3.1:ăC ăcu tc hc ca ACB

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (Trang 28 - 80)

MC LC

S 3.1:ăC ăcu tc hc ca ACB

Ngu n: Báo cáo th ng niên ACB 2012

V N PHÒNG D ÁN CHI N L C KTT & CÁC PHÒNG TR C THU C PHÒNG T NG H P PHÒNG U T PHÒNG PHÁP CH VÀ TUÂN TH G TC & CÁCPHÒNG TR C THU C BAN M B O CH T L NG PHÒNG TH M NH TÀI SN KH I KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN

S GIAO DCH, CÁC CHI NHÁNH VÀ PHÒNG GIAO DCH

KH I KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P KH I TH TR NG TÀI CHÍNH KH I PHÁT TRI N KINH DOANH KH I V N HÀNH KH I QU N TR NGU N L C KH I QU N LÝ R I RO KH I QU N TR HÀNH CHÁNH KH I CÔNG NGH THÔNG TIN CÁC Y BAN V N PHÒNG H I NG QU N TR CÁC H I NG BAN KIM SOÁT BAN KIM TOÁN N I B H I NG QU N TR BAN T NG GIÁM C I H I NG C ÔNG

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 19

 Cácăcôngătyăcóăliênăquan

- Cácăcôngătyătr c thu c: CôngătyăCh ng khoánăACBă(ACBS); CôngătyăQu n

lỦăn vƠăKhaiăthácătƠiăs n ACB (ACBA); CôngătyăChoăthuêătƠiăchínhăACBă(ACBL);ă CôngătyăQu nălỦăQu (ACBC).

- Cácăcôngătyăliênădoanh,ăliênăk t: CôngătyăC ph n D ch v B o v Ngơnă hƠngăÁăChơuă(ACBD); CôngătyăC ph nă a c (ACBR); CôngătyăC ph năSƠiăgònă KimăhoƠnăACBăậSJCă(gópăv năthƠnhăl p v i SJC).

- C đôngăn căngoƠi: Connaught Investors Ltd. (Jardine Matheson Group);

Dragon Financial Holdings Limited; Standard Chartered APR Ltd; Ngơnă hƠngă

Standard Chartered H ngă Kông;ă Côngă tyă TƠiă chínhă Qu c t (International Finance Corporation) c aăNgơnăhƠngăTh gi i (World Bank); J.P.Morgan Whitefriars Inc.

3.1.2 Tìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh c a NHTMCPăỄăChơu

a. Tìnhăhìnhăd ăn t i NHTMCPăÁăChơu

ACBăluônăchúătr ng th c hi năchínhăsáchătín d ng m tăcáchăth n tr ngăvƠăphơnă tánăr i ro nh m mang l i hi u qu . Tuyăcácăs n ph mătínăd ngămƠăACBăcungăc p khá phongăphú,ăcóăth đápă ng đ c nhu c uăđaăd ng c a m iăthƠnhăph n kinh t , nh ngă

t căđ d ăn cho vay l i cóăxuăh ng gi m d n. C th n mă2009ăt ngă79%ăsoăv i

2008,ănh ngăđ năn mă2011,ăt căđ t ngăch cònă19%ăsoăv i 2010 vƠăđ năn mă2012,ă

t căđ t ngăch cònă0.38%.ăNguyênănhơnălƠă doătrongăgiaiă đo nănƠy,ă n n kinh t cóă

nhi u bi nă đ ng, n x u ti p t că giaă t ng,ă tìnhă hìnhă kinhă doanhă c a nhi u doanh nghi p g păkhóăkh nănênăng iădơnăch aăcóănhuăc u vay v năđ m r ng ho tăđ ng s n xu t; vi c m r ngătínăd ng g p nhi uăkhóăkh n.ăN mă2012,ăACB ch y u t p

trungăvƠoăvi c chi tr trong th i gian x y ra s c vƠăph c v cho vi c t tătoánătr ng

tháiăvƠngănênăd ăn tínăd ngăthayăđ i r t nh so v iăđ uăn m.

