3. Khu vực Toilet:
3.3.2.Đối với Công ty
Tăng cường cải tiến và hoàn thiện công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường, thành lập bộ phận chuyên trách có trình độ maketing chuyên nghiên cứu thị trường để nắm bắt thông tin về thị trường.
Tổ chức tốt hơn nữa việc tìm kiếm khách hàng mới. Đây là mấu chốt để tăng doanh thu cho công ty và quyết định sự thành bại của Doanh nghiệp.
Huy động mọi nguồn vốn để đầu tư trang thiết bị năng cao chất lượng dịch vụ cho công ty.
Tăng cường thông tin quảng cáo, tiếp thị: đây là phương tiện phục vụ đắc lực cho việc doanh nghiệp trong việc tìm kiếm khách hàng.
Cán bộ công nhân viên trong công ty phải luôn gắn lợi ích của mình với lợi ích của cá nhân, của tập thể. Đồng thời vận dụng hết khả năng, trình độ của mình vào công việc được giao phó.
KẾT LUẬN
Nguồn cầu về diện tích văn phòng tăng mạnh do nhu cầu từ các ngành thương mại - dịch vụ, ngân hàng - chứng khoán - bảo hiểm, sản xuất, và các tổ chức phi chính phủ. Theo Savills Việt Nam nguồn cung trong tương lai được dự báo tăng nhanh và sẽ vượt xa nguồn cầu. Đây sẽ là cơ hội cho khách thuê vì lúc đó giá thuê sẽ thấp hơn kèm theo nhiều ưu đãi, còn chủ đầu tư sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh. Đây là một thách thức đối với các doanh nghiệp cho thuê văn phòng nói chung và đối với Trung Tâm Quốc Tế nói riêng. Do vậy trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt của ngành kinh doanh bất động sản nói chung là ngành cho thuê văn phòng nói riêng, để đạt được hiệu quả kinh doanh cao đòi hỏi Trung Tâm Quốc Tế phải có những chính sách thích hợp để giữ vững và nâng cao hiệu quả kinh doanh trong tương lai.
Tuy nhiên để làm được như vậy đòi hỏi Trung Tâm Quốc Tế cần có tầm nhìn rộng và tổng thể để phát triển một cách toàn diện. Đặc biệt chú trọng tới công tác cải tạo cơ sở vật chất của tòa nhà, tận dụng và phát huy những lợi thế có sẵn để tòa nhà Trung Tâm Quốc Tế trở thành sự lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.