C cu vn phân lo i theo ng un hình thành

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả sử dụng vốn và giải pháp sử dụng vốn hiệu quả trong công ty tnhh xây dựng và thương mại ngọc tuệ (Trang 52 - 54)

Theo b ng 2.3 ta th y t tr ng VCSH gi m d n qua t ng n m ngh a lƠ t tr ng n ng n h n cƠng ngƠy cƠng t ng. Vi c nƠy khi n cho công ty g p r i ro nhi u h n do không ch đ ng trong ngu n v n vƠ ph i ph thu c nhi u vƠo v n vay bên ngoƠi.Ta có th th yrõ s thay đ i c c u v n nƠy, do DN m r ng thì nhu c u v v n c ng t ng lên t ng ng đ đ m b o v n cho quá trình s n xu t kinh doanh. Tình hình công n

vƠ các kho n thanh toán ng n h n c a DN c ng nhi u, b chi m d ng nhi u vƠ kh n ng thanh toán th p.

H s n : H s n c a công ty Ng c Tu có bi n đ ng theo h ng t ng d n, l n l t 3 n m 2010, 2011, 2012 lƠ 40.87%, 52.88%, 58.62% bên c nh đó lƠ h s v n ch s h u n m 2010 cao trên 50% nh ng n m 2011, 2012 lƠ 47.12%, 41.38% cho

th y n mă2010, ph n l n tƠi s n đ c tƠi tr b ng ngu n v n t có nhi u h n ngu n n huy đ ng bên ngoƠi v i giá tr VCSH lƠ 2.994.954.588 đ ng nhi u h n n ph i tr

924.954.588 đ ng. N ng n h n c a Ng c Tu trong n m 2010 ch lƠ 770 tri u đ ng,

trong đó kho n vay ng n h n tr giá 700 tri u vƠ n ng i bán lƠ 70 tri u đ ng. Bên

c nh đó, DN c ng vay dƠi h n v i s ti n 1.300 tri u đ tƠi tr vƠ nơng c p cho TSC c b n c a DN nh nhƠ x ng, máy móc,…Qua b ng 2.3 ta có th th y m c đ t ch

tƠi chính c a Công ty TNHH Xơy d ng vƠ Th ng m i Ng c Tu trong n m 2010 khá cao. N m 2011,do n n kinh t vƠ ngƠnh xơy d ng khó kh n, công ty l i m r ng quy

mô nên d n đ n vi c t ng n . N ph i tr t ng 62,48% so v i 2010, khi n cho cán cơn

n n ng h n. N ph i tr trong n m 2011 lƠ 3.363.357.225 đ ng. Kho n nƠy b t ng

m nh lƠ do công ty m nh d n vay ng n h n c a ngơn hƠng v i giá tr 2.580 tri u đ ng, ch y u đ tƠi tr cho TSNH do th i gian nƠy DN m i kinh doanh thêm m t hƠng t m l p kim lo i nên nhu c u t ng cao, đáp ng đ c yêu c u c a khách hƠng nh l c ng nh c a đ i lỦ. M t ph n trong kho n n ng n h n đ c DN dùng đ đ u t cho TSC lƠ m t chi c ô-tô t i, v n chuy n s t thép vƠ tôn l p chuyên d ng. i u nƠy

khi n cho DN c ng t ng thêm gánh n ng tƠi chính. N dƠi h n đ c tr b t 1.000 tri u do kho n vay nƠy đ n h n, vƠ c c u v n đ c thay đ i đ phù h p v i h ng đi c a DN. Kho n n nhƠ cung c p c ng t ng m nh lên 482.701.400 do DN đư d n có uy tín trên th tr ng.N m 2012, N ph i tr t ng lên 7.094.165.530 đ ng t ng đ ng 58,62% c c u v n. Vi c nƠy lƠm cho công ty có th g p r i ro trong vi c tr n , đ c bi t lƠ lưi su t ngơn hƠng không th ng c đ nh nên t l r i ro khá cao. DN đư t ng

vay ng n h n vƠ dƠi h n ngơn hƠng v i s ti n l n l t lƠ 4.298.537.655 đ ng, chi m

35,52% c c u v n, vƠ 1.550.436.000 đ ng n dƠi h n, t ng đ ng 12,81% t ng v n. Hai kho n vay nƠy đ c huy đ ng thêm nhi u so v i n m c do tình hình s n xu t

kinh doanh trên đƠ kh i s c. V i lưi su t ng n h n trong 3-6 tháng lƠ 14-14,5%/n m t i

ngơn hƠng VIB Vi t Trì, vƠ dƠi h n lƠ 20%/n m, DN đư tính toán vƠ huy đ ng các

kho n vay phù h p, ph c v yêu c u c a DN. Tuy nhiên, vi c s d ng n c ng có m t

u đi m, đó lƠ chi phí lưi vay s đ c tr vƠo thu thu nh p DN. Nh ng đơy có th lƠ bi u hi n không t t do 2 n m li n t tr ng n ph i tr liên t c t ng nh , cho th y m c đ t ch v v n c a công ty b gi m sút.

V n ch s h u:ăN mă2011-2010, VCSH không bi n đ ng nhi u. So v i n m 2010 thì DN đư gi m t tr ng c a ngu n VCSH nƠy xu ng 12.01% nguyên nhơn do

ngu n VCSH bi n đ ng ít ch t ng 0,06% nh ng n ph i tr t ng lên 62.48% khi n cho t tr ng cƠng b chênh l ch. D n đ n c c u VCSH ch còn lƠ 47,12% trên t ng v n. Do tình hình kinh doanh c a n m 2010 không kh quan, l i nhu n th p nên DN

g n nh không có lưi vƠ không dám đ t nhi u ni m tin vƠo n m 2011, kho n đ u t thêm c a ch s h u vƠo đ u n m 2011 ch lƠ 1.686.406 đ ng. N mă2012, tuy công ty t ng VCSH lên 5.007.630.017 đ ng nh ng m c t ng l i nh h n m c t ng c a N ph i tr . C th lƠ n ph i tr t ng thêm 3.730.808.305 đ ng, t ng đ ng 110,93% so

v i 2011, nh ng v n ch s h u ch t ng thêm 2.010.989.023 đ ng, t ng đ ng t ng

67,11% so v i 2011. D n đ n t tr ng VCSH ti p t c gi m. Tình hình kinh doanh kh i s c c a n m 2011 đư t o đ ng l c cho DN đ u t m nh m h n, tuy m c VCSH huy

đ ng đ c nh h n kho n n nh ng đơy lƠ con s đáng ghi nh n c a DN trong th i k kinh t đ y bi n đ ng nƠy.

Nh v y, qua phân tích tình hình ngu n v n c a Công ty TNHH Ng c Tu ta th y

Công ty có xu h ng s d ng ngu n n ph i tr đ tài tr cho tài s n, v n ch s h u

chi m t tr ng t ng đ i ít h n so v i ngu n n ph i tr .Nguyên nhân ch y u do các

kho n n ph i tr t ng nhi u h n so v i VCSH. Vi c này làm công ty kỨm ch đ ng v v n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình. Nh ng t tr ng ngu n v n ch s

h u và n ph i tr t ng nên ngu n v n c a Công ty c ng t ng.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả sử dụng vốn và giải pháp sử dụng vốn hiệu quả trong công ty tnhh xây dựng và thương mại ngọc tuệ (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)