Chuyên đề thực tập
3.1.1.Phương hướng phát triển chung của ngân hàng VIB chi nhánh Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nộ
3.1. Phương hướng phát triển của ngân hàng VIB chi nhánh Tây Sơn, Đống Đa,Hà Nội trong thời gian tới Hà Nội trong thời gian tới
3.1.1. Phương hướng phát triển chung của ngân hàng VIB chi nhánh Tây Sơn, ĐốngĐa, Hà Nội Đa, Hà Nội
Trong thời gian tới, ngân hàng tập trung chuyển đổi phương thức hoạt động theo chỉ đạo của Ngân hàng trung ương nhằm thoả mãn cao nhất các nhu cầu của từng đối tượng khách hàng, gia tăng nhanh hiệu quả và kiểm soát được rủi ro theo từng lĩnh vực kinh doanh chuẩn bị sẵn sàng cho cổ phần hoá VIB . Chủ động tăng cường công tác marketing, công tác bán hàng, tín dụng bán lẻ - phấn đấu trở thành một ngân hàng bán lẻ hàng đầu địa bàn phía nam Thủ đô.
VIB chủ trương nâng cao chất lượng hoạt động đối với tất cả các nghiệp vụ tại ngân hàng để có thể phục vụ tốt nhất tất cả các đối tượng khách hàng, đảm bảo kinh doanh hiệu quả.
tín dụng, dịch vụ bán lẻ, chú trọng chất lượng dịch vụ - phục vụ. Tích cực quảng bá, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ tới mọi đối tượng khách hàng cả dân cư và doanh nghiệp; chú trọng Đồng thời, VIB tiếp tục đẩy mạnh và phát triển các hoạt động dịch
Nguyễn Thị Cẩm Vân
Chuyên đề thực tập
vụ cả dịch vụ gắn với tín dụng và dịch vụ phi phân loại khách hàng để có chính sách tiếp cận phù hợp với từng nhóm khách hàng cụ thể.
Ngân hàng chú trọng xây dựng cơ cấu nguồn vốn hợp lý, giảm chi phí huy động vốn, tìm kiếm những nguồn vốn ổn định chi phí thấp; đảm bảo mức chênh lệch lãi suất đầu ra – đầu vào của chi nhánh. Chủ động cân đối nguồn vốn, tính toán lãi suất hợp lý để nâng cao thu nhập từ vốn.
VIB tiếp tục củng cố và phát triển mạng lưới hoạt động của ngân hàng, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của tất cả các phòng giao dịch của chi nhánh.
VIB đặt mục tiêu không ngừng nâng cao vị thế và uy tín của Ngân hàng Đầu tư &Phát triển Nam Hà Nội trên địa bàn; tạo niềm tin đối với khách hàng để từng bước tăng thị phần hoạt động trên địa bàn đối với tất cả các mảng nghiệp vụ, chủ động tăng cường kiểm soát các mảng nghiệp vụ để giảm thiểu tối đa các sai sót và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của chi nhánh.