Tình hình kinhdoanh ng oi hi trên th tr ng liên ngân hàng trong nc

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại hối trên thị trường bán buôn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 57 - 59)

K T LU NăCH NGă1

2.3.1. Tình hình kinhdoanh ng oi hi trên th tr ng liên ngân hàng trong nc

n v tính: t USD

iăt ng khách hàng

Doanh s mua ngo i h i Doanh s bán ngo i h i

N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 Ngân hàng th ng m i 1,96 3,84 5,25 1,40 2,88 4,55 T ch c tín d ng phi ngân hàng 0,70 2,76 4,50 0,50 2,07 3,90 Doanh nghi p l n 4,20 4,80 4,50 3,00 3,60 3,90

(Ngu n: Ngân hàng Vietinbank) Vietinbank là m t trong nh ng ngân hàng l n t i Vi t Nam, có b dày v các ho t

đ ng tài chính ngân hàng c ng nh s tín nhi m không ch c a khách hàng mà còn là

các ngân hàng th ng m i v i nhau. Không th ph nh n s bi n đ ng v kinh t c ng nh các chính sách th t ch t v kinh doanh ngo i h i c a Ngân hàng Nhà n c tác

đ ng không t t lên toàn th ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i trong n c trong

đó có Vietinbank. Tuy nhiên, vi c chuy n h ng sang đ u c ki m l i đã ph n nào l p

đi l h ng do các tác đ ng tiêu c c gây ra. Trên th tr ng liên ngân hàng, trong giai

đo n 2011-2013 ch y u giao d ch c p ti n t USD/VND, c p ti n t này chi m t

90% đ n 95% s giao d ch. Còn các giao d ch ngo i t khác nh EUR, GBP, JPY…

ch y u làm v i các ngân hàng n c ngoài nh JPMorgan Chase, Bank of Tokyo, Scotia Bank HongKong,… Vì các ngo i t này, các ngân hàng trong n c không có nhi u, chào giá s không t t nh giao dch v i n c ngoài. Kinh doanh ngo i h i trên th tr ng liên ngân hàng giai đo n 2011-2013 v c b n không còn là đáp ng nhu c u thanh kho n trong ng n h n n a mà đã chuy n sang m t h ng khác, có th hi u

nôm na đó là đ u c l n nhau. Các ngân hàng th ng m i trong n c mua bán ngo i h i, th m chí là vay m n l n nhau nh m ph c v nhu c u t doanh c a mình. N m 2011 là n m NHCT ch a có nh ng thay đ i mang tính hoàn thi n h th ng c s d li u và c ng là n m NHCT ch a có b t k chính sách gì cho ho t đ ng t doanh c a b ph n kinh doanh ngo i h i. B i v y, c c u v t l các giao d ch mua bán gi a NHCT v i các doanh nghi p v n còn là r t l n, chi m kho ng 60%, t ng đ ng v i doanh s mua là 4,2 t USD và doanh s bán là 1,4 t USD. Giao d ch mua/bán gi a

này c ng ch y u ph c v nhu c u ngo i t cho ho t đ ng xu t nh p kh u và t l này chi m l n l t kho ng 28% và 10% t ng doanh s mua/bán. Sang đ n n m 2012, NHCT đã có nh ng thay đ i đáng k t bên trong khi các c p lãnh đ o đã có nh ng

chính sách thay đ i v nhân s khá táo b o nh m đem đ n nh ng t t ng m i, phát tri n ho t đ ng kinh doanh ngo i h i. Theo đó, b t đ u t n m 2012, NHCT chính

th c đ t chân vào cu c chi n t giá đ t doanh cho b n thân. i u này d n đ n t l giao d ch mua bán gi a ngân hàng v i ngân hàng và gi a ngân hàng v i các t ch c tín d ng phi ngân hàng t ng lên. C th , trong n m 2012, doanh s mua/bán gi a NHCT v i các ngân hàng th ng m i khác l n l t là 3,84 t USD và 2,88 t USD.

