5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.3Một số kiến nghị về hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH đầu tư công
nghệ CGS Việt Nam
Ta biết, hoạt động để tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp tựa hồ như một cỗ máy khổng lồ bao gồm rất nhiều động cơ bộ phận khác nhau có mối quan hệ ràng buộc chặt chẽ lẫn nhau. Do đó, để thực hiện công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam thì ngoài nỗ lực từ chính bản thân công ty, còn có một trong những nhân tố quyết định sự thành công của công ty là môi trường hoạt động. Chính vì vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của công ty trong thời gian tới cần có sự giúp đỡ của các cơ quan. Từ quá trình thực tập và nghiên cứu làm khóa luận tại công ty em xin đưa ra một số kiến nghị sau:
Đối với nhà nước:
Hoàn thiện đầy đủ và đồng bộ cơ chế pháp luật, đặc biệt là các biện pháp bình ổn giá trên thị trường:
- Ngành công nghệ trong nước chịu ảnh hưởng và tác động mạnh mẽ bởi những biến động của thị trường thế giới, do vậy Nhà nước cần có những biện pháp hiệu quả ổn định giá, tránh để giá cả thị trường biến động quá lớn gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
- Hoàn thiện chính sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng còn nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế còn chưa rõ ràng, gây không ít khó khăn cho cả ngân hàng và doanh nghiệp. Các chính sách tín dụng cũng cần được sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững chắc cho các ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay vốn.
Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp:
Quan tâm đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển các doanh nghiệp lớn: Tạo ra sự bình đẳng trong các khu vực kinh tế, tránh tình trạng quá ưu tiên đến các doanh nghiệp lớn, tạo ra sự ỷ lại cho các doanh nghiệp lớn đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước.
- Tập trung tháo gỡ những rào cản hành chính của Doanh nghiệp, điều này sẽ góp phần đẩy nhanh sự phát triển của các doanh nghiệp, do đó gián tiếp hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của mình.
- Thiết kế các chính sách và công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với các định hướng phát triển và quy định của các tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, đây là một tất yếu khách quan vì phải tạo ra sự phù hợp với các thể chế thì mới mong có sự hoà nhập và phát triển.
- Phát triển và phát huy mạnh vai trò của các hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt về đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại. Điều này đặc biệt cần thiết trong thời buổi cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước một sự cạnh tranh ồ ạt, lấn sân từ các công ty nước ngoài. Vì vậy, yêu cầu là phải có một hiệp hội các doanh nghiệp trong cùng một ngành đứng ra liên kết để bảo vệ lợi ích các doanh nghiệp.
Đối với doanh nghiệp:
Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam cần có sự hoàn thiện trong tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý. Con người luôn là yếu tố quan trọng và giữ vị trí quyết định nên để thực hiện được giải pháp trên ta cần tăng cường công tác đào tạo về quản lý của cán bộ công nhân viên để phù hợp với những yêu cầu hiện tại và tương lai.
Mặt khác phải có những chính sách đãi ngộ nhân viên đích đáng. Công ty phải đảm bảo được quyền lợi cho họ, tạo cho họ một sự yên tâm, thoải mái và lạc quan, hăng say lao động. Chỉ khi nào, tâm trạng con người thoải mái lạc quan thì khi đó năng suất lao động mới cao, chất lượng sản phẩm cũng vì thế mà tốt hơn lên. Công ty có thể áp dụng một số biện pháp như: Hàng năm tổ chức cho công nhân viên đi du lịch để nâng cao đời sống cho nhân viên. Hay hàng tháng hoặc quý có thể có các hoạt động sinh hoạt ngoại khóa như tổ chức văn nghệ hay chơi thể thao để giải tỏa tâm lý căng thẳng cho nhân viên sau những giờ làm việc căng thẳng...
