Ch tiêu VT N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 Chênhăl ch Chêchăl ch Giáătr % Giáătr % L i nhu n sau thu TNDN Tri u đ ng 26 13 7 (13) (50) (6) (46.15) V n l u đ ng Tri u đ ng 11,819 15,238 13,542 3,419 28.93 (1,696) (11.13) M c doanh l i VL ng 0,003 0,0009 0,0005 (0,002) (66.67) (0,0004) (44.44)
(Ngu n: S li u tính tón t BCTC c a công ty)
T b ng phân t́ch trên ta th y m c doanh l i VL c a công ty n m 2011 l̀
0,003 đ ng, sau đó gi m 0.002 đ ng v̀o n m 2012 v̀ ti p t c gi m xu ng còn 0,0004 đ ng v̀o n m 2013. N u nh n m 2011, m t đ ng v n l u đ ng t o ra 0,003 đ ng l i nhu n sau thu thì n m 2012 v i 1 đ ng VL công ty t o ra đ c 0,0009 đ ng v̀ đ n
n m 2013 gi m xu ng còn 0,0005 đ ng (gi m 44.44% so v i n m 2012). Công ty c n xem x́t l i ch́nh śch đ u t v n c a mình v̀ nâng cao ch t l ng qu n lý v n l u đ ng.
2.3.2.4. Hàng t n kho
V i đ c thù c a ng̀nh xây d ng , h̀ng t n kho c a doanh nghi p có nh ng đ c
đi m riêng nh : nguyên v t li u s n xu t th ng có kh i l ng l n, tr gí cao, đòi h i ph i d tr l n đ gi m b t r i ro c a bi n đ ng gí c c ng nh đ́p ng k p th i
đ c ćc nhu c u t ćc công trình xây d ng m̀ công ty tham gia thi công. Vì v y ho t đ ng mua ngòi đ c doanh nghi p th c hi n nh m m c đ́ch gi m chi ph́ c t tr , chi ph́ v n chuy n, đ m b o thu n ti n cho vi c v n chuy n. Tuy nhiên, doanh
30
có bi n đ ng b t l i l̀m gín đo n s n xu t gây nh h ng t i ti n đ thi công. Chúng
ta s xem x́t c th v c c u h̀ng t n kho c a doanh nghi p:
So v i ćc kho n m c kh́c h̀ng t n kho chi m t tr ng th 2 trong t ng t̀i s n ng n h n. T n m 2011 đ n 2013 t tr ng h̀ng t n kho có xu h ng gi m nh ng không nhi u. Do đ c thù c a ng̀nh xây d ng ćc nguyên li u, công c ph c v cho vi c thi công công trình ph i d tr trong m t th i gian d̀i nên t tr ng ǹy cao l̀ đi u kh́ bình th ng. N m 2012 h̀ng t n kho chi m t tr ng 14.73% v̀ đ n n m 2013 gi m còn 13.51%. Nguyên nhân gi m l ng d tr h̀ng t n kho l̀ công ty đã t́nh tón h p lý đ ch d tr m c v a đ cho th y công ty đã có nh ng ch́nh śch qu n lý v̀ d tr h̀ng t n kho có hi u qu .
H s l u kho cho bi t bình quân h̀ng t n kho quay đ c bao nhiêu vòng trong k đ t o ra doanh thu. Ch tiêu ǹy v̀o n m 2011 l̀ 12,9 t c l̀ h̀ng t n kho c a công ty quay 12,9 vòng m i t o ra doanh thu. N m 2012 ch tiêu ǹy gi m xu ng còn
3,38 vòng v̀ n m 2013 ti p t c gi m 0,03 vòng xu ng còn 3,35 vòng. Do gí v n h̀ng b́n gi m m nh trong hai n m 2012 v̀ 2013 d n đ n h̀ng t n kho gi m theo.