Ban giám đốc của Công ty phải xem xét lại HTQLMT của công ty định kỳ 1 lần/ năm để đảm bảo hệ thống phù hợp, đầy đủ và hiệu quả. Các thông tin xem xét: Đầu vào việc xem xét của ban lãnh đạo phải bao gồm:
• Các kết quả đánh giá nội bộ và đánh giá mức độ tuân thủ với các yêu cầu luật pháp và yêu cầu khác mà tổ chức cam kết.
• Các thông tin liên lạc từ bên ngoài, kể cả sự than phiền.
• Kết quả hoạt động về môi trường của tổ chức.
• Mức độ các mục tiêu và chỉ tiêu đã đạt được.
• Tình trạng của các hành động khắc phục và phòng ngừa.
• Các hành động tiếp theo các lần xem xét trước đó của lãnh đạo.
• Hoàn cảnh thay đổi tiếp theo, bao gồm những phát triển trong yêu cầu về luật pháp và các yêu cầu khác liên quan tới các khía cạnh môi trường của công ty.
• Các đề xuất cải tiến.
Đầu ra của việc xem xét của ban lãnh đạo phải bao gồm các quyết định và hành động liên quan có thể thay đổi chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu môi trường cũng như các yếu tố khác của HTQLMT nhất quán với cam kết liên tục.
Cải tiến liên tục
• Xem xét thời gian để đạt được mục tiêu chỉ tiêu nhằm đánh giá xem cac hoạt động nào có thể kết thúc sớm hơn.
• Tăng cường thông tin liên lạc trong và ngoài công ty.
• Xem xét quá trình thông tin liên lạc bên ngoài các khía cạnh môi trường đáng kể và chương trình quản lý môi trường của công ty
• Xem xét các phương pháp đánh giá để có thể có những cải tiến và xem xét việc cải tiến toàn bộ quá trình đánh giá HTQLMT.
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HTQLMT THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC VÀ GIẶT
TẨY BẾN NGHÉ
4.1 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG DỰA TRÊN CÁC YÊU CẦU CỦA TIÊU CHUẨN
Ghi chú:
+ : Dễ dàng thực hiện.
- : Có khó khăn trong việc thực hiện
Điều khoản TC ISO 14001:2004
Khả năng áp dụng tại Công ty TNHH May mặc và Giặt tẩy Bến Nghé
Đánh giá
Yêu cầu chung
Theo tiêu chuẩn, phạm vi của HTQLMT được xác định liên quan đến tất cả các hoạt động sản xuất, sản phẩm, dịch vụ trong nội bộ công ty. Vì vậy, công ty sẽ dễ dàng và chủ động trong việc thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục HTQLMT theo các yêu cầu của TC.
+
Chính sách môi trường
Một khi đã nhận thức được tầm quan trọng của HTQLMT, thì việc xây dựng CSMT và đưa ra các cam kết bảo vệ môi trường của ban lãnh đạo công ty cho công ty là hoàn toàn có thể thực hiện được.
+
Nhận diện các KCMT (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hiện tại công ty đã có nhân viên phòng môi trường. Toàn công ty chỉ có 2 nhân viên chuyên trách về môi trường (1 vận hành và 1 phụ trách giấy tờ, sổ sách) đang phối hợp nhận diện các KCMT của toàn công ty nhưng có thể hỗ trợ thực hiện tốt việc nhận diện KCMT
+
Yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác
Hiện tại, nhân viên môi trường của công ty chịu trách nhiệm xác định và cập nhật các yêu cầu pháp luật liên quan đến các KCMT mà công ty phải tuân thủ.Với sự phát triển của công nghệ thông tin và các loại hình dịch vụ như hiện nay thì việc tiếp cận, cập nhật và phân loại các yêu cầu pháp luật có liên quan đến các hoạt động của công ty sẽ khá dễ dàng.
+
Các mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình môi trường
Hiện tại, công ty đã có bảng cam kết đạt chuẩn chất lượng môi trường lập thành văn bản. Nhưng công ty cần đề ra các mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể hơn nữa nhằm thực hiện CSMT của công ty. Điều này còn phụ thuộc vào ý thức của cán bộ – công nhân viên và sự kiểm tra, giám sát của các cấp lãnh đạo.
-
Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn
Hiện tại, công ty có nguồn lực chuyên môn về môi trường nhưng chưa có nhân lực thực sự chuyên về ISO 14001. Về mặt tài chính, cơ sở hạ tầng, công ty hoàn toàn có thể đáp ứng được với tốc độ phát triển và mong muốn khẳng định thương hiệu như hiện nay.
