng 12,07%. Như vậy tốc độ tăng của doanh thu bán hàng theo giá vốn lớn hơn tốc độ tăng của VLĐ bình quân (21,76% <12,07%) đã làm cho tốc độ chu chuyển VLĐ có xu hướng tăng, cụ thể:
Năm 2011 số vòng quay VLĐ là 0,31 vòng, tức là cứ một đồng VLĐ sẽ tạo ra 0,31 đồng doanh thu theo giá vốn. Năm 2012 số vòng quay của VLĐ đạt 0,33 vòng, tức một đồng VLĐ tạo ra 0,33 đồng doanh thu theo giá vốn, như vậy là tăng 0,02 đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ tăng 6,45%. Vòng quay VLĐ tăng chứng tỏ tình hình sử dụng VLĐ của công ty là tốt.
Tốc độ chu chuyển VLĐ tăng làm thời gian của một vòng quay VLĐ giảm. Năm 2011 để thực hiện một vòng chu chuyển mất 1161 ngày, nhưng đến năm 2012 số ngày chu chuyển VLĐ chỉ mất 1091 ngày, so với năm 2011 giảm 70 ngày, tỷ lệ giảm 6,03%. Do đó công ty đã tiết kiệm một số vốn là:
6.549.217.627
* (-70) = -1.273.458.983 đồng
360
Như vậy tốc độ chu chuyển VLĐ của công ty tăng, chứng tỏ công ty quản lý và sử dụng VLĐ là tốt, đã tiết kiệm một lượng vốn lớn là 1.273.458.983 đồng, ảnh hưởng tốt đến hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng và hiệu quả sử dụng VKD nói chung.
Trong năm 2012, VLĐ của công ty có sự gia tăng về quy mô, doanh thu bán hàng và lợi nhuận kinh doanh đều tăng và tỷ lệ tăng cao hơn tỷ lệ tăng của VLĐ. Qua bảng phân tích ta thấy các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty cho thấy tình hình và quản lý VLĐ của công ty là tốt dẫn đến hiệu quả sử dụng VLĐ tốt.
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
Bảng 2.7: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
ĐVT: VNĐ
ST ST ST TL(%) 1.DT bán hàng 8.029.218.117 9.972.642.712 1.943.424.595 24,2 2.LNTT 1.474.330.513 2.386.476.803 912.146.290 61,87 3.VCĐ bq 4.434.369.605 5.332.663.495 898.293.890 20,26 4.Hệ số DT/VCĐ bq 1,81 1,87 0,06 3,31 5.Hệ số LN/VCĐ bq 0,33 0,45 0,12 36,36
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011-2012)
Qua bảng 2.7 về phân tích hiệu quả sử dụng VCĐ ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VCĐ năm 2012 so với năm 2011 tăng :
Hệ số doanh thu trên VCĐ bq tăng 0,06 đồng, cụ thể hệ số doanh thu trên VCĐ năm 2011 là 1,81 đồng, tức là cứ một đồng VCĐ bỏ ra thì thu được 1,81 đồng doanh thu; đến năm 2012 thì một đồng VCĐ bỏ ra chỉ thu được 1,87 đồng doanh thu. Như vậy, với cùng một đồng VCĐ năm 2012 tăng 3,31 đồng doanh thu so với năm 2011. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VCĐ bình quân năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của doanh thu (20,26% <24,2%).
Hệ số lợi nhuận trên VCĐ tăng 0,12 đồng, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VCĐ năm 2011 là 0,33 đồng, tức là cứ một đồng VCĐ bỏ ra thu được 0,33 đồng lợi nhuận, đến năm 2012 thì một đồng VCĐ bỏ ra thu được 0,45 đồng lợi nhuận. Như vậy so với năm 2011 thì năm 2012 khả năng sinh lời tăng 0,12 đồng trên một đồng VCĐ. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VCĐ bình quân năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của lợi nhuận (20,26% <61,87%).
Như vậy qua việc phân tích ta thấy hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty đều tăng, cho thấy tình hình quản lý và sử dụng VCĐ của công ty là tốt, hiệu quả sử dụng VCĐ cao, có xu hướng tăng ảnh hưởng tốt đến hiệu quả sử dụng VKD của công ty.