Bi uăđ 3.1: M căd ăn tínăd ng c a NgơnăhƠngăquaăcácăn m

Ngu n: Báo cáo tài chính ACB 2008, 2009, 2010, 2011,2012.

b. Tìnhăhìnhăhuyăđ ng v n t i NHTMCPăÁăChơu

Theo bi uăđ 3.2, t l huyăđ ng v n c a ACBăc ngăgi m d năquaăcácăn m.ăC

th ,ăn mă2009ăhuyăđ ngăđ căthêmă43.328ăt đ ng,ăt ngă ng v i 47% so v i 2008;

n mă2010ăt l huyăđ ngăt ngă36%ăsoăv iă2009.ăSangăđ năn mă2011,ăt l nƠyăgi m ch cònă28%.VƠăđ năn mă2012ăthìăm căhuyăđ ng v n gi m g n 32% (ch cònă159.500ă

0 50 100 150 2008 2009 2010 2011 2012 34,833 62,358 87,271 104,094 104,488 Tăđ n g

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 20 t đ ng). NguyênănhơnălƠădoăs c nhătranhălƣiăsu t gay g t gi aăcácăngơnăhƠngătrongă

vi căhuyăđ ng v n, đ ng th i do nhăh ng c a kh ng ho ng kinh t vƠăkhóăkh năc a th tr ngătƠiăchínhănóiăriêng,ăkhi năcácăngu n ti nănhƠnăr iătrongădơn chúngăvƠădoanhă

nghi p b thu h p. Riêngăn mă2012,ăm tăl ng ti n l năđƣăb rútăraădoăng iădơnăloă

ng i t s c thángă8/2012,ălƠmăchoăs d ăhuyăđ ng gi măđ t ng t.

Bi uăđ 3.2: M căhuyăđ ng v n c aăACBăquaăcácăn m

Ngu n: Báo cáo tài chính ACB 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.

c. K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a NHTMCPăÁăChơu

Bi uăđ 3.3: K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a ACB

Ngu n: Báo cáo th ng niên ACB 2012.

 Thu nh p:

T căđ t ngătr ng thu nh p c aăACBăkhôngăng ngăt ngălênătrongăsu t giai

đo n 2008 ậ 2011. C th ,ăn mă2008ăđ t 4.314 t đ ng,ăsangăn mă2009ălƠă5.086 t

đ ngă (t ngă17,88% so v iă 2008);ă n mă 2010ă m că t ngă ch cònă13,20% so v iă n mă 2009.ă năn mă2011,ăt căđ t ngăc a thu nh p đ c c i thi n m c 8.164 t đ ng,

t ngăh nă2.406 t đ ng. Tuyănhiênăb căsangăn mă2012,ădoătìnhăhìnhăhìnhăkinhăt khóă kh năvƠăv i ch đ o t tătoánătr ngătháiăvƠngăc aăNHNNăđƣălƠmăchoăho tăđ ng kinh

doanhăvƠngăvƠăngo i h i c a ACB l 1.864 t đ ng,ălƠmăchoăt ng thu nh p gi m 2.018 t đ ng so v iăn mă2011.

 Chiăphíă

Song song v i m căgiaăt ngăc a thu nh p thìăchiăphíăc ngăt ngăquaăcácăn m.ăC

th ,ăn mă2009ăt ngă493 t đ ng so v iăn mă2008,ăn mă2010ăm căt ngăgi m ch cònă

- 100.000 200.000 300.000 2008 2009 2010 2011 2012 91.174 134.502 183.132 234.503 159.500 T đ n g - 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 2008 2009 2010 2011 2012 T đ n g Thuănh p Chiăphí L iănhu n

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 21 407 t đ ng; đ n n mă2011, t ngă chiă phíă t ngă thêmă 1.306 t đ ngă (t ngă ng v i 49,20%) so v iăn mă2010. N m 2012, chiăphíăho tăđ ng c aăACBăt ngăm nh,ălênăh nă

