Đối với khách hàng thường xuyên không nên có sự thay đổi nhân sự (KTV)

Một phần của tài liệu hoàn thiện quá trình lập kế hoạch kiểm toán bctc do công ty tnhh kiểm toán hùng vương thực hiện (Trang 75 - 76)

C. Các vấn đề cần tiếp tục theo dõi trong những đợt kiểm toán

3.3.2. Đối với khách hàng thường xuyên không nên có sự thay đổi nhân sự (KTV)

những bước đầu, tránh xảy ra thiếu sót.

Trong bảng câu hỏi này có hai loại câu hỏi: câu hỏi đóng và câu hỏi mở, để công việc này đạt hiệu quả thì thay vì KTV hỏi những câu hỏi Cú/khụng là những câu mang tính chất miêu tả nhiều hơn. Từ đó KTV có được cái nhìn chi tiết về công ty khách hàng mà không tốn nhiều thời gian.

3.3.2. Đối với khách hàng thường xuyên không nên có sự thay đổi nhân sự(KTV) (KTV)

Trong trình tự lập kế hoạch kiểm toán có một bước công việc cần thực hiện đó là lựa chọn đội ngũ KTV. Điều này phụ thuộc vào mỗi khách hàng khác nhau: là khách hàng cũ hay mới, khách hàng có quy mô lớn hay nhỏ… để có bước lựa chọn cho phù hợp. Bất cứ một khách hàng nào khi một cuộc kiểm toán được bắt đầu đều cần phải có sự tìm hiểu về đặc điểm của công ty khách hàng, vì vậy nếu là khách hàng cũ thỡ nờn cử ra những KTV đã thực hiện cuộc kiểm toán năm trước. Bởi trước đó họ đã nắm bắt được những nét cơ bản về khách hàng, KTV đó tớch luỹ được nhiều kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về nghành nghề kinh doanh của khách hàng đó. Đây là một vấn đề mà HVAC chưa thực sự làm vì khi tiến hành lập kế hoạch kiểm toán, chủ nhiệm kiểm toán lại chỉ quan tâm đến lịch của mỗi cá nhân. HVAC không tiến hành kiểm tra lại danh sách nhân sự đã tiến hành các cuộc kiểm toán năm trước. Nhược điểm này sẽ gây khó khăn về thời gian cũng như chất lượng cuộc kiểm toán vì tất cả phải bắt đầu lại từ đầu. Vì mới ra đời nên HVAC chưa thực có những kế hoạch chung như trên cho toàn công ty.

Một phần của tài liệu hoàn thiện quá trình lập kế hoạch kiểm toán bctc do công ty tnhh kiểm toán hùng vương thực hiện (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w