Vi c nh p v i n n kinh t th gi i giúp m r ng quan h h p t́c v i ćc n c bên ngòi, ḱo theo đó l̀ ćc công ty n c ngòi đ u t v̀o Vi t Nam. H n n a nh̀ n c khuy n kh́ch đ u t nên ćc công ty m i xu t hi n ng̀y c̀ng nhi u đi u ǹy t o ra c h i nh ng c ng gây th́ch th c không nh đ i v i công ty. Vì v y công ty đ t ra cho mình nh ng m c tiêu c n đ t đ c trong th i gian t i.
- Trong n m 2014 đ chu n b cho vi c đ u th u ćc d ́n quan tr ng s p t i ban lãnh đ o công ty đ t ra m c tiêu doanh thu h̀ng n m ph i đ t ́t nh t t 7 t tr lên. M c tiêu m̀ công ty đ ra s g p nhi u khó kh n trong tình hình kinh t hi n nay. Ch́nh vì v y công ty c n ph i c g ng h t mình, m c dù m c tiêu đ t ra l̀ r t cao nh ng v i ti m l c c a mình cùng v i đ i ng tr trung đâ kh́ th thì m c tiêu đ t ra có th đ t đ c.[6]
- Tuy nhiên đây m i ch l̀ m c tiêu ng n h n m̀ công ty đ t ra cho n m 2014, công ty ph i đ t ra nh ng m c tiêu d̀i h n cho nh ng n m ti p theo.:
+ Mua s m ćc ḿy móc hi n đ i đ phù h p v i tình hình c nh tranh kh c li t trên th tr ng.
+ T ch c đ̀o t o đ nâng cao n ng l c cho nhân viên ph c v cho vi c m r ng th tr ng, m r ng quy mô ho t đ ng c a công ty. L y hi u qu n n kinh t l̀ th c đo cho s ph́t tri n b n v ng c a công ty góp ph n giúp cho công ty có ch đ ng trên th tr ng.
+ y m nh công t́c qu ng ćo, công t́c th tr ng, đa d ng hóa ćc s n ph m v̀ d ch v đ đ́p ng m i nhu c u c a kh́ch h̀ng.
+ Th ng xuyên c p nh t tình hình th tr ng đ có nh ng đi u ch nh phù h p trong vi c n đ nh ho t đ ng kinh doanh v̀ t ng tr ng doanh thu.