4.200 t đ ngădoăđ uăt ăchoăk ho chăt ngătr ng m ngăl i ho tăđ ngăvƠănhơnăs d

phòng;ăđ ng th iăc ngădoă nhăh ng t kh ng ho ngăvƠ ph i gi i quy t s c thángă 8/2012ăđƣălƠmăchoăchiăphí d phòngăr i roătínăd ngăt ngăh năg păđôi. Chiăphíăđ uăt ăv nhơnăl c,ătƠiăs n,ăxơyăd ngăc ăb năchoăcôngătácăphátătri n m ngăl i c a NgơnăhƠngă ch aăđ c s d ng m tăcáchăhi u qu do ch tr ngăc a NHNN trong vi c h n ch

cácăTCTDăm r ng m ngăl i ho tăđ ng c aămình.

 L i nhu n

Tìnhăhìnhăl i nhu n trongăgiaiăđo n 2008 - 2011 đ uăt ngădùăt căđ khôngăđ c

đ ngă đ u.ă N mă 2009,ă l i nhu nă t ngă m c 10,84% do nhă h ng nhi u t kh ng ho ngăn mă2008;ăn mă2010,ăl i nh n t ngăkháăth p (ch t ngă9,30% so v iă2009)ăvì ACBăgiaăt ng d phòngăr iăroălƠmăgiaăt ngăchiăphíăvƠădoăv y, l i nhu n gi măsút.ăN mă

2011, l i nhu n m i th c s t ngăthêmăđángăk so v i 2010 (35,47%) do hi u qu c a ho tăđ ngătínăd ngăvƠăkinhădoanhăngo i t . Nh ngăđ năn mă2012,ăNgơnăhƠngăch th c hi năđ c kho ng 22% k ho ch. L i nhu n gi măh nă75,19%ădoăl t kinh doanh

vƠng,ăngo i h iăvƠăđ uăt ăch ngăkhoán. V hi u qu kinh doanh, t su t sinh l iătr c thu trênăv n ch s h u (ROEtt)ăvƠătrênăt ngătƠiăs năbìnhăquơnă(ROAtt)ăn mă2012ăc a ACB l năl tălƠă 8,50%ăvƠ 0,50%, m c th p nh t t tr căđ n nay. Tuyănhiên,ăđơyă c ngălƠătìnhăhìnhăchungăc aăkháănhi uăngơnăhƠngăhi n nay khi cóănh ngălúcătoƠnăh

th ngăngơnăhƠngăr iăvƠoăkh ng ho ng vƠ n n kinh t còn g p ph i nhi uăkhóăkh n.

3.1.3 C ăh iăvƠătháchăth căđ iăv iăNHTMCPăỄăChơu

a. C ăh i

- Quáătrìnhătáiăc ăc uăn năkinhăt ătuyălƠătháchăth cănh ngc ngăđemăl iănhi uăc ă h iăchoăcácăngơnăhƠngătrongăvi căthơuătómătƠiăs năgiáăr ,ăđaăd ngăhóaăđ uăt .ăTháchă th căb ămuaăbán,ăsápănh păc aăngơnăhƠngăy uăkémăc ngăchínhălƠăc ăh iăchoăcácăngơnă hƠngăl nătrongăn căthamăgiaăthơuătómăcácăngơnăhƠngăkhácăđ ănơngăcaoăti măl cătƠiă chính,ănhanhăchóngăm ăr ngăm ngăl iăho tăđ ng,ăquyămôăkháchăhƠng.ă ơyăc ngălƠă c ăh iăgiúpăđ aăcácăngơnăhƠngănh ăkh ngăđ nhăđ cătênătu iăkhiăphátăhuyăđ căth ă m nhătrongăđúngăl nhăv căkinhădoanhăc aămìnhăthayăvìăđ uăt ădƠnătr i,ăch yăđuaăcácă s năph măt ngăt ănhauăv iăcácăngơnăhƠngăkhácătrênăth ătr ng.

