II. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY SỢI
1. Chức năng, nhiệm vụ của nhà mỏy sợi
* Chức năng: Tham mưu, giỳp việc cho Tổng giỏm đốc trong việc chỉ đạo sản xuất cụ thể mà Tổng giỏm đốc giao cho.
* Nhiệm vụ: - Kế hoạch hoỏ:
+Trờn cơ sở kế hoạch chung của Cụng ty và kế hoạch Cụng ty giao cho nhà mỏy, tổ chỳc xõy dựng kế hoạch tỏc nghiệp hàng thỏng để thực hiện kế hoạch quý, năm của cụng ty giao và tổ chức chỉ đạo thực hiện cỏc kế hoạch đú xuống từng ca, từng tổ sản xuất.
+ Lập tiến độ chuyển giao bỏn thành phẩm và thành phẩm theo kế hoạch của Cụng ty với cỏc nhà mỏy thành viờn.
+Phõn phối, quản lý và quyết toỏn kế hoạch cỏc hạng mức đối với cỏc tổ sản xuất.
+ Ký kết cỏc hợp đồng ngoài kế hoạch của Cụng ty giao, phõn phối kết quả sản xuất và dịch vụ theo quy chế của Cụng ty.
- Khoa học kỹ thuật:
+Tổ chức quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất, kỹ thuật trong nhà mỏy theo cỏc phương ỏn (cụng nghệ, mặt hàng, tiờu chuẩn, định mức, chế độ vận hành và bảo dưỡng thiết bị, chất lượng sản phẩm) do Cụng ty quy định.
+ Tổ chức và kiểm tra chất lượng sản phẩm nhập kho để bỏn ra hoặc chuyển sang cỏc nhà mỏy trong Cụng ty tiếp tục chế biến.
+Tổ chức và quản lý toàn bộ cụng tỏc vận hành, bảo dưỡng, tu sửa thiết bị theo lịch xớch.
+ Giỏm định lại chất lượng nguyờn liệu, vật tư kỹ thuật nhập khẩu và gia cụng trong nước theo tiờu chuẩn khi cụng ty giao cho nhà mỏy để gia cụng và giao nộp sản phẩm hoặc mua nguyờn liệu bỏn thành phẩm.
+ Làm đầy đủ cỏc thủ tục hành chớnh đối với cỏc sự cố kỹ thuật và cỏc tranh chấp về chất lượng hàng hoỏ, đặc biệt là hàng hoỏ xuất khẩu và nhập khẩu.
- Cung ứng vật tư- tiờu thụ sản phẩm:
+Mua sắm và cung ứng cỏc loại vật tư phục vụ cho sản xuất và tu sửa thiết bị theo sự phõn cấp quản lý của Cụng ty.
+Chuyển giao sản phẩm cuối cựng của nhà mỏy theo đỳng tiến độ kế hoạch của Cụng ty quy định.
+Kiểm kờ, đối chiếu, kết dư và quyết toỏn cỏc hạn mức vật tư, cỏc sản phẩm giao nộp với Cụng ty.
+ Trực tiếp tiờu thụ cỏc sản phẩm liờn kết sản xuất ngoài kế hoạch của cụng ty thụng qua hợp đồng kinh tế.
- Lao động-Tiền lương:
+ Quản lý về số lượng và chất lượng đội ngũ cụng nhõn viờn theo phõn cấp quản lý của Cụng ty.
+Tuyển dụng lao động theo chỉ tiờu Cụng ty phõn bổ.
+Đào tạo, bồi dưỡng, sắp xếp bố trớ cụng việc, khen thưởng, kỷ luật, v.v...đối với cụng nhõn viờn chức trong nhà mỏy.
+Quyết định trả lương, thưởng theo kết quả sản xuất và theo quy chế của Cụng ty quy định.
+Quyết toỏn quỹ lương, thưởng với Cụng ty. - Tài chớnh, tớn dụng, giỏ cả, hạch toỏn kinh tế:
+Quản lý cỏc loại vốn, quỹ do cụng ty phõn bổ (vốn sửa chữa thường xuyờn, quỹ lương, thưởng và một số chi phớ hành chớnh...)
+ Hạch toỏn toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà mỏy từ khõu đầu cho đến giỏ thành cụng xưởng.
+ Ký kết cỏc hợp đồng nội bộ và cỏc hợp đồng liờn kết sản xuất và dịch vụ ngoài kế hoạch với bờn ngoài theo uỷ quyền và phờ chuẩn của Tổng giỏm đốc và thanh quyết toỏn cỏc hợp đồng đó ký.
+ Tham gia với cụng ty về cỏc phương ỏn giỏ và thống nhất với Cụng ty về giỏ nội bộ.
+ Thực hiện chế độ bỏo cỏo định kỳ theo chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật do Cụng ty quy định.