T ngăc ngăcôngătácăd báoăcácăđi u kin kinh tv ămô

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (Trang 59 - 62)

MC LC

4.2.5 T ngăc ngăcôngătácăd báoăcácăđi u kin kinh tv ămô

i u ki n kinh t v ămôăthayăđ i s lƠmă nhăh ngăvƠătácăđ ng tr c ti păđ n ho tăđ ng c aăngơnăhƠng.ăKhiăNHNNăth căthiăchínhăsáchăti n t th t ch t b ngăcácăgi i

phápăm nh,ăđi uănƠyăc ngălƠmăchoăkh n ngăthanhăkho n c aăngơnăhƠngăg p nhi u

khóăkh n.ăTrongăđi u ki n kinh t phátătri n năđnh, thu nh pădơnăc ăđ căđ m b o

vƠă năđ nhăthìăngu n ti năraăvƠoăc aăcácăngơnăhƠngăc ngă năđnh, s v năhuyăđ ng

đ c c aăngơnăhƠngăngƠyăcƠngăt ngăvƠăc ăh iăđ uăt ,ăchoăvayăc aăngơnăhƠngăc ngă đ c m r ngădoălòngătinăc aăcácănhƠăđ uăt ăvƠoăn n kinh t ,ăcácătƠiăs n d tr thanh kho năđ c gi m b tăđi.ăNg c l i, m t khi n n kinh t suyăthoái,ăthuănh p bi năđ ng

thìăng iădơnăloăs đ ng ti n m tăgiá,ăth t ch tăchiătiêu.ăKhiăđóăkh n ngăhuyăđ ng v n c aăngơnăhƠngăkhôngănh ng b gi măsútămƠăl ng ti nădơnăc ăđƣăkỦăg iăvƠoăngơnăhƠngă c ngăcóănguyăc ăb rútăra,ăd năđ năkhóăkh nătrongăcôngătácăhuyăđ ng v n, qu nălỦăd

tr . ACB hi n nay v năch aăch đ ngăvƠăchúătr ngăvƠoăcôngătácăd báoămƠăcònăph

thu căvƠoăc ăch c aăNhƠăn c. Do v y,ăđ y m nh vi c thu th păcácăd li uăvƠăd báoă tìnhăhìnhăkinhăt v ămôăs p t i s giúpăchoăACBăcóăcáiănhìnăt ngăquanătìnhăhìnhăkinhă

t ,ătƠiăchínhătrongăth i gian t i; t đóăv ch ra k ho chăkinhădoanhăvƠăchi năl căphùă

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 50

4.2.6 Xơyăd ngăvƠătuơnăth chínhăsáchăqu nălỦăthanhăkho n

qu nă lỦă t tă tìnhă hìnhă thanhă kho n,ă khôngă ch c n m tă chínhă sáchă thanhă

kho năphùăh p,ăđ c c th hóaămƠăchi năl c yăcònăc năđ căápăd ng,ătuơnăth ch t ch .ăVìăr i ro thanh kho nălƠăr iăroăcóăth x y ra b t ng ,ăngơnăhƠngăcóăr tăítăth i gian

đ l p k ho ch khi kh ng ho ng b tăđ u, d năđ n t năkémănhi uăchiăphíăvƠăkhôngă đ c ch đ ng l a ch n ngu n v năđ đ m b o thanh kho n. Do v y, chi năl c thanh kho n t tălƠăchi năl căđ m b oăchoăngơnăhƠngăluônăch đ ng, k ho chăđ căcácăho t

đ ng c aămình.ăACBănênătínhătoánăchínhăxácănhuăc u thanh kho năvƠăphùăh p v i kh u v r i ro c a NgơnăhƠngăđ th c hi n vi c d tr h pălỦ,ăkhôngănênăđ v năquáăd ă

th aăgơyăraălƣngăphí,ă nhăh ngăđ n l i nhu n;ăđ ng th i, d báoăđ c nhu c uărútăti n trong t ng th i k đ NgơnăhƠngăcóăth ch đ ng chu n b ngu n v n k p th i.ăCácăd báoăthanhăkho n, k ho ch ngăphóăv i thanh kho nănênăđ c c p nh tăth ngăxuyênă

nh măphùăh p v iătìnhăhìnhăkinhăt , di n bi n c a th tr ng,ăđ t đóăcôngătácăqu n

lỦ,ăth c hi năđ c hi u qu .ăBênăc nhăđó,ăchi năl c qu nălỦăr i ro thanh kho n c n k t h p v i r i ro th tr ngăđ banălƣnhăđ o ACB cóăth ch đ ng khi r i ro thanh kho n x y ra, đ aăraănh ng quy tăđ nh k p th i, hi u qu vƠăchínhăxác.