- Mơuăthu năc aăth iăđi măgiaoăthoaăgi aătìmătòiămôăhìnhăt ngătr ng,ăki mă soátăl măphátăvƠăt ngătr ngăkinhăt ăh pălỦ,ăđ măb oăanăsinhăxƣăh i,ăk chăb nătáiăc uă trúcăngƠnhăngơnăhƠngăs ăt oăchoăACBănhi uăc ăh iătrongăng năh năđ ăt ngăt c.ă

- Trongănh ngăn măt i,ăho tăđ ngătínăd ngăs ăv năb ăh năch ăt ngătr ngătrongă khiă tr nă lƣiă su tă huyă đ ngă ti pă t că đ că duyă trìă chínhă lƠă c ă h iă choă ACBă ch nă l că kháchăhƠngăcóăthôngătinătƠiăchínhăt tăvƠăduyătrìăđ căhi uăqu ăho tăđ ngătínăd ng.

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 22 - Hi nănay,ănhi uăngơnăhƠngăho tăđ ngăcònăy uăkém,ăch aăhi uăqu ,ăchi năl că kinhădoanhăch aăh pălỦăkhi năchoăt ăl ăn ăx uăt ngănhanh;ăm tăs ăngơnăhƠngăkhôngăđ ă đi uăki năho căthi uăv nătrongăkinhădoanhăd năđ năthuaăl ăchínhălƠănguyênănhơnămƠă ch ătr ngăc ăc uăl iăh ăth ngăcácăTCTD đ căth căhi n.ăCh ătr ngănƠyăs ăgiúpăs pă x păl iăh ăth ngăngơnăhƠngăh pălỦăh n,ănơngăcaoăho tăđ ngăc aăcácăngơnăhƠngăđ ătránhă n ăx uăvƠătìnhătr ngăch măthuăh iăv nănh ăhi nănay;ălƠmăchoăth ătr ngăv năhƠnhăană toƠn,ăhi uăqu ăvƠăminhăb chăh n.ăN uăvi cătáiăc uătrúcănƠyăthƠnhăcôngătrongăth iăgiană t iăthìăti măn ngăt ngătr ngătrungăvƠădƠiăh năc aăn năkinhăt ăVi tăNamăs ăcònăr tăl n.

- CácăngơnăhƠngăn căngoƠiăs ăkhôngăquáătíchăc căxơmănh păvƠoăth ătr ngă Vi tăNamă(doăcácăv năđ ăt iăcácăth ătr ngăchínhăc aăh )ăs ălƠmăchoăvi căc nhătranhă v iăcácăngơnăhƠngănƠyăb tăc ngăth ng,ănh tălƠătrongăl nhăv căbánăl .ăHo tăđ ngăgiaoă

th ngăv iăcácăn cătrongăkhuăv căASEANăv iăchơuăÁăs ăngƠyăcƠngăm nhăh n,ălƠmă choăgiaoăd chătƠiăchínhăvƠăth ngăm i,ăđ uăt ăgi aăcácăn cătrongăkhuăv căt ngăcao.ă

b. Tháchăth c

- Ho tăđ ngăkinhădoanhăngơnăhƠngănóiăchungăvƠăACBănóiăriêngăv năđangăb ăchiă ph iăt ănh ngăb tă năc aăn năkinhăt ănh ăl măphát,ăbi năđ ngăgiáăvƠng,ăngo iăh i,…;ă b ătácăđ ngăb iăchínhăsáchăth tăch tăti năt ăc aăNhƠăn căvƠăb ăđeăd aăt ănguyăc ăhi uă

ngădominoăc aăcu căkh ngăho ngăn ăChơuăỂu.

- Ch ătr ngăh ătr nălƣiăsu tăhuyăđ ngăc aăChínhăph ăvƠăNHNNălƠănguyênănhơnă khi năcácăngơnăhƠngăg pănhi uăkhóăkh nătrongăvi căthuăhútăti năg iăt ăkháchăhƠng.ă Thêmă vƠoă đó,ă chínhă sáchă ti nă t ă th nă tr ngă c ngă khi nă choă ngu nă cungă ti nă raă th ă tr ngăh năch ,ă nhăh ngăkhôngănh ăđ năkh ăn ngăthanhăkho năc aăcácăngơnăhƠng.

