II. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ
2. Tình hình thựchiện kế toán tính giá thành ở Công ty nồi hơi Hà Thủy
2.1. Công tác quảnlý giá thành ở Công ty
Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh chất lượng công tác của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý tài chính. Giá thành sản xuất sản phẩm (giá thành công xưởng) chỉ tính phần chi phí sản xuất ra sản phẩm, còn giá thành toàn bộ của sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất cộng thêm chi phí lưu thông phân bổ cho sản phẩm đó.
Trong công tác quản lý, cần phải phân biệt được giá thành kế hoạch, giá thành định mức và giá thành thực tế của sản phẩm.
Giá thành kế hoạch của sản phẩm thường do bộ phận kế hoạch của doanh nghiệp tính dựa trên cơ sở số liệu kế hoạch về chi phí sản xuất và sản lượng sản phẩm.
Giá thành định mức được tính toán dựa trên cơ sở các định mức kinh tế kỹ thuật sản xuất hiện hành. Nó có thể thay đổi khi những định mức kinh tế kỹ thuật thay đổi.
Đối với công ty nồi hơi Hà Thủy trong quá trình sản xuất sản phẩm việc quản lý giá thành sản phẩm giữ vai trò chủ đạo.
Mỗi một sản phẩm (đơn đặt hàng) khi xây dựng giá thành đều dựa vào các định mức kinh tế kỹ thuật, khi sản phẩm (đơn đặt hàng) hoàn thành thường được so sánh với giá thành định mức để tìm ra những nguyên nhân gây cho giá thành thực tế tăng hoặc giảm để tìm biện pháp khắc phục hoặc phát huy tính tích cực trong quá trình phát sinh chi phí.
Ví dụ: Một sản phẩm C1 đã sản xuất và hoàn thành trong tháng 3 có giá thành định mức kinh tế kỹ thuật và giá thành thực tế như sau:
Bảng số 3:
Sản phẩm C1
TKSD Chi phí sản xuất theo
khoản mục giá thành Z ĐM Z TT Chênh lệch
621 CF NVL trực tiếp 843.500.412 843.067.149 -433.263 622 CF NC trực tiếp 74.154.000 74.523.520 +2.369.520 627 CF SX chung 190.512.000 186.904.988 -3.607.012
-3.670.755
Từ bảng trên cho ta thấy giá thành thực tế của sản phẩm C1 đã giảm so với giá thành định mức là: 3.670.755. Trong giảm do chi phí sản xuất chung và nguyên vật liệu, còn chi phí nhân công trực tiếp lại tăng 369.520. Từ đó tìm nguyên nhân làm tăng CFNCTT.
Thực tế tăng chi phí này do sau khi sản phẩm hoàn thành đã phải mất thêm một số công để sửa lại phần trang trí bên ngoài thiết bị.