+
Vấn đề là muốn thực hiện thành công HTQLMT, công ty cần bổ sung thêm nguồn nhân lực có chuyên môn về ISO 14001 để thực hiện và duy trì HTQLMT.
Năng lực, đào tạo và nhận thức
Năng lực, nhận thức cũng như sự hiểu biết của cán bộ – công nhân viên về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO là hết sức quan trọng quyết định thành công của hệ thống. Chỉ khi nào tất cả mọi người nhận thức sâu sắc về vấn đề bảo vệ môi trường – an toàn lao động thì mới có thể thiết lập, thực hiện và duy trì HTQLMT một cách dễ dàng.
Do đó, đòi hỏi công ty phải tiến hành xác định năng lực và tiến hành đào tạo theo yêu cầu của điều khoản này. Điều khoản này xưởng hoàn toàn có thể đáp ứng với nhận thức cũng như những chương trình mà phân xưởng đã thực hiện như: hướng dẫn nhân viên phân loại rác tại nguồn, diễn tập PCCC, thực hiện an toàn lao động,...
+
Thông tin liên lạc
Công ty đã thực hiện tốt thông tin liên lạc trong nội bộ và liên lạc với bên ngoài thông qua HTQLCL ISO 9000 vì vậy hoàn toàn có khả năng áp dụng cho HTQLMT.
+
Tài liệu HTQLMT
Công ty chưa có tài liệu về HTQLMT. Vì vậy công ty phải thực hiện ngay yêu cầu này nếu muốn xây dựng thành công HTQLMT. Với tình trạng thiếu nguồn nhân lực am hiểu về HTQLMT như hiện nay thì việc thực hiện điều khoản này sẽ gặp phải khó khăn.
-
Kiểm soát tài liệu
Công ty chưa có hệ thống để kiểm soát tài liệu một cách cụ thể nên việc kiểm soát tài liệu sẽ rất gặp nhiều khó khăn khi có sự thay đổi nhân sự. Nên cần phải xây dựng một hệ thống quản lý tài liệu cụ thể.
-
Kiểm soát điều hành
Việc thiếu nhân viên môi trường am hiểu về ISO 14001 như hiện nay, để đáp ứng điều khoản này đối với công ty là điều khó khăn. Nếu công ty có đủ nguồn nhân lực hiểu biết về môi trường, đặc biệt là chuyên về ISO 14001, thì việc xây dựng các thủ tục và thực hiện hướng dẫn cho cán bộ - công nhân viên các biện pháp kiểm soát điều hành là hoàn toàn có thể. Bên cạnh đó, để thay đổi nhận thức cũng như thói quen của công nhân cũng cần phải có một thời gian nhất định.
-
Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng tình
- Công ty có trang bị các thiết bị PCCC, có đội PCCC cơ sở và được diễn tập theo định kỳ. Nhân viên phòng hành chính đã tiến hành lập hồ sơ về phương án PCCC và luôn sẵn sàng đối với các tình huống cháy nổ xảy ra. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ - Công ty có phòng y tế để đề phòng các tai nạn lao động xảy ra.
+
- Nhân viên phòng môi trường phụ trách việc quản lý hóa chất nên đã được học qua cách sơ cứu một số tai nạn về hóa chất có thể xảy ra. Nhưng cũng cần mở lớp đào tạo nâng cao nhận thức cho công nhân viên về an toàn hóa chất trong quá trình lưu trữ (kho vật tư), vận chuyển và sử dụng tại xưởng, lập kế hoạch và tổ chức tập huấn định kỳ việc ứng phó kịp thời khi có sự cố tràn đổ hóa chất xảy ra.
-
Giám sát và đo
Công ty có liên hệ với các tổ chức bên ngoài thực hiện việc đo đạc các thông số môi trường cho toàn công ty theo định kỳ nên điều khoản này công ty hoàn toàn có thể thực hiện.
Đối với việc đo đạc, giám sát lượng điện, nước, chất thải phát sinh,… thì công ty có thể thực hiện dễ dàng nếu bố trí các thiết bị đo đạc và nguồn nhân lực hợp lý.
+
Đánh giá sự tuân thủ
Công ty chưa có nhân viên chuyên trách về môi trường nên việc đánh giá sự tuân thủ các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác sẽ gặp khó khăn.