- Kinhăt ăth ăgi iăvƠăVi tăNamătrongănh ngăn măt iăs ăcònăg păph iăr tănhi uă khóăkh n,ăng iădơnăth tăch tăchiătiêu,ăc uătiêuădùngăgi m,ădoanhănghi păthuăh păquyă môăs năxu t,ăho tăđ ngăc măch ngălƠmăchoănhu c uăs ăd ngăd chăv ăc aăngơnăhƠng

gi m,ăc uătínăd ngăb ăthuăh p,ătínăd ngăphátăsinhăm iăh năch ătrongăkhiăngơnăhƠngă đangătri tăđ ăthuăh iăn ăx u,ăl iănhu năt ăm ngătínăd ngăs ăkhôngăt ngătr ngăm nh.

- Nh ngăb tăc pătrongăh ăth ngăngơnăhƠng,ăthanhăkho năy uăkémăcùngăv iăn ă x uăt ngăcaoăkhi năvi cătáiăc ăc u,ăc iăt ăh ăth ngătƠiăchínhătr ănênăc păthi t.ăÁpăl că táiăc ăc uăđƣăđ tăraătháchăth căchoăcácăTCTDăkhiăph iătìmăđ iătácăsápănh păđ ănơngă caoăn ngăl cătƠiăchínhăho căgi iăth ,ăgópăph năt oăraănh ngăngơnăhƠngăm iăvƠăcóăth ă tr ăthƠnhătháchth căc nhătranhăm iăchoăcácăngơnăhƠngăl nătrongăt ngălai.Tuyănhiên,ă quáătrìnhănƠyădi năraăkháăch măvƠăg pănhi uărƠoăc nădoănhi u ngơnăhƠngăl n l iăr tă ng iăkhiăph iăsápănh păv iăngơnăhƠngăy uăkém;ăl iăíchăc aăvi căsápănh pădoăm ăr ngă m ngăl iăchiănhánhăhayăcóăthêmăkháchăhƠngăcóăkh ăn ngăkhôngăl năh năchiăphíăgi iă quy tăn ăx uădoăs ăthi uăminhăb chătrongăs ăsáchăc aăcácăngơnăhƠngănƠy;ăvi căs ăh uă ch ngăchéoăgi aăcácăngơnăhƠngăc ngăd năt iăkhóătáiăc uătrúcăvƠăsápănh p.ă

- N ăx uăvƠăx ălỦăn ăx uăđangălƠăv nđ ănóngătrongăth iăgianăg năđơyăkhiăt ăl ă n ă x uă th că t ă l nă h nă nhi uă soă v iă m că choă phépă c aă NHNN.ă i uă nƠyă lƠmă nhă h ngăđ năni mătinăc aăng iădơnăvƠoăanătoƠnăc aăh ăth ngăngơnăhƠng.ăHi năt i,ăngoƠiă

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 23

cácăkho nătríchăl păd ăphòngăcóăs n,ăv năđ ăx ălỦăn x uăv nălƠănhơnăt ă nhăh ngă quanătr ngăđ năquáătrìnhătáiăc ăc uăh ăth ngăngơnăhƠngătrongăth iăgianăt i.

