c aăBanăgiámăđ căc ngănh ăTr ng các b ph n.
2.3.2.1.3.Phân tích hi u qu s d ng v n l u đ ng c a Công ty trách nhi m h u h n Truy n thông ADT
Sau nh ng phân tích chi ti t v tình hình qu n lý và s d ng v năl uăđ ng c a Công ty trách nhi m h u h n Truy năthôngăADTănh ătaăđãălàmă trên,ăđ ti p t căđánhă giáăvàăđ aăraănh ng nh n xét chính xác, h p lý v tình hình hi u qu s d ng v n kinh doanh c a công ty, ta s xem xét kh n ngăsinhăl i c a m iăđ ng v năl uăđ ng qua nh ng ch tiêuăd iăđây.ăTaăcóăb ng tiêu chu năđánhăgiáăsau:
B ng 2.9. Các tiêu chu năđánhăgiáăhi u qu s d ng v năl uăđ ng c aăcôngătyăn mă2011ăậ2012 2012 n v tính: tri u đ ng STT Ch tiêu N mă 2011 N mă 2012 Chênh l ch S tuy t đ i T l (%) 1 Doanh thu thu n bán hàng và CCDV 174,046 150,099 -23,947 -13.76
2 Giá v n hàng bán 165,274 140,142 -25,132 -15.21
3 Doanh thu thu n 176,817 152,560 -24,257 -13.72
4 L i nhu n k toánătr c thu 3,256 4,040 784 24.08
5 L i nhu n k toán sau thu 2,686 3,430 744 27.70
6 V năl uăđ ng bình quân 94,433 81,418 -13,015 -13.78
7 Hàmăl ng v năl uăđ ng = (6)/(3) 0.5341 0.5337 -0.0004 -0.0749
8
S vòng quay v nă l uă đ ng = (3)/(6)
(Ngu n: t ng h p t báo cáo tài chính c a công ty n m 2011 – 2012)
Theo b ng 2.9 trên ta nh n th y,ăhàmăl ng v năl uăđ ng c aăcôngătyăn mă2012ă gi măkhôngăđángăk so v iăn mă2011,ăch là 0.0004 l n, t 0.5341 l năn mă2011ăcònă 0.5337 l năn mă2012;ăđ đ tăđ că1ăđ ngădoanhăthuăvàoăn mă2011ăc n b ra 0.5341 đ ngăVL ,ătrongăn mă2012ăch c n b 0.5337ăđ ng, gi măđ c 0.0749%. Vì v y kéo theo s vòng quay v năl uăđ ngătrongăn mă2012ăc ngăt ngăcùngăconăs , t 1.8724 vòngă trongă n mă 2011ă lênă 1.8738ă vòngă n mă 2012,ă choă nênă k luân chuy n v nă l uă đ ngătrungăbìnhăđ c gi măđiă0.15ăngày.ăDoăs vòng quayăVL ăph n ánh trong k VL ăquayăđ c bao nhiêu vòng và kh n ngăs d ngăVL ăc a công ty, nên nh ng d u hi u trên là tín hi u tích c c trong ho tăđ ng c a công ty, hi u qu s d ngăVL ă đãăt ng,ătuyăch aăl nănh ăk v ng.. Nguyên nhân d n t i v năđ này ta có th th y là do t căđ gi m c a doanh thu ch măh năt căđ gi m c a v năl uăđ ng bình quân trong 2ăn m,ăt l là 13.72% so v i 13.78%. Cho nên chính sách gi m m nhăVL ătrongă tr ng h p doanh thu gi mănh ăv y là vô cùng khôn ngoan và h p lý.
