III. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY GỐM XÂY DỰNG HỮU HƯNG TRONG THỜI GIAN QUA.
b. Biện pháp thực hiện
Để hạn chế tới mức thấp nhất hiện tượng mất mát vật tư, tài sản , Công ty có thể xem xét các biện pháp sau:
-Tăng cường các biện pháp bảo vệ trong toàn Công ty, bổ sung thêm lực lượng bảo vệ, đội ngũ nhân viên bảo vệ phải làm việc 24/24 giờ, kiểm soát chặt chẽ lượng người ra vào Công ty, không cho phép ai mang tài sản của Công ty ra ngoài khi chưa được sự đồng ý của những người có trách nhiệm quản lý tài sản đó...
- Xây dựng hệ thống tường rào vững chắc bao quanh Công ty - Giáo dục ý thức trách nhiệm bảo vệ tài sản cho người lao động trong Công ty. Cần phải thấy rằng việc bảo vệ tài sản không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận kế toán hay lực lượng bảo vệ mà đó còn là nhiệm vụ của cả những người trực tiếp sử dụng tài sản đó. Tài sản chính là phương tiện nuôi sống họ.
- Xác định rõ trách nhiệm bảo quản từng tài sản cho từng đối tượng sử dụng. Như vậy, nếu tài sản bị thiếu, Công ty sẽ dễ dàng tìm ra nguyên nhân, tìm ra đối tượng phải bồi thường.
c. Hiệu quả của biện pháp
Có thể nói rằng việc quản lý TSLĐ có chặt chẽ hay không là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp nhất đến hiệu quả sử dụng TSLĐ.
Nếu quản lý TSLĐ không tốt để mất mát vật tư, tài sản thì không thể bảo toàn được vốn chứ chưa nói đến hiệu quả sử dụng.
Ta hãy giả định một phép tính đơn giản: Nếu không có một khoản 2.337.885 ngàn đồng giá trị tài sản thiếu chờ xử lý hay 21% số vốn lưu động này được đưa vào sử dụng thì chắc chắn hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty sẽ cao hơn rất nhiều.
Vì vậy Công ty nên xem xét các biện pháp nêu trên nhằm tăng cường công tác quản lý TSLĐ. Khi các biện pháp đó được thực hiện tốt thì công ty sẽ hạn chế được hiện tượng mất mát vật tư, tài sản hoặc nếu có xảy ra thì Công ty cũng dễ dàng xác định được cá nhân phải bồi thường.