-
Sự không phù hợp, hành động khắc phục và phòng ngừa
Công ty đang xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và HTQLCLMT Vì vậy việc xác định sự KPH và hành động HP&PN sẽ rất khó khăn. Hơn nữa, khi thực hiện các yêu cầu trên, phân xưởng phát hiện sự KPH và để đảm bảo hệ thống luôn được cải tiến, công ty bắt buộc phải thực hiện các hành động KP&PN.
-
Đánh giá nội bộ
Sau khi thiết lập các điều khoản trên, cần phải đánh giá toàn bộ HTQLMT. Công ty cần phải thực hiện việc đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 nên sẽ gặp nhiều khó khăn.
-
Xem xét của lãnh đạo
Sau khi xây dựng hoàn chỉnh HTQLMT, ban lãnh đạo phải xem xét và đánh giá lại toàn bộ HTQLMT tại các xưởng đồng thời cân nhắc các biện pháp cải tiến liên tục HTQLMT. Bên cạnh đó cần phải tổ chức các cuộc họp xem xét lãnh đạo theo yêu cầu của ISO 14001 của các phòng ban để biết rõ tầm quan trọng của yêu cầu này. Vì vậy, công ty sẽ gặp khó khăn nhiều trong việc thực hiện yêu cầu này.
-
4.2 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG DỰA TRÊN THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY TNHH MAY MẶC VÀ GIẶT TẨY BẾN NGHÉ
Với tốc độ phát triển nhanh chóng và mong muốn vươn ra mở rộng thị trường thế giới, ngoài việc nâng cao chất lượng sản phẩm, Công ty Bến Nghé còn thể hiện sự thân thiện với môi trường của mình. Chính vì vậy, công ty ngày càng chú trọng đầu tư
cải thiện vấn đề môi trường và quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe người lao động. Công ty đã chú trọng đầu tư cho các hoạt động bảo vệ môi trường như:
4.2.1 Giảm thiểu ô nhiễm không khí
• Khống chế ô nhiễm không khí do các phương tiện giao thông.
- Sử dụng nhiên liệu đúng với thiết kế động cơ.
- Các phương tiện giao thông vận tải không chở quá tải trong qui định.
- Điều hành xe vận chuyển không để xảy ra ùn tắc giao thông khu vực nhà máy. - Tham gia cải tạo nâng cấp đường giao thông khu vực nhà máy.
- Định kỳ bảo dưỡng và kiểm tra xe.
° Chống nóng và đảm bảo yếu tố vi khí hậu: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nhà xưởng được thiết kế cao, tạo điều kiện thông thoáng theo yêu cầu vệ sinh công nghiệp.
- Trang bị hệ thống quạt hút gió trên mái tại các khu vực: tẩy quần áo, sấy, làm khô, ngâm mềm vải, ủi,…
- Các phân xưởng được chống nóng cục bộ bằng hệ thống quạt gió và thông gió.
- Công ty đã trồng cây xanh, cây cảnh bao quanh các nhà xưởng, văn phòng, nhà nghỉ, nhà ăn, đường nội bộ để tạo bóng mát và tạo cảm giác mát mẻ cho công nhân, đồng thời điều hòa điều kiện vi khí hậu trong khu vực. Diện tích cây xanh công ty đã trồng chiếm 12% diện tích toàn nhà máy.
° Biện pháp khống chế ô nhiễm cho lò hơi:
- Mặc dù khí thải từ lò hơi có các chất ô nhiễm đạt tiêu chuẩn cho phép nhưng chỉ đạt tiêu chuẩn thải tại ống khói, còn đối với môi trường xung quanh thì chưa đạt.
Để hạn chế nguồn ô nhiễm này, công ty đã thiết kế lắp đạt hệ thống ống khói cao khí thải khuếch tán vào môi trường không khí và đạt tiêu chuẩn cho phép thải ra môi trường xung quanh.
° Khống chế ô nhiễm cho xưởng giặt tẩy:
- Công ty đã lắp đặt hệ thống quạt công nghiệp tạo điều kiện thông thoáng nhà xưởng vì khí thải ở phân xưởng giặt tẩy là hơi thải từ máy giặt, có cuốn theo hơi của hóa chất. - Hướng dẫn công nhân làm việc trực tiếp với hóa chất được hướng dẫn chi tiết các biện pháp an toàn khi tiếp xúc với hóa chất.
