II. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NỒI HƠI HÀ
1. Cải tiến bộ máy quảnlý để thựchiện tốt công tác hạch toán kế toán
Tuy hiện nay công ty có bố trí các cán bộ làm công tác kế toán tại các phân xưởng và các chi nhánh nhưng các nhân viên này chưa có nghiệp vụ kế toán họ chỉ làm công việc ghi chép chưa chưa hạch toán hay theo dõi chính xác được các nghiệp vụ phát sinh tại bộ phận của mình, cần bố trí các nhân viên kế toán (có thể là các nhân viên hiện tại đang làm công tác tại phòng kế toán hay tuyển dụng nhân viên kế toán mới) trực tiếp có mặt tại các bộ phận để có thể hạch toán đầy đủ và kịp thời các nghiệp vụ phát sinh giúp cho công tác hạch toán kế toán nói chung và công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm nói riêng được đầy đủ và chính xác. Cần có sự phối hợp chặt chẽ và thống nhất giữa phòng kế toán và các phòng ban khác trong công ty như phòng kế hoạch, phòng kinh doanh để xây dựng lên các định mức kinh tế kỹ thuật định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như xây dựng lên định mức vật tư, giá thành kế hoạch, định mức tiêu hao nguyên vật liệu… Các bộ phận này cũng cùng nhau theo dõi việc thực hiện các định mức đề ra như theo dõi việc thực hiện giá thành kế hoạch, việc thực hiện kế hoạch hạ giá thành.
Cần có sự báo cáo thường xuyên hơn nữa của kế toán viên theo dõi từng phần hành cho kế toán trưởng, của kế toán trưởng với giám đốc công ty và báo cáo lên công ty để lãnh đạo công ty có thể nắm rõ tình hình hạch toán của công ty chỉ đạo sát sao hơn cũng như các cán bộ kế toán nắm vững hơn đường hướng, mục tiêu, yêu cầu trong từng trường hợp cụ thể của cán bộ quản lý.