II. một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm.
a.Chủng loại, mẫu mã sản phẩm.
Hiện nay công ty thực hiện chính sách mở rộng chủng loại,thiết kế những sản phẩm mới nhằm phục vụ cho chiến lợc đa dạng hóa sản phẩm của mình. Với thị tr- ờng mục tiêu là các hộ gia đình có thu nhập trung bình, trung bình khá trở nên công ty đa ra nhiều mặt hàng tivi, đầu đĩa có chất lợng khá, giá thành rẻ với nhiều loại mẫu mã khác nhau để ngời tiêu dùng lựa chọn, phù hợp với nhu cầu và khả năng thanh toán của mình. Do vậy, trong những năm tới công ty vẫn phải đầu t nghiên cứu để luôn có những mẫu mã sản phẩm mới, loại bỏ hoặc thu hẹp các sản phẩm tiêu thụ chậm nhằm có đợc một cơ cấu sản phẩm hợp lý, nhằm kích thích thị hiếu ngời tiêu dùng. Công ty nên thu hẹp chủng loại sản phẩm tivi 15”,17” và tăng cờng các chủng loại tivi 20”,21”,tivi màn hình phẳng và các loại đầu đĩa vì ngời tiêu dùng có xu hớng tiêu dùng các loại tivi cỡ lớn và hiện đại hơn .
Bên cạnh đó, đối với các sản phẩm hiện có công ty cần hoàn thiện, bổ sung những tính năng mới cho sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm chiến lợc mang tính cạnh tranh để xâm nhập thị trờng mới nh sản phẩm tivi màn hình phẳng vì thực tế so với các sản phẩm cùng loại của các hãng có tên tuổi nh SONY, PANASONICS, JVC ... thì sản phẩm của công ty còn thiếu nhiều tính năng cơ bản. Sản phẩm của công ty cần hoàn thiện hơn ở một số tính năng kỹ thuật nh :
- Tự động tắt sau 15 phút không tín hiệu . - ổn áp giải rộng .
Luận Văn tốt nghiệp Khoa Quản Lý Doanh Nghiệp
Đồng thời ,công ty có thể thay đổi kiểu dáng, màu sắc trên bao bì nhằm tạo ra sự đổi mới ngay từ cái nhìn đầu tiên của khách hàng. Nói chung, sản phẩm của công ty cần đạt đợc độ bền và đồng đều . Từ đó, sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của ngời tiêu dùng .
Hiện nay, công ty không ngừng mở rộng thị trờng để đa sản phẩm của mình tới thị trờng mục tiêu là các hộ gia đình có thu nhập thấp, vùng sâu, vùng xa, thì công ty có thể cung ứng những loại sản phẩm những loại sản phẩm có chất lợng trung bình, giảm bớt các tính năng cần thiết để hạ giá bán sao có thể đáp ứng đợc nhu cầu và khả năng thanh toán của họ. Nếu có thể thực hiện tốt các biện pháp trên, công ty có thể chiếm lĩnh đợc thị trờng và tăng nhanh khối lợng bán, thị phần có thể sẽ tăng 2-3 % .