K T LU NăCH NGă1
2.4.2.3. Nguyên nhân ca h nch
Nguyên nhân khách quan
Thi u m t th tr ng h i đoái hoàn chnh
Ho t đ ng kinh doanh ngo i h i mu n m r ng và phát tri n h n n a thì ph i có m t n n t ng v ng ch c là th tr ng h i đoái. Hi n nay, Vi t Nam ch a có m t th
tr ng h i đoái hoàn ch nh theo đúng ngh a c a nó mà ch giai đo n s khai là th
tr ng giao d ch ngo i t và th tr ng ngo i t liên ngân hàng.
H n n a, đ i t ng tham gia trên th tr ng còn r t h n ch , ch y u là các NHTM. N u đ i t ng tham gia trên th tr ng đ c m r ng h n thì s thu hút m t b ph n l n dân c tham gia vào th tr ng này, t đó h n ch đ c các ho t đ ng mua bán ngo i t “ch đen”và t ng ngu n cung ngo i t cho ngân hàng.
Thi u m t th tr ng ti n t hoàn h o
Th tr ng ngo i h i và th tr ng ti n t có m i quan h m t thi t v i nhau. Các nhà đ u t n c ngoài có th đ u t các kho n đ u t ng n h n b ng cách mua c phi u, trái phi u... Nh ng đi u quan tâm hàng đ u c a h là tính l ng mà h đang n m gi . Chính vì v y, ch khi nào các ch ng khoán đó đ c chuy n đ i t do trên th
tr ng ti n t thì m i h p d n các nhà đ u t chuy n ngo i t sang VND đ mua ch ng khoán. Nh đó, ho t đ ng mua bán, vay m n ngo i t trên th tr ng ngo i h i m i có th phát tri n sâu r ng và hoàn chnh h n.
Nhu c u c a khách hàng và tâm lý s d ng c a khách hàng
Khách hàng v n d đã quen v i nh ng s n ph m truy n th ng, đ n gi n nên khi thay đ i và s d ng nghi p v m i là r t khó kh n.
Các doanh nghi p xu t kh u có ngu n thu ngo i t trong t ng lai thì không mu n bán k h n cho ngân hàng vì h k v ng t giá s t ng. Các doanh nghi p nh p kh u thì ch p nh n mua ngo i t v i t giá t i th i đi m thanh toán.
Kh n ng tái t o ngo i t c a các doanh nghi p còn y u
Các doanh nghi p có quan h t i Ngân hàng th ng m i c ph n Công th ng
Vi t Nam còn y u trong vi c tái t o ngo i t , ngu n ngo i t kinh doanh ch y u c a Vietinbank v n ch là trên th tr ng liên ngân hàng.
T giá giao d ch do Ngân hàng Nhà n c công b còn nhi u b t c p
T giá giao d ch do Ngân hàng Nhà n c công b ch a ph n ánh đúng b n ch t cung c u ngo i t trên th tr ng, do đó gây khó kh n cho các ngân hàng th ng m i trong vi c mua ngo i t c a các đnh ch tài chính, doanh nghi p trên th tr ng.
Kh i l ng giao d ch trên th tr ng bán buôn là khá l n
Khách hàng có quan h v i h i s chính đ u yêu c u giao d ch v i doanh s l n nên nhu c u mua ngo i t t ng đ i nhi u. M t khác, đ gi v ng s l ng khách hàng hi n có và ti p th thêm m t s khách hàng m i, b n thân ngân hàng ph i cân
67
đ i t ng ngu n thu t khách hàng (t ti n g i, ti n vay, phí b o lãnh, thanh toán qu c t ...) đ ch p nh n bán l v t giá.
Th tr ng xu t kh u trong n c b thu h p
Th tr ng xu t kh u trong n c b thu h p do tình hình kinh t , chính tr trên th gi i bi n đ i sâu s c, do đó làm h n ch ngu n cung ngo i t cho ngân hàng.
Nguyên nhân ch quan
u t v công ngh k thu t
Trong th i gian qua, m c dù h i s chính Vietinbank đã trang b m t s máy móc ph c v cho kinh doanh ngo i t nh : màn hình Reuters, máy fax, vi tính... song so v i yêu c u c a m t th tr ng h i đoái hoàn chnh và ho t đ ng kinh doanh ngo i h i thì b n thân ngân hàng v n c n ph i đ u t h n n a, ti n t i hi n đ i hoá công ngh ngân hàng.
Ý th c ch p hành c a m t b ph n cán b còn y u kém
V n t n t i m t vài tr ng h p liên quan đ n vi c cán b c a b ph n kinh doanh ngo i h i có nh ng bi u hi n sai ph m, ch p hành không nghiêm các quy đnh v mua bán ngo i t c a NHNN gây nên tác đ ng tiêu c c không nh ng v hình nh mà còn v hi u qu kinh doanh ngo i h i c a h i s chính Vietinbank.
Thông tin trên th tr ng ngo i t không đ y đ
Thông tin trên th tr ng ngo i t không đ đi u ki n đ phân tích, theo dõi tình hình di n bi n c a th tr ng. Trên th c t , m i ngân hàng đ a ra t giá khác nhau, ngân hàng nào vì chi n l c khách hàng thì s đ a ra t giá th p, còn ngân hàng nào có l i th thì s đ a ra t giá cao h n. Do v y, gây ra tình tr ng không ph n ánh đúng
cung c u ngo i t , gây khó kh n cho ngân hàng trong vi c giao d ch v i khách hàng. Các c p lãnh đ o ch a th c s quan tâm t i phát tri n nghi p v kinh doanh ngo i h i
Các c p lãnh đ o ch a th c s chú tr ng vào phát tri n nghi p v kinh doanh ngo i h i, nghi p v này v n phát tri n không cân x ng v i các m t ho t đ ng ngân hàng khác c a Vietinbank.
K T LU NăCH NGă2
Ch ng 2 đã ch ra đ c th c tr ng c ng nh hi u qu kinh doanh ngo i h i trên th tr ng bán buôn c a Vietinbank giai đo n n m 2011-2013, nh ng k t qu đ t đ c, nh ng t n t i và nguyên nhân c a nh ng t n t i đó. ây là c s đ khóa lu n đ a ra
nh ng gi i pháp kh c ph c nh m g i ý cho Vietinbank nh ng bi n pháp đ đem l i hi u qu kinh doanh ngo i h i trên th tr ng bán buôn t i Vietinbank ch ng 3.
69
CH NGă3:ăăM T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH NGO I H I TRÊN TH TR NG BÁN BUÔN T I
NGỂNăHÀNGăTH NGăM I C PH NăCỌNGăTH NG
VI T NAM
3.1. M cătiêuăvƠăđ nhăh ng phát tri n kinh doanh ngo i h i trên th tr ng bán buôn t iăNgơnăhƠngăth ngăm i c ph năCôngăth ngăVi t Nam