5. Bố cục của luận văn
3.3.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Những tồn tại
Bờn cạnh những thành tựu đạt được, cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn cũn một số hạn chế sau đõy:
- Lợi nhuận giảm trong năm 2011, chứng tỏ cụng tỏc quản lý vốn tại tại doanh nghiệp chưa tốt; mặc dự năm 2012 cú thay đổi theo chiều hướng tốt hơn 2011 nhưng vẫn chưa đạt tới con số lợi nhuận của năm 2010. Doanh nghiệp cần tỡm ra nguyờn nhõn để cú biện phỏp khắc phục nhằm giảm thiểu gỏnh nặng bự lỗ của tập đoàn. Việc giảm lợi nhuận tại Viễn thụng Vĩnh Phỳc trong năm 2011 là yếu tố bất thường, bởi lẽ cỏc doanh nghiệp tương tự tại cỏc địa phương khỏc hầu như cú bị giảm lợi nhuận, nhưng chỉ cú Vĩnh Phỳc và Hà Tĩnh nằm trong tỡnh trạng lợi nhuận õm.
- Cỏc hệ số tài chớnh về KNTT nợ ngắn hạn, ROE, ROA mặc dự biến động khụng nhiều, nhưng vẫn chưa phải là con số tốt so với cỏc doanh nghiệp trong ngành. Vỡ vậy, doanh nghiệp cần nõng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh để tăng cỏc hệ số trờn.
- Quy mụ nguồn vốn cũn nhỏ, chưa chủ động trong thanh toỏn và đảm bảo cho những nhu cầu chi tiờu đột xuất, làm ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý vốn của cụng ty.
- Mặc dự cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp đang theo chiều hướng tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu và giảm vốn vay nhưng con số tuyệt đối về nguồn vốn đầu tư thỡ cú xu hướng giảm, việc này trong tương lai sẽ dẫn tới nguy cơ giảm ROE, EPS.
- Mặc dự năm 2012, cụng tỏc quản lý hàng tồn kho cú nhiều chuyển biến rừ rệt, nhưng hàng tồn kho của doanh nghiệp luụn chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn lưu động trực tiếp làm cho vốn lưu động luõn chuyển chậm so với cỏc đơn vị trong ngành, làm giảm hiệu quả quản lý vốn lưu động núi riờng và quản lý vốn sản xuất kinh doanh núi chung. Việc quản lý hàng tồn kho cũng tồn tại những bất hợp lý và chưa hiệu quả dẫn đến kỳ luõn chuyển vốn
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ lưu động cũn dài, vũng quay vốn lưu động thấp so với cỏc doanh nghiệp khỏc. Điều này cho thấy doanh nghiệp đang tồn đọng nhiều thành phẩm, sản phẩm dở dang và nguyờn vật liệu trong kho; mặc dự trong năm 2012 cú cố gắng khắc phục giảm hàng tồn kho nhưng vẫn cũn chậm chạp so với yờu cầu chung của tập đoàn. Trong thời gian tới, cần nghiờn cứu cỏc biện phỏp để giải phúng hàng tồn kho, trỏnh tỡnh trạng vốn bị ứ đọng.
- Trong cơ cấu của nợ phải trả, chiếm tỷ trọng lớn nhất là nợ ngắn hạn với khoản vay và nợ ngắn hạn, cụ thể: năm 2011 tổng nợ phải trả là 116.096 triệu đồng thỡ nợ ngắn hạn đó là 107.017 triệu đồng (chiếm tỷ trọng 92,18% tổng cỏc khoản nợ phải trả); năm 2012 tổng nợ phải trả là 93.254 triệu đồng thỡ nợ ngắn hạn đó là 87.503 triệu đồng (chiếm 93,83% tổng cỏc khoản nợ phải trả). Điều này tạo ỏp lực thanh toỏn trong ngắn hạn cho doanh nghiệp, làm tăng chi phớ lói vay. Doanh nghiệp cần cú tớnh toỏn cụ thể để trỏnh lõm vào tỡnh trạng mất khả năng thanh toỏn khi thực hiện hạch toỏn độc lập và tự chủ về tài chớnh trong tương lai.
- Doanh nghiệp sử dụng hỡnh thức khấu hao theo đường thẳng, do đú giỏ trị của tài sản cố định đó được khấu hao hết nhưng lượng tài sản cố định này lại chưa được đầu tư mới hoặc chỉ đầu tư khi mỏy múc khi khụng cũn sử dụng được, hiệu quả kộm. Thực tế doanh nghiệp khụng chỳ trọng đến tài sản cố định của mỡnh nờn chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp chưa được như mong muốn, chưa phỏt huy hết khả năng sẵn cú của mỡnh, gõy khú khăn trong cạnh tranh trong điều kiện kinh tế thị trường. Thực tế cho thấy cỏc sản phẩm được sản xuất bằng cụng nghệ, kỹ thuật hiện đại cú sức cạnh tranh rất lớn trờn thị trường hiện nay.
