Đẩy mạnh đầu tư mở rộng thị trường, đẩy nhanh tiêu thụ là tiền đề để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, từ đó tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Để làm được điều này công ty cần xây dựng chính sách giá hợp lý, hấp dẫn, tổ chức nghiên cứu phát triển thị trường, phát triển các thị trường tiềm năng. Công ty cần đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm. Theo đó công ty có thể tiến hành một số biện pháp như:
+ Tiếp tục chú trọng phát triển và củng cố thị phần, cố gắng tạo mối quan hệ ngày càng tốt hơn nữa các khách hàng quen và thiết lập các mối quan hệ với bạn hàng mới. Tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng về điều kiện mua hàng, cách thức thanh toán để đẩy mạnh tiêu thụ.
+ Nhanh chóng hoàn thành các công việc để mở chi nhánh sản xuất ở khu vực miền trung nhằm mở rông thị trường, tiếp tục đầu tư mở rộng thị trường ở khu vực phía nam để tận dụng hết công suất sản xuất của phân xưởng.
+ Nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường, tìm hiểu kỹ các tiêu chuẩn chất lượng của bạn hàng để mở rộng thị trường tiêu thụ. Bên cạnh đó công ty cần có chính sách áp dụng ưu tiên về giá cả, điều kiện thanh toán với khách hàng thường xuyên, khách hàng mua với trữ lượng lớn nhằm tìm kiếm cho mình những khách hàng có nhu cầu lớn, ổn định và lâu dài đối với sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
+ Công ty nên tăng cường quảng bá trên mạng internet. Công ty có thể thành lập các trang wed trên các mạng xã hội như Facebook, twitter… để quảng bá cho sản phẩm và hình ảnh của công ty. Hiện nay tranh wed của công ty đã được thành lập từ rất lâu nhưng nội dung rất sơ sài và không được cập nhật thông tin một cách liên tục. Công ty nên hoàn thiện trang wed của minh để đây cũng trở thành một kênh thông tin giúp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.