Công ty nên tổ chức riêng một phòng marketing phục vụ cho việc nghiên cứu thị trường. Thị trường là vấn đề thiết yếu quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Đối với công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam việc tiếp cận thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng như thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh nhằm duy trì và phát triển thị trường còn chưa được xác định đúng tầm quan trọng. Công ty chưa xác định được những điểm yếu, điểm mạnh của mình trên thị trường. Năm tơi được nhận định là một năm vẫn còn nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp
sản xuất, công ty cần có những biện pháp để khắc phục những mắt xích còn yếu trong bộ máy hoạt động của mình. Chính vì vậy thành lập một phòng marketing là nhu cầu cấp bách của công ty, để xây dựng được chính sách giá cả, chính sách quảng bá, chào hàng của doanh nghiệp trên thị trường. Đây là cơ sở cho công ty đưa ra mức giá cạnh tranh, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ và thu được lợi nhuận cao hơn cũng như tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong cơ chế kinh tế thị trường khốc liệt hiện nay.
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây, để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt, có rất nhiều khó khăn và thử thách khiến cho mỗi DN phải đặt ra nhiều câu hỏi : Làm thế nào để DN có thể hoạt động hiệu quả nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất?.
Trong thời gian hoạt động của công ty vừa qua ta thấy tình hình sử dụng vốn của công ty, bên cạnh những thành tích đạt được công ty còn phải đối mặt với không ít khó khăn trong việc phấn đấu nâng cao hiệu quả sử dụng VKD. Với sự phát triển của nền kinh tế nhu cầu về vốn là rất cần thiết không chỉ là sự quan tâm của số ít doanh nghiệp mà là của tất cả các doanh nghiệp đang thực hiện việc kinh doanh của mình, do đó đòi hỏi công ty phải sử dụng đồng vốn hiện có sao cho có hiệu quả nhất. Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD nhằm tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong nước và thế giới. Vì vậy công ty đã và đang tìm
cách sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của mình một cách hợp lí nhất để mang lại lợi ích cho công ty nói riêng cũng như sự phát triển của nền kinh tế trong nước nói chung. Vì thế việc nghiên cứu và thực hiện đề tài “Phân tích hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam” là cần thiết. Đề tài đã tập trung nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng VKD, nội dung và phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng VKD tại công ty. Đồng thời, chuyên đề cũng nêu lên những kết quả đạt được cũng như những tồn tại trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty trong hai năm 2010 – 2011. Mặt khác từ những tồn tại trong công tác phân tích hiệu quả sử dụng VKD tại công ty chuyên đề cũng nêu lên những đề xuất nhằm giúp công ty nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại công ty.Vì thời gian thực tập có hạn, và do trình độ còn hạn chế. Mặc dù, đã được sự hướng dẫn tận tình của ThS. Đặng Thị Thư và các anh chị trong công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam song bài khóa luận không tránh khỏi sai sót. Vì vậy, em mong nhận được sự chỉ bảo để bài khóa luận được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô ThS.Đặng Thị Thư và các thầy cô giáo trong khoa Kế toán-Kiểm toán, cùng toàn thể công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam đã giúp em hoàn thành khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại - PSG.TS Trần Thế Dũng – Đại học thương mại - 2008
2. Giáo trình tài chính doanh nghiệp - PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm – T.S Bạch Đức Hiển - NXB tài chính- 2007
3. Giáo trình tài chính doanh nghiệp thương mại- PGS.TS Đinh Văn Sơn - ĐH Thương Mại - NXB Thống kê
4. Luận văn: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại CTCP phát triển và Xuất Nhập Khẩu Sông Hồng - Sinh Viên: Thiều Thị Hải Yến - K42D6 - Năm 2009
5. Chuyên đề: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại CTCP phát triển kỹ thuật thương mại – Sinh viên: Hoàng Thị Tú – K42D2 – Năm 2009
6. Tạp chí kinh tế, tài chính năm 2009, 2010, 2011
PHỤ LỤC
1. Bảng cân đối kế toán của Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam năm 2011
2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam năm 2011 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Công ty TNHH đầu tư công nghệ CGS Việt Nam năm 2011
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...