+ Nguyờn nhõn chủ quan
Thứ nhất: Lượng hàng tồn kho của cụng ty quỏ lớn
Với tỷ trọng hàng tồn kho luụn chiếm một tỷ trọng khỏ cao trong tổng tài sản ngắn hạn đó gõy ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý vốn lưu động. Hàng
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tồn kho của doanh nghiệp chủ yếu là cỏc thành phẩm tồn kho, sản phẩm dở dang và nguyờn vật liệu. Với lượng hàng tồn kho lớn như vậy là một điều đỏng lo ngại. Hàng tồn kho khụng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp gặp khú khăn trong khõu tiờu thụ nhưng nếu hàng cứ tồn kho với khối lượng lớn và trong thời gian dài thỡ vốn sẽ ứ đọng quỏ nhiều và chi phớ lói vay phải trả là quỏ lớn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thanh toỏn của Viễn thụng Vĩnh Phỳc.
Thứ hai: Chi phớ quản lý kinh doanh lớn làm giảm lợi nhuận
Doanh thu hàng năm của doanh nghiệp tăng, nhưng lợi nhuận của doanh nghiệp khụng tăng, thập chớ năm 2011 cũn là con số õm. Nguyờn nhõn là do chi phớ bỏn hàng tăng và chi phớ quản lý doanh nghiệp tăng. Vớ dụ: năm 2010, doanh thu về bỏn hàng và cung cấp dịch vụ là 219.072 triệu đồng thỡ chi phớ bỏn hàng là 34.005 triệu đồng, chi phớ quản lý doanh nghiệp là 18.828 triệu đồng. Cả hai loại chi phớ đó là 52.833, chiếm tỷ trọng 24,17%, cao hơn so với cỏc đơn vị khỏc trong ngành. Chi phớ bỏ ra lớn mà lợi nhuận thu về chưa tương xứng nờn doanh nghiệp cần chỳ ý tới mặt hiệu quả của cỏc khoản chi này.
Thứ ba: Việc bố trớ cơ cấu vốn của chưa được hợp lý.
Vốn vay chủ yếu là vốn ngắn hạn đó làm tăng chi phớ trả lói vay ngõn hàng. Mặc dự vốn cố định chiếm một tỷ trọng cao hơn, nhưng chất lượng cỏc tài sản cố định kộm, đều đến thời hạn cần thay thế, doanh nghiệp cần cú kế hoạch chủ động đầu tư đổi mới thiết bị hiện đại để tăng chất lượng cung cấp dịch vụ cho khỏch hàng.
+ Nguyờn nhõn khỏch quan
Thứ nhất: Tỏc động xấu từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu và khú khăn chung của nền kinh tế
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Một trong những khú khăn khỏch quan ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là cỏc nguyờn liệu chớnh phục vụ cho sản xuất cú nhiều biến động về giỏ theo chiều hướng tăng. Hơn nữa, nội tệ lạm phỏt đó làm cho giỏ cả của cỏc mặt hàng này tăng cao kộo theo chi phớ đầu vào tăng theo. Trong những năm này, theo yờu cầu cải cỏch tiền lương, tiền cụng lao động tăng. Điều này cú ảnh hưởng lớn đến việc huy động, quản lý và sử dụng vốn của Viễn thụng Vĩnh Phỳc.
Cỏc doanh nghiệp Việt Nam đang gặp nhiều khú khăn do sự chỡm lắng của thị trường bất động sản, lói suất ngõn hàng mặc dự đó giảm nhưng vẫn cũn cao. Viễn thụng Vĩnh Phỳc nằm trong tỡnh trạng chung của cỏc doanh nghiệp khỏc là chịu tỏc động xấu từ thị trường trong nước và thế giới chưa được phục hồi. Mặc dự chớnh sỏch ưu tiờn phỏt triển cỏc doanh nghiệp của tỉnh đó phần nào gỏnh đỡ những khú khăn cho doanh nghiệp, nhưng do sự quản lý lỏng lẻo, thiếu trỏch nhiệm, làm việc khụng hiệu quả đó khiến cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trờn địa bàn cũn thấp.