4.2.7 T ngăc ng s h pătác,ăliênăk t th ng nh t v iăcácăNHTM

Doătínhăch t h th ngăđ c bi t ch t ch c aăngƠnhătrongăquanăh v n gi aăcácă ngơnăhƠng,ăch c n m tăvƠiăngơnăhƠngăm t kh n ngăthanhăkho n s gơyăhi u ngădơyă

chuy n,ănhanhăchóngălanăt aăvƠă nhăh ngăđ nătoƠnăb h th ngăngơnăhƠng.ăTrênăth c t , khi x y ra r i ro thanh kho n, m t trong nh ng bi năphápămƠăngơnăhƠngăs d ng

chínhălƠăđiăvayătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠng.ăDoăv y,ăt ngăc ngătínhăliênăk tăvƠăh p

tácăs giúpăACBăkhôngănh ng cóăth khaiăthácăl i th c nh tranh c aăcácăngơnăhƠngă khác,ăcùngănhauăphátătri n s n ph m, d ch v nh măthuăhútăkháchăhƠng,ăgi măchiăphí,ă t ngăhi u qu ho tăđ ngămƠăcònăcóăth nh năđ c s h tr trong v năđ thanh kho n khi th tr ngăcóănh ng bi năđ ng b t l i.

4.2.8 Nơngăcaoăch tăl ng ngu nănhơnăl c qu nălỦăthanhăkho n

Phátătri n ngu nănhơnăl călƠăm cătiêuăhƠngăđ uăđ i v i t t c doanh nghi p ch

khôngăph i c aăriêngăngơnăhƠng.ăChínhăđ iăng ănhơnăviênăqu nălỦănóiăchungăvƠăqu n

lỦăthanhăkho nănóiăriêng s lƠănh ngăthamăm uăchoăbanălƣnhăđ oăngơnăhƠngătrongăvi c

đ aăraăcácăchínhăsách,ăquy tăđ nhăđúngăđ n, k p th iăng năch năvƠăkh c ph c nh ng r iăroăphátăsinhălƠmă nhăh ngăđ n ho tăđ ng kinh doanh c aăngơnăhƠng.ăVi c theo kpătrìnhăđ qu nălỦ,ăcôngăngh c a th gi i,ăphátăhi năđ căcácăxuăh ng bi năđ ng c a th tr ngăđòiăh i nhi u trìnhăđ qu nălỦăvƠăkh n ngăphơnătích.ă

cóăngu nănhơnăl c t t, NgơnăhƠngăc năđ tăraăcácăyêuăc u v trìnhăđ ngay t

khơuătuy n d ng nh m l a ch năđ c nh ngănhơnăviênăcóăn ngăl căchuyênămônăt t,

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 51 nh ngăchínhăsáchăthuăhútănhơnătƠi,ăcácăchuyênăgiaătrongăvƠăngoƠiăn c. LƠăNgơnăhƠngă cóătrungătơmăđƠoăt oăriêngăchoănhơnăviên,ăACBăc năkhôngăng ng thi t k cácăkhóaăđƠoă

t oătrongăvƠăngoƠiăNgơnăhƠngăđ nơngăcaoăki n th căvƠătrìnhăđ chuyênămôn, nghi p v c aănhơnăviên,ăh c t p kinh nghi m c aăn căngoƠiăđ nơngăcaoăn ngăl c v qu n

lỦăthanhăkho nătheoătiêuăchu n qu c t .

