Ban giám đốc:
Ban giám c của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam chi nhánh s 4 Thanh Hóa bao gồm 1 G m 2 P ó m c, chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình kinh
doanh của ngân hàng. 22
G m ờ ứ ời có quyền hạn và trách nhiệm l n
nhất của chi nhánh. G m c chi nhánh có quyền quyế m i vấ ề của chi nhánh trong phạm vi quyền hạn củ m . N G m c chi nhánh còn có quyền uỷ nhiệm P ó m c chi nhánh thay mặt mình th c hiện một s công việc d a trên s m m ủa các phòng nghiệp vụ.
P ó G m Đ ời m m G m c, G m Đ c th c hiện các
nhiệm vụ củ G m Đ c uỷ quyền ều hành m i hoạ ộng của chi nhánh khi Giám vắng, báo cáo lại kết quả công việc khi G m ó mặt tại chi nhánh và
chịu trách nhiệm G m Đ c về các quyế ịnh của mình. Chi nhánh s 4 có 2 P ó G m c là: Phó G m c chỉ ạo dịch vụ và chỉ ạo phòng giao dịch và Phó G m c chỉ ạo công tác kế toán và tín dụng.
Phòng Kế toán - Ngân quỹ:
Phòng Kế toán – Ngân quỹ th c hiện các chứ ệm vụ kế toán theo ịnh của pháp lu t.
Phòng Kế toán – Ngân quỹ có nhiệm vụ l p báo cáo quản trị của chi nhánh qua từng quý, từ m so sánh s biế ộng giữa các chỉ s th c hiện và chỉ s kế hoạch nhằm cung cấ B ề ế ịnh quản lý.
T m m B ều hành trong việc quản lý các hoạ ộng Tài chính Kế toán, quản lý v ử dụng tiền v n và tài sả e C ế ộ quản lý tài chính củ N c.
G m c các phòng giao dịch tr c thuộc th c hiện kế hoạch chi phí c giao, nhằm giảm thiểu chi phí và t .
Quản lý kho quỹ chi nhánh hoạ ộng an toàn, hiệu quả. Xử lý các nghiệp vụ liên ến tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ ó c nhanh chóng, chính xác, kịp thời.
Hơ ữa Phòng Kế toán – Ngân quỹ còn chịu trách nhiệm hỗ tr Ban
G m c trong việc quản lý hành chính an toán, hiệu quả, tham gia vào các hoạ ộng tr giúp công tác tín dụng, thanh toán ngoại tệ, xử lý các giao dịch và các hoạ ộng ê ến khách : ải ngân v n vay, thu n , giao dịch nh n tiền gửi, rút
tiền.
Phòng Kế toán – Ngân quỹ giúp quản lý tiền mặt bao gồm cả nội tệ và ngoại tệ, quản lý các loại giấy tờ ó …
Phòng Tín dụng:
Tổ chức Phòng tín dụng th c hiện các chứ ệm vụ e ịnh của pháp lu t:
Cho vay chiết khấu các loại giấy tờ có giá trị bằng tiền e ơ
trình, d án kinh tế tùy theo tính chất và khả ồn v n của ngân hàng. 23
Tổ chức th c hiện thông tin, phòng ngừa và xử lý rủ e ịnh. Tổng h p
phân tích thông tin kinh tế, quản lý danh mục khách hàng, phân loạ ng khách hàng có quan hệ tín dụng v i ngân hàng.
L p báo cáo quản trị của chi nhánh qua từng quý, từ m biế ộng giữa các chỉ s th c hiện và chỉ s kế hoạch nhằm cung cấ B ều ế ịnh quản lý.
T m m B ều hành trong việc quản lý các hoạ ộng Tài chính Kế toán, quản lý v ử dụng tiền v n và tài sả e C ế ộ quản lý tài chính củ N c.
G m c các phòng giao dịch tr c thuộc th c hiện kế hoạch chi phí c giao, nhằm giảm thiểu chi phí và t anh thu.
Quản lý kho quỹ chi nhánh hoạ ộng an toàn, hiệu quả. Xử lý các nghiệp vụ liên ến tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ ó c nhanh chóng, chính xác, kịp thời.
Phòng tín dụng giúp quản lý quỹ tiền mặt tại chi nhánh, làm cân i quỹ tiền mặt cho nhu c u của toàn chi nhánh.
Xây d ng và tổ chức th c hiện kế hoạch kinh doanh, tổng h â í giá kết quả hoạ ộ k m .
Phòng Hành chính tổng hợp:
tuyên truyền tiếp thị, lễ tân tiếp khách, in ấn tài liệ … ằm mục tiêu xây d ơ ở giao dị m ịch s .
Phòng Giao dịch:
Phòng Giao dịch là phòng ban tr c tiếp tiếp xúc v i khách hàng, gồm có tất cả 5 giao dịch viên, th c hiện các nhiệm vụ :
Phòng ban chịu trách nhiệm nh n tiền gửi bằng VND, ngoại tệ, vàng ồng thời cho khách hàng vay ể phục vụ sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng.
Phòng Giao dịch phục vụ các dịch vụ thanh toán, chuyển tiền, chuyển tiền nhanh Western Union, ổi ngoại tệ, các dịch vụ thẻ qu c tế và thẻ nộ ịa…