ý kinh tế của Nhà nước đối với cỏc doanh nghiệp nhà nước đang trong quỏ trỡnh chuyển đổi
Việc chuyển đổi cơ chế quản lý đối với cỏc doanh nghiệp nhà nước là cần thiết nhằm đỏp ứng yờu cầu hội nhập kinh tế quốc tế và tăng hiệu quả quản lý kinh doanh theo đỳng nghĩa kinh tế thị trường. Tuy nhiờn, sự chuyển đổi nửa vời, khụng kiờn quyết từ cơ quan quản lý cấp trờn đó khụng tạo nờn những bước chuyển mang tớnh tớch cực, mà cũn bộc lộ những tiờu cực. Thậm chớ khụng loại trừ hiện tượng lợi dụng kẽ hở trong quỏ trỡnh chuyển đổi để một bộ phận cỏn bộ cú hành vi trục lợi cho cỏ nhõn mỡnh.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Trước sức ộp tỡm kiếm việc làm của người lao động, đơn vị kinh doanh mặc dự khụng đạt hiệu quả cao nhưng vẫn phải tiếp nhận và trả lương cho đội ngũ lao động đụng đảo làm tăng chi phớ tiền cụng.
Thứ ba: Sự cạnh tranh của cỏc đơn vị cựng kinh doanh dịch vụ viễn thụng nhiều khi cũn chưa lành mạnh.
Yếu tố cạnh tranh chưa lành mạnh trờn thị trường dịch vụ viễn thụng cũng là một nhõn tố làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong điều kiện chưa thoỏt hoàn toàn khỏi cơ chế bao cấp đó bộc lộ sự trỡ trệ, kộm năng động trong kinh doanh khi gặp phải cỏc đối thủ cạnh tranh khụng lành mạnh, tỏc động xấu đến cạnh tranh của Viễn thụng Vĩnh Phỳc thời gian qua.
Sử dụng cỏc số liệu thứ cấp từ Viễn thụng Vĩnh Phỳc, tỏc giả tớnh toỏn để cú được cỏc chỉ tiờu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Viễn thụng Vĩnh Phỳc từ năm 2010 đến năm 2012 trong 6 bảng số liệu, cho thấy bức tranh tổng quỏt, từ đú phõn tớch hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động, hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định, hiệu quả quản lý và sử dụng toàn bộ vốn sản xuất kinh doanh của Viễn thụng Vĩnh Phỳc. Phõn tớch theo cỏc chỉ tiờu tài chớnh đó xỏc định tại chương 2 làm nổi bật thực trạng quản lý vốn của Viễn thụng Vĩnh Phỳc thời gian qua. Cỏc vấn đề được đỏnh giỏ trờn cỏc khớa cạnh kết quả đạt được và hạn chế, xỏc định nguyờn nhõn của nú, làm cơ sở thực tiễn cho cỏc đề xuất về giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thụng Vĩnh Phỳc trong thời gian tới.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Chƣơng 4
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN Lí VỐN TẠI VIỄN THễNG VĨNH PHÚC
4.1. Định hƣớng hoạt động của Viễn thụng Vĩnh Phỳc đến năm 2015, tầm nhỡn đến năm 2020
H với khu vực và thế giới.
Năm 2013 khủng hoảng nợ cụng ở quy mụ toàn cầu đó để lại những hệ quả sõu rộng cho nền kinh tế thế giới và Việt Nam cũng khụng nằm ngoài vũng xoỏy này. Theo đỏnh giỏ chung của nhiều chuyờn gia kinh tế thỡ Việt Nam đó vượt qua nhiều khú khăn và thỏch thức, kinh tế vĩ mụ cơ bản đó ổn định và duy trỡ được tốc độ tăng trưởng khỏ, về cơ bản đó thoỏi khỏi tỡnh trạng kộm phỏt triển. Tuy nhiờn, tỡnh trạng bất ổn kinh tế vĩ mụ như lạm phỏt cao, mặt bằng lói suất cao cựng vấn đề về tỷ giỏ... mà theo đỏnh giỏ của giới chuyờn mụn: "Việt Nam là một trong 7 nền kinh tế mới nổi cú nguy cơ tăng trưởng núng cao nhất thế giới". Chớnh điều này đó khiến nền kinh tế Việt Nam luụn được đặt trong tỡnh trạng bỏo động. Cựng với đú, việc Việt Nam chớnh thức bước vào nhúm cỏc nước cú thu nhập trung bỡnh đó khiến nguồn vốn vay ưu đói bị rỳt đi, thay vào đú là cỏc khoản vay kộm ưu đói hơn. Một
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ khú khăn nữa là thị trường đang bị cạnh tranh rất mạnh bởi cỏc nhà đầu tư cú tiềm lực kinh tế mạnh và kỹ thuật hiện đại của cỏc nước trong khu vực.