- C nhătranhăt ăkh iăngo iăkhiăcácărƠoăc n,ăh năch ăđ iăv iăngơnăhƠngăđƣăđ că d ăb ătheoăl ătrìnhăsauăkhiăVi tăNamăgiaănh păWTO.ă

3.2 TH CăTR NGăTHANHKHO NăT IăNHTMCPăỄăCHỂU

T n mă2008ăđ n nay, thanh kho n c a h th ngăngơnăhƠngăluônălƠăv năđ đ c

Chínhăph ,ăNHNNăquanătơm.ăTuyăđaăs cácăNHTMăc ngăquánătri tăvƠătuơnăth nh ng ch s anătoƠnătrongăho tăđ ngăvƠăthanhăkho năđƣăđ căNHNNăbanăhƠnh,ănh ngăcóă

m t s th iăđi măcácăNHTMăg p ph i v năđ thanh kho n, ph iăt ngălƣiăsu tăhuyăđ ng ti n g i.ă i uănƠyălƠmăchoănh ngăcu căđuaălƣiăsu t xu t hi n,ălƣiăsu tăvayăquaăđêmătrênă

th tr ngăliênăngơnăhƠngăt ngăcao. Do v y,ăđánhăgiáăkh n ngăthanhăkho n s giúpăđo

l ngăđ c tr ngătháiăanătoƠnăc aăngơnăhƠng,ăt đóăcóănh ng k ho chăđ m b o cho ho tăđ ng c aăngơnăhƠngă năđ nh,ăanătoƠnăvƠăhi u qu .

TheoălỦăthuy tăđƣătrìnhăbƠyăt iăch ngă2ăcùngăv i ngu n d li u thu th p đ c t báoăcáoăth ngăniên,ăbáoăcáoătƠiăchính trongăgiaiăđo n 2008 ậ 2012 c a NgơnăhƠng ACBăvƠăm t s ngơnăhƠngăth ngăm i l năđ soăsánh, đ tƠi s d ngăcácătiêuăchíăvƠă

ch s thanh kho năd iăđơyăđ đánhăgiáăkh n ngăthanhăkho n c a ACB.

 V năđi u l .

 H s t l anătoƠnăv n t i thi u CAR.

 H s gi i h năhuyăđ ng v n H1.

 H s t l gi a v n t cóăv i t ngătƠiăs năcóăH2.

 Ch s tr ngătháiăti n m t H3.

 Ch s n ngăl c cho vay H4.

 Ch s t l gi aăd ăn vƠăti n g iăkháchăhƠngăH5.

 Ch s ch ngăkhoánăthanhăkho n H6.

 Ch s tr ngătháiăròngăđ i v iăcácăt ch cătínăd ng H7.

 Ch s t l gi a ti n m t, ti n g i t i TCTD v i ti n g iăkháchăhƠngăH8.

Tiêuăchu năđánhăgiá,ăsoăsánhăđ c d aătrênăcácăquyăđ nh c aăChínhăph ,ăNHNNăvƠă soă sánhă v iă 3ă ngơnă hƠngă th ngă m i l n: NHTMCPă Côngă th ngă Vi t Nam, NHTMCPăSƠiăGònTh ngătínăvƠăNHTMCP Ngo iăth ngăVi t Nam.

3.2.1 V năđi u l

đ m b oăanătoƠnătrongăho tăđ ngăngơnăhƠngăvƠă năđnh h th ngătƠiăchínhă chung,ă Chínhă ph đƣă bană hƠnhă ngh đ nhă 141/2006/N ă ậ CPă ngƠyă 22/11/2006ă quyă đnh m c v năphápăđ nhăđ i v iăNgơnăhƠngăTMNNăđ năn mă2008ăvƠă2010ălƠă3.000ăt VND;ăđ i v i NHTMCPăđ năn mă2008ălƠă1.000ăt VND,ăđ năn mă2010ălƠă3.000ăt

VND. Quyăđ nhănƠyăđƣăgơyăraăápăl c cho m t s ngơnăhƠngăcóăquyămôănh trong vi c

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 24

nh ngă v nă thôngă báoă t ngă m nh v nă đi u l v i tham v ngă nơngă caoă ti m l că tƠiă chính,ăm r ngăquyămôăho tăđ ng c aăngơnăhƠngămình.

