Quá trình phát triển

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thương hiệu công ty SMC trên thị trường thép tại TP hồ chí minh (Trang 31 - 33)

Định hướng phát triển

 SMC luôn mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ có chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý nhất, đảm bảo tiến độ nhất.

 SMC đã và đang sẽ trở thành niềm tự hào của toàn thể cán bộ công nhân viên. Mỗi thành viên của SMC đều cảm nhận ở công ty là nơi mà mọi ý tưởng sáng

tạo đều được khích lệ, mọi nổ lực đều được ghi nhận, mọi thành công đều được thưởng xứng đáng.

 SMC không ngừng sáng tạo và đổi mới để đạt được hiệu quả kinh doanh ngày càng cao, đóng góp càng nhiều lợi ích cho cộng đồng và cho xã hội.

Lĩnh vực kinh doanh :

– Sản xuất sắt, thép, gang.

– Sản xuất sản phẩm bằng kim loại, gia công kim loại ( trừ xi mạ ). – Xây dựng nhà các loại.

– Xây dựng công trình dân dụng

– Đại lý bán buôn thực phẩm, sắt, thép, vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng, xi măng và bán buôn tổng hợp.

– Bán lẻ xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát sỏi và vật liệu xây dựng. – Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, bằng đường thủy nội địa. – Kho bãi và lưu giữ hàng hóa, bốc xếp hàng hóa.

Phát triển

– Hiện nay SMC đang là nhà phân phối chiến lược hàng đầu của các nhà sản xuất thép lớn tại Việt Nam với thị phần chiếm khoảng 3% so với cả nước và 10% so với khu vực phía Nam. Thương hiệu SMC khá quen thuộc với ngành xây dựng đặc biệt là ngành thép. SMC có hệ thống phân phối rộng khắp và trải dài trên cả nước. SMC còn có những lợi thế cạnh trạnh nổi bật so với các doanh nghiệp khác hoạt động trong cùng lĩnh vực. Được thể hiện như sau

– SMC áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 nhằm đảm bảo rằng các sản phẩm do SMC cung cấp đã được kiểm tra quy cách chất lượng sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật như đã cam kết trước khi giao cho khách hàng.

– SMC luôn xây dựng một chính sách giá phù hợp mang tính cạnh tranh cao nhằm cung cấp cho khách hàng một mức giá tốt nhất.

– Thép tấm lá là mặt hàng tương đối mới tại Việt Nam, đối tượng sử dụng chủ yếu là các doanh nghiệp sản xuất hàng gia dụng và trang trí nội thất. Mặc dù vậy, công ty cũng đã nhanh chóng trở thành nhà cung cấp chính mặt hàng thép

SV : NGUYỄN VĂN ĐẠT Trang 33

lá cho các doanh nghiệp sản xuất hàng gia dụng và nội thất hàng đầu tại Việt Ổn định vững chắc thị phần đã có và từng bước mở rộng, phát triển, kể cả những ngành nghề có quan hệ mật thiết với ngành thép.

– Tăng cường vốn đầu tư liên kết liên doanh, đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thương hiệu công ty SMC trên thị trường thép tại TP hồ chí minh (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)