- Chuẩn bị đầy đủ các dụng sơ cấp cứu tai nạn khi tiếp xúc với hóa chất.
Biện pháp khống chế tiếng ồn.
- Xây dựng tường cách âm cho các khu vực đặt máy dệt, máy nén khí nhằm giảm tiếng ồn.
- Lắp đệm chống ồn cho quạt, động cơ…
- Kiểm tra bảo dưỡng định kỳ các thiết bị (3 tháng/lần)
- Trang bị nút chống ồn cá nhân cho các công nhân làm việc trong khu có mức ồn cao như: sấy, phun cát, khu máy nén khí,..
- Lắp đệm cao su và lò xo chống rung đối với các thiết bị có công suất lớn.
4.2.2 Giảm thiểu ô nhiễm do nước thải
• Đối với nước thải sinh hoạt và sản xuất:
Nước thải sinh hoạt và sản xuất tại công ty được thu gom và xử lý đạt tiêu chuẩn loại A trước khi thải vào công thoát nước chung với phương án như sau:
Lưu lượng nước thải: 700m3/ ngày.
Quy trình công nghệ - Hình 4.1 Sơ đồ công nghệ xử lý nước thải
Nguyên lý hoạt động
57
Nước thải đầu vào
Song chắn rác
Bể điều hòa
Bể khuấy trộn, phản ứng
Bể tuyển nổi
Bể làm thoáng kéo dài
Bể lắng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bể chứa trung gian
Bồn lọc than
Bể chứa nước sau xử lý
Bùn hoạt tính
Bùn dư ép khô thải bỏ
Nước thải sinh hoạt và sản xuất được dẫn đến hệ thống thu gom sang bể điều hòa sau khi qua hệ thống song chắn rác và lắng cát. Do có nhiều nguồn thải với những thành phần khác nhau nê tại bể điều hòa nước thải được sục khí nhằm mục đích điều hòa lưu lượng, nồng độ và xử lý sơ bộ chất hữu cơ nhằm làm tăng hiệu suất xử lý cho công trình.
Ngoài ra tại đây nước thải cũng được châm dinh dưỡng tạo điều kiện tôi ưu cho sự phát triển của vi sinh vật. Sau đó nước thải được bơm qua bể khuấy trộn để nâng pH lên giá trị thích hợp cho quá trình kết tủa và tạo bông nhờ bơm châm xút, acid. Cũng tại bể khuấy trộn và phản ứng này bơm PAC sẽ bơm PAC vào nhằm tạo quá trình kết tủa tốt.
Nước thải sau khi qua bể khuấy trộn sẽ được dẫn vào bể tuyển nổi nhằm loại bỏ các loại dầu mỡ và các tạp chất nổi nhờ tạo áp. Nước trong sau khi qua bể tuyển nổi được dẫn đến bể làm thoáng kéo dài để oxy hóa các hợp chất hữu cơ. Nước trong đi ra được dẫn đến bể lắng để loại bỏ các chất rắn không hòa tan. Tại đây bùn lắng được bơm đến ngăn chứa bùn hoạt tính một phần bùn dư được bơm trở lại bể làm thoáng, phần còn lại chứa trong bể chứa bùn. Bùn này sau đó được keo tụ trước khi cho vào máy ép bùn để tạo ra những bánh bùn khô đen thải bỏ. Nước trong đi ra bể lắng nước thải sẽ được chứa trong bể chứa trung gian để bơm qua bồn lọc than và thải ra ống thoát nước chung.
4.2.3 Giảm thiểu ô nhiễm do chất thải rắn
• Chất thải rắn sinh hoạt được thu gom vào các thùng chứa có nắp đậy kín và ký hợp đồng với Công ty vệ sinh vận chuyển đến các bãi đổ hàng ngày.
• Chất thải rắn sản xuất là vải vụn được thu gom sau mỗi ngày làm việc và để đúng nơi quy định của công ty, sau đó được tái xuất.
• Đối với chất thải rắn không nguy hại được thu gom và thuê đội vệ sinh của địa phương tới chuyển đi đến bãi đổ quy định.
• Chất thải rắn nguy hại sẽ được thu gom vào các thùng rác thải nguy hại để đúng nơi quy định, công ty thuê công ty có chức năng xử lý đem đi xử lý.
4.2.4 Các biện pháp an toàn lao động và ứng cứu sự cố ° Vệ sinh an toàn lao động
Công ty đã cam kết tuân thủ nghị định 6/CP của chính phủ ngày 20/01/1995 về qui