B ng 3.1: C ăc u v n ch s h u c aăACBăquaăcácăn m

n v tính: t đ ng

Kho năm c N mă2008 N mă2009 N mă2010 N mă2011 N mă2012

- V năđi uăl 6.355,81 7.814,14 9.376,97 9.376,97 9.376,97

- Cácăqu ă 713,56 952,95 1.209,55 1.753,24 2.582,36

- L iănhu năch aă

phơnăph i 697,10 1.339,20 790,24 828,89 665,12

Ngu n: Báo cáo tài chính ACB 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.

Taă cóă th th y ngay t

n mă 2008, ACBă đƣă đ tă đ c m c v năđi u l l năh năm c

yêuăc u c a NHNN. Vi c duy

trìăm c v năđi u l caoăkhôngă

ch nh m m că đíchă tuơnă th quyă đnh c aă NHNNă mƠă nóă cònă giúpă Ngơnă hƠngă t ngă c ng kh n ngăch ngăđ r i

ro,ă đ m b o kh n ng chi tr khi x y ra s c thanh kho n.

Bênăc nhăđó,ăm r ng ngu n v năcònăcóăth giúpăACBăm r ng ho tăđ ngătínăd ng,

nơngăcaoăti m l cătƠiăchínhăvƠăm r ngăquyămôăho tăđ ng theo l trìnhăphátătri n c a NgơnăhƠng.ă

T m c v năđi u l lƠă6.355ăt đ ng trongăn mă2008,ăACBăt ngăv năđi u l c a

mình d n lênăm c 9.377 t đ ngătrongăn mă2010.ă ơyăc ngălƠăm c v năđi u l tínhă đ n cu iăn mă2012 vƠătheoăk ho ch choăn mă2013,ăNgơnăhƠngăc ngăkhôngăcóăỦăđ nh

t ngăv năđi u l vìăcho r ng trong th iăđi mănh ăhi n nay vi căt ngăv n khôngăph iălƠă

nhu c u c p thi t mƠăph iăcơnănh căđ m b o quy n l i cho c đôngăvìăgiáăc phi u c a NgơnăhƠngăcóăxuăh ng gi m.

Theo Lu tă cácă TCTDă s 47/2010/QH12 vƠă Ngh đnh s 57/2012/N ă ậ CP

ngƠyă20/7/2012ăc aăChínhăph , ACB ph iătríchăl păcácăqu : qu d tr b sung v n

đi u l , qu d phòngătƠiăchínhăvƠăcácăqu khácănh :ăv năđ uăt ăxơyăd ngăc ăb n, qu

khenăth ng,ăphúcăl iăvƠăqu c aăcácăcôngătyăcon. Theoăđó,ă5% l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi păhƠngăn măs đ căphơnăb vƠoăqu d tr b sung v năđi u l cho

đ n khi qu nƠyă đ t 100% v nă đi u l vƠă10% l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p m iăn măs đ căphơnăb vƠoăqu d phòngătƠiăchínhăchoăđ n khi qu nƠyăđ t

đ n 25% v năđi u l hi năcó.ăTrongăn mă2012,ăNgơnăhƠngăđƣătríchăb sung 633 t

5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000 2008 2009 2010 2011 2012 Tăđ n g

Ngu n: Báo cáotài chính ACB 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 25

đ ng vƠoăQu d tr b sung v năđi u l t l i nhu năch aăphơnăph iăn mă2011,ănh m m căđíchămuaăl i c phi u qu đ đ m b oăgiáăc phi u,ăt ngăni mătinăchoănhƠăđ uăt .ă

Khi TTCK thu n l i, NgơnăhƠngăs bánăs c phi u đ t ngăl i nhu n.

Bi uăđ 3.5: V năđi u l c aăcácăngơnăhƠng

Ngu n: Báo cáo tài chính các ngân hàng 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.

