III. Đánh giá chung
b. Nguyên nhân
- Công tác tạo nguồn vốn cho SXKD còn gặp nhiều khó khăn lên các công tác nh đầu t, quảng cáo giới thiệu sản phẩm, nghiên cứu sản phẩm mới, dự trữ vật t, cần vốn thì thực hiện rất khó khăn hoặc chậm.…
- Việc thanh quyết toán công trình thì Công ty luôn phụ thuộc vào công trình xây dựng (Thờng thanh toán sau khi bên A quyết toán xong công trình) cho lên việc thu đòi công nợ thờng bị kéo dài. Công ty đã có nhiều biện pháp để giảm mức độ nợ nh ứng trớc, thanh toán trớc khi nhận hàng, nh… ng kết quả đạt đợc cũng cha đợc là bao.
- Công ty cha xây dựng đợc đội ngũ có trình độ để chuyên nghiên cứu sản phẩm mới.
- Các văn bản nh quy chế, quy định, của Công ty đã đ… ợc ban hành thực hiện nhng cha phát huy đợc hiệu quả do cha có hớng dẫn cụ thể, cha phân định rõ trách nhiệm của từng bộ phận phòng ban và cha có kiểm tra, kiểm soát, rút kinh nghiệm.
- Ngời lao động trực tiếp sản xuất đã có sự thay đổi về thu nhập nhng tâm lý làm việc cha đợc ổn định do sự chuyển đổi quá nhiều của Công ty. Ngoài ra việc chi trả lơng cho bộ phận quản lý của Xí nghiệp còn thấp nên cha thúc đẩy đ- ợc công tác quản lý sản xuất của Xí nghiệp có hiệu quả, cha gắn kết đợc trách nhiệm giữa ngời lao động với sản phẩm nên sản phẩm làm ra cha có đợc “ Cái tâm” của ngời lao động.
- Việc mở rộng kênh phân phối đối với sản phẩm cửa PVC Việt Đức gặp rất nhiều khó khăn do vốn đầu t, Công ty cha gắn kết đợc ngời bán hàng với sản phẩm do cơ chế khuyến khích cho đại lý trong thời gian đầu mở cửa hàng, cha có quy chuẩn về mẫu mã cửa hàng (Mầu sắc, kiểu dáng, phong cách bán hàng, )…
Phần III :