Còn đ i v i các giao d ch v i t ch c tín d ng phi ngân hàng c ng t ng t 10% t ng doanh s mua bán trong n m 2011 lên đ n 23% trong n m 2012. Thay vào đó, do

nh ng khó kh n đ n t phía các doanh nghi p xu t nh p kh u b nh h ng c a n n kinh t suy thoái d n đ n doanh s mua/bán v i đ i t ng khách hàng này c a NHCT s t gi m t 60% t ng doanh s xu ng còn 40%. Sang đ n n m 2013, c c u v t l doanh s mua/bán gi a NHCT và các đ i t ng khách hàng đã đ t đ n s cân b ng, giao d ch mua bán v i các ngân hàng th ng m i chi m kho ng 35%, v i các t ch c tín d ng phi ngân hàng chi m kho ng 30% và v i các doanh nghi p l n là 30%. N u xét v doanh s c th , con s đ nh l ng thì doanh s mua/bán gi a ngân hàng v i

các đ i t ng khách hàng giao d ch v n t ng đ u qua các k nh ng t l ph n tr m thì

v n xu t hi n s s t gi m, đi u này cho th y Vietinbank đang có b c chuy n mình quan tr ng trong vi c chuy n h ng kinh doanh sang t doanh c a b ph n kinh doanh ngo i h i nh m m r ng th ph n, t t o l i nhu n cho b n thân tr c tình th

khó kh n c a kinh t d n đ n s trì tr trong ho t đ ng xu t nh p kh u c a các doanh nghi p l n.

2.3.2. Tình hình kinh doanh ngo i h i trên th tr ng ngo i h i qu c t

Có th nói giai đo n 2011-2013 là kho ng th i gian kh i s c cho th tr ng ngo i h i qu c t . Cùng v i nh ng khó kh n do nh h ng c a s suy thoái kinh t th gi i d n đ n s trì tr trong ho t đ ng xu t nh p kh u đã đem l i cho các ngân hàng th ng

m i nói chung và Vietinbank nói riêng nh ng đ nh h ng kinh doanh m i nh m v c d y chính b n thân c a ngân hàng mình. u c ngo i h i chính là cách mà các ngân hàng v n th ng làm đ t mình s n sinh ra doanh thu mà không c n ph thu c quá nhi u vào nhu c u ngo i t ph c v cho ho t đ ng h tr thanh toán xu t nh p kh u. Tham gia th tr ng ngo i h i qu c t là cách các ngân hàng có th chào giá t t h n,

l i nhu n thu v cao h n và l i ích đem l i đ c l n h n.

NHCT ch y u tham gia th tr ng ngo i h i qu c t v i nh ng th tr ng nh

th tr ng H ng Kông, th tr ng Singapore và th tr ng Nh t b i các th tr ng ngo i h i trên th gi i đ u đ c phân thành khu và Vi t Nam ch giao d ch v i th

47

tr ng này trên các đ u não có t i nh ng qu c gia trên. Th tr ng Nh t B n là th

tr ng chi m doanh s mua/bán cao nh t, chi m kho ng 60% doanh s mua/bán trên th tr ng ngo i h i do đây là n i mà NHCT chào giá đ c t t nh t và thông thoáng

h n so v i nh ng th tr ng khác v th i h n giao d ch. Ngoài ra, th tr ng H ng Kông và th tr ng Singapore c ng chi m kho ng 20% doanh s mua/bán trên th

tr ng ngo i h i qu c t cho m i bên. Qua các n m, doanh s mua/bán trên th tr ng ngo i h i đ u t ng nh ng các chính sách c a các c p lãnh đ o Vietinbank v n ch a

th c s là th a đáng cho ti m n ng c a b ph n này nên doanh s mua/bán trên th

tr ng qu c t v n ch đ c phép loanh quanh trên d i m c 5% t ng doanh s mua bán c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại hối trên thị trường bán buôn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)