So v i m t s ngơnăhƠngăl năkhácănh ăCTG,ăSTB,ăVCB,ăt căđ t ngătr ng v năđi u l c a ACB th păh năcácăngơnăhƠngăcònăl i. Trong khi v năđi u l c a ACB ch t ngăthêmă48%ătrongă5ăn m,ăthìăv năđi u l c aăVCBăt ngăthêmă92%;ăSTBăt ngă thêmă110%,ăth măchíăCTGăđƣăt ngăh nă240%.ăVi căchênhăl chănƠyăc ngăcóăth hi u m t ph nălƠădoăchênhăl chăquyămôătƠiăs n gi aăcácăngơnăhƠngă(quyămôătƠiăs n c a

CTGăvƠăVCBăđ u g păh nă2ăl n so v i ACB).

nơngăcaoăn ngăl c c nh tranh trong b i c nh n n kinh t Vi t Nam h i nh p

vƠoăn n kinh t th gi iăvƠăl nhăv căngƠnhăngơnăhƠngăđƣăm c aăchoăcácăngơnăhƠngă n căngoƠiăthìăvi căt ngăv năđi u l lƠăh t s c c n thi t.ăTuyănhiên, v i di n bi năkhóă kh năc a th tr ngănh ăhi n nay, NHNNăđƣăắsi t ch tẰăvi c m r ng m ngăl i ho t

đ ng,ătìnhăhìnhăhuyăđ ngăvƠăchoăvayăđ uăkhóăkh nănênănhi uăngơnăhƠngăph iăc ăc u t ngăb c l i m ngăl i ho tăđ ngăđ c t gi măchiăphí.ăChínhăsáchăti n t th t ch t khi nă ngƠnhă ngơnă hƠngă vƠă c th tr ng ch ngă khoánă khóă kh nă nênă c phi uă ngơnă hƠngăkhôngăm y h p d n,ăngơnăhƠngăs ph i ch uăápăl căkhôngănh trong vi c huy

đ ngăvƠăs d ng m tăcáchăcóăhi u qu đ ng v năt ngăthêm.

3.2.2 H s t l anătoƠn v n t i thi u CAR

TheoăThôngăt ăs 13/2010/TT ậ NHNNăngƠyă20/5/2010,ăcácăTCTDăph iăduyătrìă

t l anătoƠnăv n m că9%.ăNgơnăhƠngănƠoăcóăch s caoăh n,ăđ ngăngh aăv i vi c

ngơnăhƠngăđóăs cóăl păđ mădƠyăh năđ b o v ngơnăhƠngămìnhătr căcácăbi năđ ng b t l i trênăth tr ng.

Qua bi uăđ 3.6, ta th y h s anătoƠnăv n c aăACBăquaăcácăn măđ uăđ m b o

trênăm c t i thi uătheoăquyăđ nh c a NHNN, th hi n ACBăđƣăth c hi n t tătrongăcôngă tácăqu nălỦăngu n v năvƠăr i ro c aămình,ăđ m b oănguyênăt c th n tr ng,ăanătoƠn v n

điăđôiăv i hi u qu s d ng v n,ăcơnăb ng gi a r iăroăvƠăl i nhu n. H s CAR xoay quanh m c t i thi uăgiúpăchoăACBăth c hi n t t hai nhi m v :ăt ngăquyămôăho tăđ ng

vƠăt ngăđ căđ anătoƠnăc aăngơnăhƠngămìnhăđ c nhătranhăđ c v iăcácăđ i th l n.

- 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 2008 2009 2010 2011 2012 T đ n g ACB CTG STB VCB

SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 26

Bi uăđ 3.6: H s CAR c aăACBăquaăcácăn m

Ngu n: Báo cáo th ng niên ACB 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.

Theoăcôngăth c, v n t cóălƠăthƠnhăph n quan tr ng trong vi cătínhătoánăh s an

toƠnă v n; trongă đó,ă v nă đi u l chi m t tr ngă kháă cao.ă Trongă n mă 2011ă vƠă 2012,ă

NgơnăhƠngăkhôngăt ngăv năđi u l do vi căhuyăđ ng v năkhóăkh năb iătìnhăhìnhăkinhă

t vƠăchínhăsáchăc a NHNN v tr nălƣiăsu tăhuyăđ ngăvƠăg p ph i s c vƠoăthángă

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (Trang 28 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)