Bên c nhăđó ta còn nên xem xét các ch tiêu v t su t l i nhu nătrênăVL ăbìnhă quânăđ bi t m căđ tácăđ ng c aăVL ăt i ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngătyăn măv a quaănh ăth nào,ăđâyălàăch tiêuăđ c bi t quan tr ng mà các ch s h u c a công ty r t quan tâm vì nó ph n ánh kh n ngăsinhăl i c a m iăđ ngăVL ăh đãăb vào công ty. Nhìn chung là c 2 ch s đ uăt ng,ăm t tín hi u tích c c v i ho tăđ ng s n xu t c a công ty, t o s yênătâm,ătinăt ng.ăCôngătyănênăphátăhuyăcácăthànhătíchăđ tăđ căđ giúp công ty ti p t c ho tăđ ng hi u qu .
iăsâuăphânătích,ătaăth yăd ănhiênăt su tăLNTTătrênăVL ăbìnhăquânăt ngăquy t đ nh t i s t ngăt su tăLNSTătrênăVL ăbìnhăquânătrongăn mă2012.ăCh s nàyăt ngă m nh v i t l 43.77%, t 3.45%ăn mă2011ălênă4.96%ăn mă2012,ălàmăt su t LNST trênăVL ăbìnhăquânăc ngăt ngăt i 48.24%, t 2.84% lên 4.21%. Nguyên nhân vi c này t ngăt nh ănguyênănhânăt ngăs vòng quay v năl uăđ ngătrongăn mă2012ămàăđãă đ că đ c p trên, khi doanh thu gi m ch mă h nă t că đ gi m v nă l uă đ ng bình quân, cho nên ta s không nh c l i. Ta ch c năđángăl uătâmălàădoanhănghi p c n c g ng kh c ph c vi c gi mădoanhăthuătrongăn mă2012.
9 K luân chuy n v năl uăđ ng = 360/(8) (ngày) 192.27 192.12 -0.15 -0.08
10 T su tăLNTTătrênăVL ăbìnhăquână(%) 3.45 4.96 1.51 43.77
50
Tình hình qu n lý s d ng và hi u qu s d ng ngu n v n c đ nh t i Công
2.3.2.2.
ty trách nhi m h u h n Truy n thông ADT
i v i m t công ty chuyên kinhădoanhătrongăl nhăv căth ngăm i, d ch v mà c th làăl nhăv c qu ng cáo truy năthôngănh ăCôngătyătráchănhi m h u h n Truy n thông ADT, thì v n c đnh là m t b ph n ch chi m m t ph n nh trong t ng v n kinh doanh c a công ty. Tuy v y, không th coi th ng t m quan tr ng c a ngu n v n c đnh và tài s n c đnh trong các ho tăđ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày c a công ty vì không có chúng, công ty s không th s n xu t và ho tăđ ngăđ c. Cho nên vi c t ch c và s d ng v n c đ nhăđ h ng t i hi u qu cao nh t luôn là m t v năđ đóngăt m quan tr ng l n v iăBanălãnhăđ o công ty. Ti păsauăđây,ătaăs điăsâuăphânătíchă tình hình t ch c, qu n lý và s d ng v n c đnh c a công ty m t cách c th .
D a vào các s li u c a b ng 2.5 trên, ta th yăđ uăn mă2012,ăVC ăc a công ty m c 2,559 tri uăđ ng,ăđ n cu iăn măconăs nàyăđãăt ngălênă2,991ătri uăđ ng,ăt ngăt i 16.88%ăt ngăđ ngă432ătri uăđ ng.ăTuyăt ngăcaoănh ăv yănh ngăt tr ngăVC ătrongă t ng VKD v n không l n, chi m th y u, ch vào kho ng 3.02% vào cu iăn mă2012,ă th m chí còn gi m so v i con s 3.70%ăvàoăđ uăn m.ă i u này xu t phát t t căđ t ngănhanhăc aăc ăc uăVL ătrongăn măc aăcôngăty.ăNh ngăquaănh ng con s nàyăc ngă ch ng minh doanh nghi p chú tr ngăđ uăt ,ăđ i m i công ngh , qu nălỦăVC ăkhôngă kém gì so v i qu nălỦăVL ăvìăt m quan tr ng c a nó.
2.3.2.2.1.Phân tích tình hình trang b tài s n c đnh c a Công ty trách nhi m h u h n Truy n thông ADT
Tài s n c đ nh là hình thái bi u hi n b ng hi n v t c a v n c đnh, chính vì v y,ăđ th yăđ c tình tr ng qu n lý và s d ng v n c đinhăc aăcôngăty,ătr c tiên ta c năđiătìmăhi u tình hình trang b , mua s m và s d ng tài s n c đnh hi n t i c a công ty.
Ta có b ngăsauăđ tìm hi u chi ti tăh năv năđ này c a công ty.