PHÁT TRIỂN MÊ KÔNG – CHI NHÁNH CHÂU ĐỐC 3.1 Chính sách Marketing.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động cho vay ngắn hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mêkông- chi nhánh châu đốc (2009-2011) (Trang 47 - 48)

- Chi nhánh Ngân hàng Phát Triển Mê Kông chi nhánh Châu Đốc

PHÁT TRIỂN MÊ KÔNG – CHI NHÁNH CHÂU ĐỐC 3.1 Chính sách Marketing.

Ngân hàng muốn tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh có sự cạnh tranh sôi nổi giữa các tổ chức tín dụng, việc ứng dụng Marketing Ngân hàng hiện nay là rất cần thiết trong hoạt động Ngân hàng. Marketing đóng vai trò đặc biệt quan trọng đến sự thành công của mọi Ngân hàng trong một môi trường cạnh tranh sôi nổi giữa các tổ chức tín dụng, nó được xem là chiến lược có tính kế hoạch lâu dài của Ngân hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu vốn của khách hàng. Cần phải có chiến lược cụ thể cho từng giai đoạn :

- Quảng cáo hình thức bằng tờ bướm tiết kiệm và hiệu quả, trong đó bướm giới thiệu ngắn gọn, đặt biệt chú trọng sự tin tưởng của khách hàng đối với Ngân hàng như: Giới thiệu về vốn điều lệ; thời gian hoạt động trưởng thành và phát triển; giới thiệu các thể thức huy động và các tiện ích phục vụ của Ngân hàng

- Gởi phiếu trưng cầu ý kiến trong dân, thông qua hình thức thống kê trắc nghiệm về thu nhập, phương thức phục vụ và nhu cầu phục vụ. Nếu phương thức thuận tiện và có lợi do người gửi đã chọn, từ đó quyết định các hình thức huy động phù hợp với nhận thức của người dân trong từng thời kỳ, từng khu vực và từng đơn vị.

- Thực hiện tốt công tác tiếp thị thông qua phương tiện thông tin đại chúng, xây dựng câu truyện “truyền thanh hoặc truyền hình” về công tác huy động vốn.

- Khuyến mại hấp dẫn, đẩy mạnh tiếp thị, đổi mới phong cách giao dịch ân cần chu đáo hơn.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động cho vay ngắn hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mêkông- chi nhánh châu đốc (2009-2011) (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w