L Uă NG CA DOANH NGHI P
2.1.4 C cu tài sn và ngu n vn kinh doanh ca công ty TNHH TIS V it Nam
Vi c n m rõ c c u tài s n và ngu n hình thành v n c a công ty là vi c làm quan tr ng nh t và không th thi u đ c c a công tác qu n lý tài chính doanh nghi p.
* V tài s n:
Tài s n đ c xem nh là x ng s ng c a doanh nghi p. S t ng gi m tài s n tác đ ng đ n s t ng gi m n ng su t lao đ ng c ng nh là s t ng gi m doanh thu, l i nhu n c a công ty. N m 2012, t ng tài s n t ng so v i n m 2011 là 71.858.063 đ ng
20
t ng ng v i m c t l là 3,70%. N m 2013 t ng tài s n c a công ty là 2.195.929.915 gi m 10,85% so v i n m 2012.
Bi uăđ 2.3. C ăc u t tr ngăTƠiăs n c aăcôngătyăTNHHăTISăVi t Nam
n v tính: %
(Ngu n: S li u tác gi tính t b ng cân đ i k toán)
D a vào b ng s li u và bi u đ trên có th nh n th y r ng c c u tài s n c a công ty TNHH TIS Vi t Nam ch y u nghiêng v vài s n ng n h n, đây c ng là m t trong nh ng c c u ph bi n trong nghành kinh doanh th ng m i. Tuy nhiên c c u này đang có s chuy n d ch d n theo các n m m t ph n nh v tài s n dài h n. Trong hai n m 2012 và 2013 công ty ti n hành đ u t thêm tài s n c đ nh nên đư làm thay đ i t tr ng tài s n dài h n trong c c u t ng tài s n. N m 2012 t tr ng tài s n dài h n t ng 75,26 % so v i n m 2011, và đ n n m 2013 t ng ít h n ch có 34,67% so v i 2012. i u này cho th y công ty đang chú tr ng h n đ n đ u t thi t b máy móc v n phòng c ng nh ph ng ti n v n t i v n chuy n hàng hóa đ làm hài lòng h n các khác hàng c a mình t đó ho t đ ng kinh doanh c a công ty đ c thúc đ y, t đó giúp cho doanh thu bán hàngc ng t ng lên. 92,02 87,21 81,87 7,98 12,79 18,13 0 20 40 60 80 100 120 N m 2011 N m 2012 N m 2013 TSDH TSNH
* V ngu n v n:
Bi uăđ 2.4. C ăc u ngu n v n c aăcông ty
(Ngu n: S li u tác gi tính t b ng cân đ i k toán)
D a vào bi u đ trên ta th y r ng ngu n v n ch s h u chi m t tr ng u th trong t ng ngu n v n c công ty. N m 2011 v n ch s h u chi m 85,76% trên t ng ngu n v n, n m 2012 là 78,45% và n m 2013 là 85,56%. Trong ba n m qua, công ty không phát sinh kho n vay dài h n. N m 2012, n ng n h n c a công ty t ng thêm m t kho n so v i 2011 là 197.278.504 đ ng t ng ng v i t l t ng là 65,54%. N m 2011 - 2012, nh h ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i đư tác đ ng không nh t i kinh t Vi t Nam c ng nh các doanh nghi p trong n c. Chính s tác đ ng này khi n kho n n c a công ty TNHH TIS Vi t Nam t ng lên đ đ m b o s l u thông hàng hóa c ng nh đ m b o cho các kho n chi tiêu c a công ty. Bên c nh đó, n ng n h n n m 2012 t ng là do s t ng kho n chi m d ng v n c a ng i bán so v i 2011. Có nhi u nguyên nhân d n đ n vi c t ng kho n ph i tr ng i bán, nh ng n i b t trong đó chính là uy tín c a công ty đ c minh ch ng khi v n tr v ng trong n m 2012 đ y sóng gió. Bên nhà cung c p nhìn th y đ c n ng l c lưnh đ o c a nh ng ng i đ ng đ u công tynên đư gia t ng l ng ti n cho n đ bán đ c nhi u hàng h n. n n m 2013, m c vay ng n h n đư gi m xu ng còn 317.026.210 đ ng so v i n m 2012, t ng ng v i m c gi m t l là 36,38%. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% N m 2011 N m 2012 N m 2013 85,76% 78,45% 85,56% 14,24% 21,55% 14,44% N ng n h n V n ch s h u
22
N m 2012, n ph i tr t ng đư giúp thúc đ y vi c m r ng phát tri n kinh doanh c a công ty. T n m 2012, công ty TNHH TIS Vi t Nam đư chú tr ng t i vi c nâng cao ch t l ng hàng hóa nh p kh u c ng nh s đa d ng các s n ph m cung ng, thông qua vi c tìm các m t hàng có ngu n g c Châu Âu. Tuy nhiên, vi c nh p kh u các m t hàng này t châu Âu gây nhi u r i ro cho công ty khi n m 2012 suy thoái trong khu v c đ ng euro cùng v i kh ng ho ng tín d ng và tình tr ng th t nghi p gia t ng t i các n c thu c khu v c này v n đang ti p di n. Ho t đ ng kinh doanh và th ng m i toàn c u b tác đ ng m nh, giá c hàng hóa di n bi n ph c t p.
V n đ u t c a ch s h u n đ nh trong hai n m 2011 và 2012 m c là 1.800.000.000 đ ng. n n m 2013, v n đ u t c a ch s h u t ng lên là 1.860.000.000 đ ng. i v i m t công ty ho t đ ng kinh doanh th ng m i thì con s 1.860.000.000 đ ng c ng là m t con s không nh đ đ m b o cho kh n ng thanh kho n c a công ty, nh ng c ng không l n n u mu n đ u t vào tài s n. Nh v y, t tr ng c a kho n n ph i tr trong t ng ngu n v n đang có xu h ng gi m trong khi t tr ng ngu n v n ch s h u đư t ng. Nh ng ta có th th y, kho n v n ch s h u chi m t tr ng khá l n trong t ng ngu n v n. i u này cho th y ph n l n tài s n c a công ty đ c hình thành t ngu n v n ch s h u. Công ty ch y u d a vào ngu n l c t bên trong v i v n ch s h u luôn gi trên 70% t ng ngu n v n c a công ty. Công ty không ph i ch u nh ng áp l c n ng n do vay n t các t ch c tín d ng, ngân hàng. Tuy nhiên, s d ng nhi u v n ch c ng đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p có đ l n c a đòn b y tài chính th p, t su t l i nhu n/v n ch s h u có kh n ng t ng ch m, nh ng m c đ r i ro s th p.
2.2. Th c tr ng hi u qu s d ngătƠiăs năl uăđ ng c aăcôngătyăTNHHăTISăVi t Nam trongăgiaiăđo n 2011 - 2013