Bờn cạnh những “di sản” năm 2012 để lại như tăng trưởng cú xu hướng giảm tốc, lạm phỏt cao, thõm hụt thương mại và thõm hụt ngõn sỏch nặng nề, đồng tiền yếu kộm - vẫn chưa cú dấu hiệu dừng lại, năm 2013 vẫn cũn khú khăn và năm 2014 được dự đoỏn là một năm đặc biệt khú khăn và nền kinh tế phải phải tạo bước ngoặt để xoay chuyển tỡnh hỡnh nhằm ổn định vững chắc, trỏnh khụng để lạm phỏt "khứ hồi". Điều này sẽ giỳp khụi phục lũng tin, hạ thấp mức lạm phỏt đủ mức giỳp cỏc doanh nghiệp "trụ" vững. Vỡ vậy, để tồn tại và khắc phục những thỏch thức đến từ mụi trường vĩ mụ, chắc chắn cỏc doanh nghiệp cần cú một lộ trỡnh và giải phỏp phự hợp nhằm phỏt triển bền vững như nõng cao hiệu quả đầu tư, chuyển dịch cơ cấu kinh doanh, phõn khỳc thị trường hoặc xõy dựng những giải phỏp thương hiệu phự hợp.
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, Viễn thụng Vĩnh Phỳc chắc chắn sẽ gặp khụng ớt khú khăn chung như đó nờu. Tuy nhiờn, doanh nghiệp xỏc định sẽ tiếp tục đổi mới, khụng ngừng nõng cao năng lực quản lý, nõng cao chất lượng sản phẩm, đỏp ứng được cỏc yờu cầu của khỏch hàng về giao đỳng, đủ lượng hàng theo yờu cầu, đầu tư mới dõy chuyền sản xuất tiờn tiến để khẳng định vị thế của doanh nghiệp, tận dụng cỏc thời cơ cũng như cố gắng vượt qua giai đoạn khú khăn.
Định hướng của doanh nghiệp trong thời gian tới là:
- Tăng cường nguồn vốn sản xuất kinh doanh và xõy dựng cơ sở vật chất phục vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư đổi mới thiết bị, cụng cụ làm việc nhằm nõng cao năng suất lao động, giảm giỏ thành và tăng lợi nhuận.
- Tiếp tục củng cố lại tổ chức cho phự hợp với yờu cầu mới nhưng vẫn đảm bảo đơn vị hoạt động cú hiệu quả. Hướng tới tiếp tục tinh gọn bộ mỏy quản lý, giảm thiểu cỏc chi phớ quản lý, từ đú tỏc động tăng hiệu quả đầu tư.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Hoàn thiện cỏc chế tài quản lý kinh doanh, kết hợp giữa lấy động lực phõn phối kết quả kinh doanh và kỷ luật hành chớnh thỳc đẩy cỏc đơn vị và cỏ nhõn tớch cực, chủ động tạo việc, tạo phong trào thi đua lành mạnh.
- Lập kế hoạch thớch hợp để tiếp tục đào tạo, nõng cao năng lực chuyờn mụn trong quản lý và nghiệp vụ kinh doanh cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, đảm bảo bố trớ cụng việc phự hợp để nõng cao hiệu quả cụng tỏc của mỗi cỏn bộ cụng nhõn viờn, tăng cường cụng tỏc quản lý và động viờn nguồn nhõn lực bằng cỏch gắn việc học tập với hiệu quả và trỏch nhiệm cỏ nhõn
- Phấn đấu trong năm 2015 đạt được cỏc chỉ tiờu sau:
Bảng 4.1. Cỏc chỉ tiờu kế hoạch chủ yếu năm 2015
STT Chỉ tiờu Giỏ trị (đồng)
1 Doanh thu thuần 350.000.000.000
2 Lợi nhuận sau thuế 10.000.000.000
3 Nộp Ngõn sỏch Nhà nước 8.000.0000
3 Thu nhập bỡnh quõn (người/thỏng) 6.000.000
(Nguồn: Phũng Kế hoạch Viễn thụng Vĩnh Phỳc)
Để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và cỏc mục tiờu chủ yếu trờn đõy, Viễn thụng Vĩnh Phỳc đó đưa ra một số nhiệm vụ trọng tõm cần tập trung thực hiện trong thời gian tới như sau:
- Quan tõm đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc ứng dụng cụng nghệ, kỹ thuật tiờn tiến vào mọi hoạt động sản xuất và quản lý điều hành của doanh nghiệp.
- Chỳ trọng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của doanh nghiệp: thường xuyờn nghiờn cứu hoàn thiện cỏc cơ chế quản lý về mặt nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tế, nõng cao năng lực nghiệp vụ cho cỏc phũng ban để đủ sức đỏp ứng cỏc thay đổi liờn tục trong tỡnh hỡnh mới. Đồng thời phải quan tõm hơn nữa đến đời sống vật chất, tinh thần của người lao động giỳp họ yờn tõm hoàn thành cụng tỏc.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Cụng nhõn trong Viễn thụng Vĩnh Phỳc chủ yếu là người trẻ tuổi và năng động, điều này một mặt khiến cho việc sản xuất kinh doanh cú hiệu quả hơn khi cụng việc được cỏc cụng nhõn trẻ năng động, nhạy bộn với cụng việc,