Bênăc nhăcôngătácăđƠoăt o, ACB c năphơnăcông,ăquyăđ nhărõăquy n h năvƠătráchă

nhi m c th c a t ng ch c danh;ăđánhăgiáăm căđ hoƠnăthƠnhăcôngăvi c c a t ngăcáă nhơnăđ t đóăcóănh ng ch đ đƣiăng thíchăh p, khuy năkhíchăvƠăthuăhútăđ c nh ng

nhƠăqu n tr cóăn ngăl c.

4.2.9 Xơyăd ng ni mătin,ăuyătínăđ i v iăkháchăhƠng

Hai s c x y ra v i ACB trong th i gian v a qua cho th y ni m tin c aăkháchă hƠngăvƠoăh th ng ngơnăhƠngăkhôngăth t s v ng ch c. Ch c n xu t hi n m tăthôngă tinăkhôngăt t hayătinăđ n v ngơnăhƠngălƠăng iădơnăđƣăhoangămangăvƠăb tăđ u rútăti n t.ăDoăđó,ăACBăc năquanătơmăh nătrongăvi căxơyăd ngăhìnhă nh,ăuyătínăc aămình trongălòngăkháchăhƠng.ă lƠmăđ căđi uănƠy,ăNgơnăhƠng c nănơngăcaoăhi u qu ho t

đ ng,ă xơyă d ngă th ngă hi u g n li n v i nh ng s n ph m, d ch v uyă tínă vƠă ch t

l ng; ng d ngăcácăho tăđ ngămarketingăvƠoăho tăđ ngăkinhădoanhănh ăt ngăc ng ho tăđ ng qu ngăcáo,ăđ ng b chi năl c v giá,ăs n ph m d ch v ,ăphơnăph i,…ăb ng

cácăhìnhăth c khuy n m i,ăt ăv năvƠăch măsócăkháchăhƠng. Bênăc nhăđó,ăACBăc n

nơngăcao lòngătinăc aăkháchăhƠngăđ i v i NgơnăhƠngăb ng vi c côngăkhaiăv hi u qu ho tăđ ngăvƠăn ngăl cătƠiăchínhăđnh k trênăcácăph ngăti năthôngătinăđ iăchúng;ăđ i

ng ănhơnăviênăcóătrìnhăđ ,ăv năminh,ălch s ; tr s lƠmăvi c khang trang;….

4.2.10 Phátătri n h th ngăcôngăngh thôngătin

đ aăraăcácăquy tăđ nh v qu nălỦăr i ro thanh kho n chínhăxácăvƠăkp th iăthìă ngơnăhƠngăph iăcóăh th ngăcôngăngh thôngătinăphátătri n. N n t ngăcôngăngh thôngă

tin hi năđ i s giúpăngơnăhƠngăcóăth đoăl ng,ăgiámăsát,ătínhătoánăđ c tr ngătháiă

thanh kho n t cácădòngăti năvƠoăvƠăra hƠngăngƠy,ăhƠngătu n c aăngơnăhƠng,ăgiúpăchoă

vi c đánhăgiáătìnhătr ng thanh kho n hi u qu vƠăk p th i h n.ăACBăc n xơyăd ng m t h th ngăthôngătinăqu nălỦăđ yăđ đ nh n d ng,ăđoăl ng,ăgiámăsát,ăki măsoátăvƠăbáoă cáoăr i ro thanh kho n;ătínhătoánăđ căcácătr ngătháiăthanh kho n c a NgơnăhƠngăphùă

h p v iăcácăchínhăsáchăvƠăgi i h năđƣăđ c thi t l p.ă i uănƠyăs t oăđi u ki n thu n l iăvƠănhanhăchóngăchoăcácănghi p v ,ăđ m b oăthôngătinăđ c c p nh tăvƠăchínhăxácă đ h tr vi c qu nălỦăr iăro.ăBênăc nhăđó,ăACBăc ngăc n m r ng quan h h pătácăv i

cácăngơnăhƠngătrênăth gi iăđ tranh th s h tr v ki n th c, k n ngăc ngănh ăhi n

đ iăhóaăcácămáyămóc,ătrangăthi t b , ph n m măđ quáătrìnhăđi u chuy n v n, qu nălỦă

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 52

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (Trang 59 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)